Revue de presse PSE Alcatel-Lucent

4 mai 2007 - Dates à venir

2007-05-05T13:52:00.000-07:00

Prochaines dates :
- 22 et 23 mai : CCE d'ouverture de la procédure du livre 3 et 4 pour Alcatel-Lucent France
- 1er juin : Assemblée générale des actionnaires Alcatel-Lucent
- 8 juin : Comité Européen (ECID)
- 22 juin: Comité de Groupe France.

Livre III, Livre IV... ????

En France, le plan de sauvegarde de l'emploi ou PSE doit faire l'objet d'une consultation du comité d'entreprise (CE) qui s'inscrit dans les deux procédures d'information et de consultation prévues en cas de projet de licenciement collectif pour motif économique. Elles concernent les sociétés employant au moins 50 salariés et qui envisagent le licenciement de 10 salariés ou plus dans une même période de 30 jours. Dans certains cas, un accord de méthode peut permettre d'aménager le déroulement et l'articulation des deux consultations. L'expérience montre que ce type d'accord est à manier avec beaucoup de précautions.

Cette première procédure d'information-consultation ( Première consultation au titre du livre IV du code du travail) concerne plus particulièrement la réorganisation - ou restructuration - et ses aspects économiques. En effet, l'article L 432-1 du code du travail, précise que l'employeur doit informer et consulter le comité d'entreprise sur tout projet de restructuration et de compressions des effectifs. La procédure elle-même est très peu encadrée par le code du travail quant à son déroulement, notamment en termes de délai séparant l'information de la consultation. En vue de l'ouverture de cette procédure, le CE doit recevoir toutes les informations utiles lui permettant de formuler un avis. Lorsqu'elle est ouverte, le CE peut demander à disposer d'informations complémentaires si celles qui lui ont été communiquées apparaissent incomplètes. Il peut également formuler des vœux - ou propositions alternatives - auxquels l'employeur est tenu d'apporter des réponses motivées. La procédure est close dès lors que le CE a formulé son avis.

Cette deuxième procédure d'information-consultation ( Deuxième consultation au titre du livre III du code du travail) porte sur le motif économique des licenciements envisagés, sur les critères de licenciements permettant d'élaborer l'ordre des licenciements et sur le projet de PSE. L'article L. 321-4 du code du travail stipule que l'employeur doit fournir aux représentants du personnel tous renseignements utiles sur le projet de licenciement collectif. A l'inverse de la précédente, cette procédure est très précisément encadrée par le droit dans son déroulement. Elle comporte deux réunions d'information et de consultation du CE séparées d'un délai de 14 jours, 21 jours ou 28 jours au plus selon que le nombre des licenciements envisagés est inférieur à 100, compris entre 100 et 250 ou supérieur à 250. Le CE dispose par ailleurs du droit de se faire assister par un expert-comptable de son choix, rémunéré par l'employeur, en vue d'appréhender les tenants et aboutissants du projet qui lui est présenté, dans les domaines économique et social. S'il décide de désigner un expert-comptable lors de la première réunion de la procédure, la première consultation se trouve reportée de 20 à 22 jours, délai dévolu à l'expert pour mener ses investigations et établir son rapport. La procédure se clôt par le recueil de l'avis du CE au terme de la deuxième réunion de consultation.

Ces procédures peuvent être menées de façon successive (consultation au titre des dispositions du Livre IV puis consultation au titre de celles du Livre III) ou concomitante. Toutefois, dans ce dernier cas, la procédure au titre des dispositions du Livre IV doit être ouverte préalablement à celle du Livre III, tandis que la dernière réunion de consultation au titre des dispositions du Livre III ne peut se tenir tant que la procédure au titre du Livre IV n'a pas été achevée. Dans les deux cas, la teneur des avis émis par le CE n'emporte aucune conséquence particulière (un avis défavorable ne modifie ni la procédure, ni le projet), l'employeur restant libre de ses décisions de gestion. Mais ce n'est qu'après ces deux consultations et après avoir reçu les deux avis du comité d'entreprise que l'employeur peut procéder à la notification de licenciements individuels en se conformant à l'ordre des licenciements qu'il aura établi à l'issue des consultations.

Article Wikipédia sur le droit du travail (Livre III, Livre IV)

Du 22 au 26 avril 2007, un meeting était organisé à Cancún par la RSG Team...d'Alcatel-Lucent

4 mai 2007 - Actionnaires & Nokia Siemens

2007-05-05T13:36:00.000-07:00

Les actionnaires d'Alcatel-Lucent seront convoqués sur première convocation le vendredi 1er juin 2007, en Assemblée Générale mixte au Palais des Congrès de Paris (Porte Maillot).
Parmi les résolutions à l'ordre de jour figure la distribution du dividende de 0,16 Euro qui devrait être mis en paiement, en espèces, à partir du 4 juin 2007.

L'Assemblée générale devra se prononcer sur la ratification de la cooptation de deux nouveaux administrateurs, Sylvia Jay, (vice-présidente de L'Oréal UK) et Jean-Cyril Spinetta (PDG d'Air France-KLM). Ces deux nominations avaient été décidées par le conseil d'administration du 30 novembre 2006.

Nokia Siemens Networks a annoncé qu'il allait supprimer 15% de ses effectifs, soit 9.000 emplois d'ici 2010. Selon l'équipementier en réseaux télécoms germano-finlandais, N°3 mondial, derrière le suédois Ericsson et le franco-américain Alcatel-Lucent, quelque 3.000 emplois seraient supprimés en Allemagne.

Nokia et Siemens avaient fait connaître en juin 2006, lors de l'annonce de la fusion de leurs activités de réseaux, leur intention de supprimer entre 10 et 15% de leurs effectifs mondiaux, 60.000 personnes à l'époque.

Dans un communiqué, "Nokia Siemens Networks confirme aujourd'hui qu'il s'attend à ce que ces ajustements restent dans cet ordre de grandeur, à environ 9.000 employés", pour une économie annuelle escomptée de 1,5 milliard d'euros à partir de 2010. "C'est une décision nécessaire pour assurer la compétitivité présente et future de Nokia Siemens Networks", a justifié son directeur général, Simon Beresford-Wylie, vendredi 4 mai.

Entre 2.800 et 2.900 emplois seront supprimés en Allemagne sur un total de 13.000, et jusqu'à 1.700 en Finlande sur un total de 10.000. Nokia et Siemens avaient fait connaître en juin 2006, lors de l'annonce de la fusion de leurs activités de réseaux, leur intention de réduire leurs effectifs de 10 à 15 %, soit entre 6 000 et 9 000 personnes sur un total de 60 000. Nokia Siemens Networks a finalement retenu le haut de la fourchette pour atteindre son objectif d'une économie de 1,5 milliard d'euros par an à partir de 2010.

"Des processus similaires seront engagés dans d'autres pays au cours des prochains mois", a prévenu le groupe

"C'est une décision nécessaire pour assurer la compétitivité présente et future de Nokia Siemens Networks", a justifié son directeur général, Simon Beresford-Wylie, dans un communiqué.

Les réductions d'effectifs finales seront connues à l'issue des négociations avec les organisations syndicales dans les deux pays, où "des ajustements supplémentaires" seront envisagés ultérieurement sous la forme de transferts de personnel à des sous-traitants.

En Finlande, où 1 700 postes sur 10 000 vont disparaître, entre 1 000 et 2 000 employés ont spontanément débrayé vers 14 heures au siège de Nokia Siemens Networks à Espoo, près d'Helsinki. Ils devraient reprendre le travail lundi. Le syndicat finlandais de cadres YTN a dénoncé une décision "injuste". En Allemagne, où près de 2 900 emplois sur 13 000 vont être supprimés, "c'est la colère et l'indignation qui l'emporte", selon le syndicat IG Metall.

Nokia Siemens Networks, société créée à parts égales entre Nokia et Siemens, a officiellement démarré ses opérations le 1^er avril. Elle revendique 600 clients dans 150 pays, pour un chiffre d'affaires de 17,1 milliards d'euros.

Du 22 au 26 avril 2007, un meeting était organisé à Cancún par la RSG Team d'Alcatel-Lucent...

3 mai 2007 - Débat

2007-05-05T13:33:00.000-07:00

A l’appel de l’intersyndicale, plusieurs salariés du site Alcatel-Lucent France de Lannion ont débrayé pendant une heure. Ce débrayage a été l’occasion de faire le point sur les derniers évènements (référé de l’ECID en autre), et sur les actions à venir, participation à l’AG des actionnaires notamment.

A Cesson-Sévigné (site de Rennes), deux représentants de la direction d'Alcatel-Lucent France confirment que le site fermera, que tous ceux qui le souhaiteront pourront rester jusqu'à fin 2008, que l'équipe de Cesson-Sévigné est indispensable à la survie du produit Media Gateway.

Ségolène Royal, dans le débat l'opposant à Nicolas Sarkozy évoque Alcatel-Lucent : Nous sommes en train de perdre notre matière grise. Je serai la présidente de la République qui fera en sorte que la matière grise de la France reste en France, que les jeunes diplômés aient envie de créer leur entreprise, que les pôles de compétitivité, c'est-à-dire les entreprises d'aujourd'hui, de demain, des industries de la connaissance, qui sont aujourd'hui même menacées par les délocalisations. Quand vous voyez une entreprise comme Alcatel qui délocalise, alors je dis que la situation est très dangereuse, car avant c'étaient les entreprises à bas salaires qui étaient délocalisées. Aujourd'hui, sont touchées les entreprises de haute technologie. Donc le moment est urgent, il faut faire autrement ; il faut voir l'économie autrement, il faut la voir en dynamique avec les territoires, en rassemblant, en réunissant la recherche, la formation et l'entreprise. Et je pense que c'est comme cela que nous déploierons les énergies parce que je connais bien les sujets dont je parle et que je sais que ce que je dis je le réaliserai, parce que je le vois déjà fonctionner sur les territoires et que je suis allée dans les autres pays voir ce qui marche. Je serai la présidente de ce qui marche, sans oeillères, en regardant tout ce qui peut fonctionner et c'est comme cela, je crois, que je redébloquerai la machine économique.

2 mai 2007 - Perte d'exploitation

2007-05-05T13:27:00.000-07:00

Alcatel-Lucent a annoncé de manière assez inattendue qu'elle envisageait une perte d'exploitation de 260 millions d'euros au premier trimestre de cette année. Son chiffre d'affaires régressera probablement de 12 pour cent à 3,9 milliards d'euros. Durant le trimestre précédent, l'entreprise avait déjà enregistré un recul de son chiffre d'affaires.

Les analystes ne sont pas d'accord sur la manière d'interpréter ces résultats. "Il y en a qui attendent le 'jour du jugement dernier'. Je pense pour ma part qu'il faut encore attendre un an avant de tirer des conclusions”, explique l'analyste Thomas Langer au journal New York Times. D'autres se sont déjà fait leur opinion et recherchent la cause de ces chiffres décevants dans la fusion de l'année dernière. Après la fusion, on aurait trop peu fait pour renouveler la gamme de produits dans le sens des réseaux mobiles rapides.

"Le développement de nouveaux produits coûte cependant cher et provoque probablement des conflits importants entre les managers français et américains”, déclare l'analyste Per Lindberg au journal. "La fusion présente tous les signes d'une catastrophe." Il ne s'attend pas à ce que les produits d'Alcatel-Lucent soient suffisamment forts du point de vue commercial pour concurrencer ceux d'Ericsson et de Nokia.

La moitié de la perte de 260 millions d'euros, l'entreprise l'attribue à ‘d'importants postes spéciaux', sans les préciser davantage. Pour Patricia Russo, CEO, l'entreprise progresse, surtout au niveau de l'intégration des divers éléments qui la composent. Cette intégration n'est cependant pas encore totalement terminée.

De multiples débrayages impliquant des milliers de salariés ont touché le secteur de la métallurgie et de la construction mécanique en Allemagne à la veille d'importantes négociations salariales. Le syndicat IG Metall explique que ces mouvements sociaux viennent à l'appui de sa revendication d'une hausse des salaires de 6,5% pour les 3,4 millions de personnes employées par ce secteur. Les débrayages ont affecté des sociétés telles que DaimlerChrysler, Porsche, Audi, MAN ou encore l'équipementier des télécoms Alcatel-Lucent, a précisé le syndicat. Une cinquième série de négociations s'ouvrira jeudi entre IG Metall et son homologue patronal Gesamtmetall. "Tous les arguments ont été exposés et les fondements d'une solution sont sur la table", déclare le patron de la fédération patronale Martin Kannegiesser, dans un entretien publié mercredi par le Frankfurter Allgemeine Zeitung.

Data-News, Alcatel-Lucent encore et toujours dans la tourmente, 2 mai 2007.

1er mai 2007 - Fête du travail

2007-05-05T13:24:00.000-07:00

Des milliers de personnes, 2 000 selon la police 5 000 selon les syndicats, ont participé à Rennes à une manifestation unitaire à l'appel des syndicats CGT, CFDT, CFTC, FSU, UNSA et UNEF. Des salariés d'Alcatel chantaient "Mon emploi est parti en Chine, ça me déprime, j'ai perdu mon emploi, c'est la faute à Russo [la directrice générale d'Alcatel Patricia Russo]".

30 avril 2007 - Présidentielles

2007-04-30T13:13:00.000-07:00

Alcatel-Lucent qui a décroché un contrat haut débit d'un montant de 17,6 Millions d'Euros avec Turk Telekom, via sa filiale locale, va devoir concernant son plan social fournir un exposé précis du nombre de suppressions d'emplois envisagées dans chaque division et dans chaque pays, en justifiant cette répartition. Le TGI qui n'a pas annulé le plan exige aussi une description détaillée de l'abandon, du transfert ou des regroupements d'actifs, ainsi que de la méthode de calcul utilisée, sans oublier un calendrier prévisionnel des réductions d'effectifs. La direction d'Alcatel-Lucent a fait savoir qu'elle ne ferait pas appel de ce jugement, et s'est engagée à apporter les précisions demandées lors de la prochaine réunion du comité de groupe européen, dont la date n'a pas encore été fixée.

Dans un article du Monde du jour, Nathalie Brafman décrit l'attitude des deux candidats au chevet d'Alcatel-Lucent...

Les 1 468 suppressions d'emplois chez l'équipementier en télécommunications Alcatel-Lucent ont été au coeur de la campagne présidentielle. Dès l'annonce du plan de restructuration, Ségolène Royal s'était exprimée à Rennes ey y avait rencontré des salariés. La candidate socialiste avait "exprimé sa solidarité et dénoncé le manque de respect des salariés, qui n'ont pas été informés de la décision des dirigeants". M^me Royal avait aussi "condamné l'inertie du gouvernement qui laisse partir des milliers d'emplois à forte valeur ajoutée" et s'était dite "choquée que, ce qui s'apparente à une délocalisation des savoir-faire n'ait suscité aucune réaction du gouvernement". Sans aller jusqu'à demander le retrait de ce plan social, M^me Royal plaide pour "une politique industrielle audacieuse", dans le domaine de l'aéronautique et des télécommunications, pour "un plan de relance européen incluant une aide massive à la recherche et au développement".

De son côté, Nicolas Sarkozy veut développer la filière communications. Fin mars, rencontrant les salariés d'Alcatel-Lucent, le candidat UMP a affirmé qu'il considérait "la filière communications comme prioritaire". A l'époque, Hervé Lasalle, élu CFDT d'Alcatel-Lucent, avait déclaré, au nom des huit délégués (CFDT, CGT, CFE-CGC et CFTC), que M. Sarkozy s'était engagé "à poser des actes concrets pour les industries dès la première semaine de son mandat s'il est élu". Selon les syndicats, M. Sarkozy avait souligné "la naïveté européenne et française sur les relations commerciales avec notamment la Chine". Et de poursuivre : le candidat UMP "pense intervenir au niveau de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) pour réclamer une réciprocité dans les échanges", invoquant l'idée d'une taxe carbone sur les importations. En revanche, à la question "allez-vous demander la suspension du plan social ?", M. Sarkozy avait répondu aux salariés que ce n'était pas "la responsabilité d'un homme politique de demander la suspension d'un plan social" et qu'il n'allait "pas jouer la démagogie". Toutefois, il avait déclaré "ne pas comprendre la direction, ni son plan social", estimant que "l'entreprise (est) mal dirigée".

Le même jour, le Figaro dans un article de Caroline Beyer présente Alcatel-Lucent, une alliance franco-américaine :

Après la fusion d'Alcatel et de Lucent, qui a donné naissance au numéro deux mondial des infrastructures télécoms, Pat Russo engage la restructuration et engrange de nouveaux contrats. Elle est entourée d'un staff de cinq personnes.

LA PREMIÈRE femme à diriger une entreprise du CAC 40 est également... américaine. C'est sa fierté. Patricia Russo, 53 ans, a pris les commandes en décembre dernier d'Alcatel-Lucent, né du mariage entre le français Alcatel et l'américain Lucent Technologies. Le numéro deux mondial des infrastructures télécoms, derrière l'américain Cisco, compte 79 000 salariés dans le monde dont 12 200 en France.

Ex-PDG de Lucent Technologies, Patricia Russo avait mené avec succès la restructuration du groupe. Une opération qui lui a valu le surnom de « Kamikaze Pat » par le magazine Forbes. Chez Alcatel-Lucent, conformément à ce qui avait été annoncé en février, ce sont 12 500 emplois qui seront supprimés dans le monde au cours des trois prochaines années, dont 1 500 dans l'Hexagone.

Diplômée en histoire et en sciences politiques, titulaire d'un MBA de Harvard - un profil atypique à la tête d'une entreprise où l'on attendait plutôt un X, à l'instar du président, Serge Tchuruk -, Pat Russo passe la moitié de son temps en France, où est situé le siège.

Le comité de direction compte un autre Américain, Franck A. D'Amelio, ex-bras droit de Pat Russo chez Lucent. Ce diplômé d'un MBA en finance a pris en charge la direction administrative. Les quatre autres dirigeants viennent d'Alcatel. Jean-Pascal Beaufret, 55 ans, ENA et HEC, reste le grand argentier. Étienne Fouques, 58 ans, ingénieur en informatique, dirige depuis la fusion les activités opérateurs, le coeur du métier d'Alcatel-Lucent. Les ressources humaines et la communication du groupe sont chapeautées par une femme, Claire Pedini, une HEC de 41 ans qui occupait les mêmes fonctions chez Alcatel. Enfin, l'Australien Mike Quigley, 53 ans, ex-DG adjoint d'Alcatel, diplômé en mathématiques et physique, a pris la tête de la direction technologie et stratégie.

Si Alcatel-Lucent a publié la semaine dernière des résultats décevants, les commandes, à commencer par le contrat de 6 milliards de dollars décroché avec l'opérateur américain Verizon Wireless, permettent d'envisager l'avenir avec optimisme.

27 avril 2007 - Assemblée générale des actionnaires

2007-04-28T22:17:00.000-07:00

L’assemblée générale des actionnaires d'Alcatel-Lucent se tiendra le vendredi 1er juin. L’intersyndicale a décidé de se préparer à participer activement à cette assemblée qui sera fortement médiatisée. La décision de participer sera prise fin mai en fonction de ce que sera la situation à cette date.

Le site de la CFDT indique que "Pour participer, il faut être actionnaire direct de 10 actions". C’est à dire détenir des actions Alcatel-Lucent. Détenir des parts dans le FCP3A ou un autre FCP ne permet pas de participer à l’AG.

Comment devenir actionnaire ?

1) Il faut s’adresser à sa banque et passer un ordre d’achat de 10 actions. Vous payez les actions et des frais de transactions minimes. Si vous vendez ces actions avant la fin de l’année civile vous ne payez pas de frais de garde. C’est le cas dans la plupart des banques (à vous de vous en assurer).

2) En même temps que vous passez l’ordre d’achat, signalez que vous voulez une carte d’admission à l’AG du 1er juin.

Il est indiqué qu'il ne faut pas trop tarder, car passée la mimai, les délais risquent d'être trop courts.

DO YOU know what Patricia `Pat' Russo, the CEO responsible for the turnaround of Lucent Technologies, looks for? People with `clarity of thought.' There are clear thinkers, muddled thinkers, and people that fall in between, explains Russo. "If you get yourself a team of clear thinkers, the possibilities are endless."

27 avril 2007 - Ordonnance de référé...

2007-04-28T11:09:00.000-07:00

Le tribunal de grande instance de Paris a demandé à Alcatel-Lucent de détailler son plan de suppressions d'emplois auprès de son comité d'entreprise européen. Son ordonnance ne suspend cependant pas le processus.

L'ordonnance de référé rendue par le Président du Tribunal de Grande Instance de Paris Jean-Claude Magendie, dans l'affaire opposant l'ECID (Alcatel European Committee for Information and Dialogue), le CCE (Comité Central d'Entreprise) Alcatel Lucent France, le CCE Alcatel Business Systems et le CE Compagnie financière Alcatel Lucent, d'une part, à la société ALCATEL-LUCENT, d'autre part est publiée le 27 avril 2007.

Le juge estime « qu'il existe là un trouble manifestement illicite » et donne raison au comité européen.

Il condamne Alcatel Lucent à fournir en langues anglaises et françaises :
- l'exposé précis et chiffré des motifs de transfert ou de regroupements d'activités,
- l'exposé précis et chiffré de la méthode et des élements de calcul des excédents d'effectifs allégués,
- le nombre des emplois dont la suppression est envisagée, dans chaque division et chaque pays, par catégories de travailleurs,
- la justification précise et chiffrée de cette répartition,
- le calendrier prévisionnel des suppressions d'emplois envisagées.

Le Comité Européen ne pourra être réuni que 15 jours ouvrés après la fourniture de ces informations.

Le juge des référés du tribunal de grande instance de Paris a ordonné au groupe Alcatel-Lucent de transmettre les informations concernant le plan social à l'ECID (comité européen d'information et de dialogue) mais a refusé de suspendre le plan de restructuration jusqu'à l'achèvement de la consultation de cet organe européen.

Le président Jean-Claude Magendie a en effet estimé que l'ECID n'était pas le comité d'entreprise européen du groupe, et qu'à ce titre, Alcatel-Lucent n'était pas obligé de recueillir son avis avant la mise en oeuvre d'un plan social, mais seulement de l'en informer.

Il a rappelé que l'ECID avait pour objet de "permettre une information et un échange de vue transnational concernant entre autres l'évolution de l'emploi consécutive notamment à des transferts d'activité et à des changements de structure".

Alcatel-Lucent doit de plus verser 5 000 euros à l'ECID.

L'intersyndicale (CGT-CFDT-CFTC-CFE/CGC) s'est félicitée de la décision. "Nous sommes très satisfaits parce que cette décision oblige Alcatel-Lucentà plus de transparence", a déclaré à Reuters Alain Hurstel, secrétaire (CFDT) du comité d'entreprise européen du groupe. "Nous ne disposions que d'informations générales sur le plan, mais aucune ne permettant d'en contester ses éléments", a-t'il ajouté. Il a assuré que les salariés du groupe, qui sont restés mobilisés depuis la mi-février, continueraient à manifester, notamment à l'occasion de l'assemblée générale annuelle prévue le 1er juin. L'intersyndicale estime dans un communiqué que le groupe refusait de transmettre ces informations parce qu'elles montraient la volonté du groupe de délocaliser sa production dans des pays à bas coûts.

Elle ajoute avoir rencontré Ségolène Royal et Nicolas Sarkozy avant le premier tour de l'élection présidentielle, disant qu'ils s'étaient tous deux prononcés contre les délocalisations. "Nous attendons du (ou de la) future (e) élu (e) des mesures concrètes pour maintenir en France une industrie des télécoms forte, performante et durable", souligne l'intersyndicale.

Alcatel-Lucent a fait savoir qu'il appliquerait la décision du TGI et n'envisageait pas de faire appel. "Lors de la prochaine réunion du comité de groupe européen, dont la date n'a pas encore été fixée, Alcatel-Lucent présentera les éléments complémentaires mentionnés dans l'ordonnance", a déclaré une porte-parole du groupe. Elle a affirmé que le dialogue engagé avec les représentants du personnel se poursuivrait, rappelant que l'ensemble du plan se déroulera sur la base du volontariat en France.

Néanmoins, depuis le 15 mars, jour de la grande manifestation européenne à Paris, le syndicat CFDT constate un essoufflement de la mobilisation dans les autres pays européens. "Lorsque M^me Russo (la PDG du groupe) s'est rendue dans les centres de Stuttgart (Allemagne) et d'Anvers (Belgique), il y a eu zéro mobilisation, regrette Hervé Lasalle, élu CFDT. Dans le discours, ils sont toujours contre le plan social mais ils ont du mal à faire bouger les salariés. Et c'est la France qui mène la danse."

Avec 877 suppressions de postes sur 5 120 salariés, l'Allemagne est pourtant le pays le plus touché derrière la France. Au total, l'Europe verra partir 4 500 salariés sur 12 500. Sur les trois premiers mois de 2007, les réductions nettes d'effectif se sont élevées à 1 900 personnes.

La mobilisation continue aussi sur le plan politique. Lors d'une réunion avec des parlementaires européens à Strasbourg, trois membres du comité de groupe européen d'Alcatel-Lucent ont alerté les responsables politiques sur le "dangereux processus de réduction du potentiel de recherche et développement en France au profit des pays à bas coûts".

Pour les salariés, "si par le passé, ces externalisations étaient motivées par le rapprochement du marché et des clients, maintenant elles correspondent à une banale politique de réduction des coûts".

Le Monde, La recherche en Europe au coeur de la lutte, 27 avril 2007.

26 avril 2007 - Un feuilleton mouvementé

2007-04-28T11:01:00.000-07:00

Le feuilleton de la restructuration d'Alcatel Lucent est tellement mouvementé, qu'au final, il est difficile de faire précisément le point sur l'avancée des négociations. Hervé Lassalle, délégué national CFDT chez Alcatel Lucent, dresse pour "Réseaux & Télécoms" un état des pourparlers (voir fin de l'article).

"Alcatel veut vivre !" Sur la façade du bâtiment d'Alcatel-Lucent à Cesson-Sévigné (Ille-et-Vilaine), juste à côté de Rennes, la banderole flotte au vent. Après avoir bloqué le site, mercredi 25 avril, les salariés du groupe ont repris le travail jeudi mais, vendredi, d'autres mouvements étaient envisagés. Le Monde sort ce jour un article intitulé " Dans l'Ouest, la mobilisation des salariés d'Alcatel ne faiblit pas". On y voit que "Depuis la mi-février, on organise une ou deux actions par semaine", résume Christian Meheust, représentant syndical CGT à Lannion (Côtes-d'Armor). C'est l'un des quatre sites bretons – avec Rennes, Cesson et Orvault (Loire-Atlantique), près de Nantes – touchés par les 441 suppressions de postes prévues, dans l'ouest de la France, par la direction du groupe franco-américain.

Exane BNP Paribas a réitéré jeudi sa recommandation "surperformance" sur Alcatel-Lucent avec un objectif de cours de 14 euros, obtenu via la méthode DCF.

Suite à la publication des résultats préliminaires pour son 1er trimestre, Exane constate la faiblesse du premier trimestre, marqué par des ventes inférieures au consensus et une perte d'EBIT. Le bureau d'analyse estime néanmoins que cet avertissement était "largement anticipé". De son coté, HSBC a abaissé son objectif de cours de 12 à 10,50 Euros, tout en maintenant son opinion "neutre".

Extrait de l'article "Réseaux & Télécoms"

R&T : Où en êtes-vous des négociations avec la Direction ?

Hervé Lassalle : Un point est totalement bloqué, c'est le nombre total de licenciements en France. La Direction est inflexible sur les 1500 suppressions de postes. Certains sites sont particulièrement touchés : Orvault-Rennes avec 218 personnes soit 25% des effectifs, Lannion avec 217 soit 20% des effectifs, 732 en Région Parisienne et 100 à Ormes. En deux mois de mobilisation, nous avons exercé différents moyens de pression. Nous attendons du reste pour cet après-midi le jugement en référé du TGI de Paris sur une action que nous avons menée. En effet, suite au comité de groupe Européen , nous avons poursuivi la direction pour insuffisance d'éléments et d'argumentations concernant les 1500 suppressions d'emplois en Europe. En fonction du jugement prononcé, soit un nouveau comité Européen sera réuni, soit une procédure nationale sera déclenchée au niveau des comités centraux d'entreprises (CCE).

R&T : La Direction a t-elle tout de même lâché du lest ?

H.L. : Il y a une quinzaine de jours, la Direction a proposé de sortir de l'impasse en provocant des discussions entre les représentants syndicaux Français et les patrons des grandes divisions : convergence, wireless et wireline. Nous avons débuté nos entrevues le 17 avril avec le patron national de la division convergence, Marc Rouanne. Il a commencé par nous dire qu'il ne reviendrait pas sur le sureffectif global de 500 personnes de son Business Group. Cependant, il est revenu sur la fermeture d'un des deux sites Rennais et a annoncé vouloir conserver 70 postes sur Rennes sur ce site. Cette annonce a troublé le site d'Orvault, intimement lié à Rennes. S'il conserve 70 emplois mais ne revient pas sur les 218 , c'est une avancée pour Rennes et un recul pour Orvault. C'est une histoire de vases communicants ! Cette décision est très politique. Il est important pour le groupe de conserver une présence à Rennes dans le cadre du pôle de compétitivité « images et réseaux » initié par le gouvernement. Marc Rouanne a d'autre part annoncé qu'Orvault allait être le site dédié aux gateways IP, une sorte de labellisation mondiale. Lannion bénéficierait d'une activité R&I (Recherche et innovation) en lien avec le pôle de compétitivité Breton et serait le pole de compétence mondial sur plateforme ATCA. Ce sont des annonces positives mais qui ne remettent en rien en cause le surreffectif sur ces sites et pour lesquelles nous ne connaissons pas réellement le volume d'activité en découlant. Même s'il y a une réalité d'action, cela paraît être principalement de la communication.

R&T : C'est un dialogue de sourds !

H.L. : Nous ne sommes pas sourds. Nous admettons qu'il puisse y avoir des doublons issus de la fusion. Mais nous sommes persuadés que l'entreprise continue de délocaliser certaines activités de R&D ou de métiers proches du client (supports aux offres, ventes, installations, après vente, supply chain ...) dans des pays à bas coûts pour réduire ses coûts. Nous tentons de geler les délocalisations, nous nous battons sur ce sujet. La direction ne communique pas assez précisément sur la localisation des effectifs dans le monde , et nous pensons que les chiffres,en particulier sur l'outsourcing (externalisation) ne sont pas visibles. Nous ne disposons pas de relais syndicaux dans ces pays. Arrêtons de délocaliser des pans d'activités en Inde ou en Chine quand on supprime des emplois chez nous !

R&T : Quels sont vos moyens de pression ?

H.L. : Nos avons décidé de ne pas assister aux réunions avec la Direction tant qu'ils nous ne donnerons pas de réponses claires sur les délocalisations. La Mobilisation continue. Une action nationale est possible le 1er juin, jour de l'assemblée générale des actionnaires. Cela dépendra des avancées des négociations. Nous poursuivons d'autre part nos moyens de pression via le gouvernement. Une rencontre est également prévue avec la Commission Européenne.

R&T : Dans ce contexte difficile, comment a été perçu le Golden Parachute de Serge Tchuruk, ex-PDG du groupe ?

C'est une cerise sur un gâteau bien amer. Les salariés sont dégoûtés et scandalisés sur ces pratiques. Nous venons d'avoir nos négociations salariales. Elles oscillent entre 1 et 2%, rien à voir avec le Golden Parachute de Serge Tchuruk !

Extrait de l'article du "Monde"

...Au fil des semaines, les salariés de l'Ouest ont aussi manifesté dans les villes bretonnes et ligériennes, mais aussi à Paris. Ils ont "non inauguré" puis déménagé ce qui devait devenir le nouveau site d'Alcatel à Rennes, au cœur du pôle "réseau et images" de la capitale régionale.

Après dix semaines de lutte, la mobilisation des salariés reste forte. "Ce n'est pas notre première crise, insiste le syndicaliste cégétiste. Mais c'est comme s'il y avait eu quelque chose de cassé. Cette fois, on touche à la pérennité des sites. On n'a plus de visibilité sur l'avenir de nos entreprises et de nos qualifications. Les gens sont déstabilisés et ne croient plus aux discours."

Pourtant, le 17 avril, la direction était revenue sur son intention de fermer le site de Rennes et envisageait d'y conserver entre 50 et 70 des 150 postes. Depuis, les salariés concernés ne sont d'ailleurs plus tous dans le mouvement.

"C'est humain, tempère Pierre Ketels, délégué du personnel CFDT pour Rennes et Cesson. Mais les autres restent mobilisés, car le chiffre global de suppressions de postes est le même. Il s'agit juste d'un tour de passe-passe d'une ville à une autre avec une volonté d'opposer les sites les uns aux autres, voire de les mettre en concurrence."

Alors pourquoi ces salariés – majoritairement des ingénieurs sans grande culture des luttes sociales – ne cèdent pas ? "On n'est pas des ouvriers mais on est des durs quand même, estime Samuel Régent, ingénieur de 37 ans à Cesson. Aujourd'hui, la direction voudrait nous dire 'allez, c'est fini les enfants, on rentre en classe'. Eh bien, nous, on reste dans la cour et on essaye de calculer au mieux nos actions." Plusieurs ingénieurs expliquent cette ténacité par l'esprit "start-up" qui perdure. "On fait tous le même produit à Cesson. On se connaît, explique Pierre Ketels. Et à Orvault, il y a un fort passé syndical."

La nouveauté pour les salariés d'Alcatel est aussi, au-delà d'un désaccord avec FO, la solidité de l'intersyndicale CFDT-CGT. Sans oublier le contexte de l'élection présidentielle même si les responsables syndicaux ne se font guère d'illusions sur les promesses des candidats.

Les salariés, eux, n'en démordent pas : il s'agit d'"une délocalisation qui ne dit pas son nom. Tous les politiques ont conscience, que, maintenant, on délocalise aussi la matière grise. C'est le bout du bout. Qu'est-ce qu'on va garder ?", s'interroge M. Meheust. "Nous, on reste mobilisés. Ils sont tombés sur un os", conclut M. Régent.

25 avril 2007 - La visite de Pat...?

2007-04-28T10:34:00.000-07:00

L'intersyndicale a appelé à la grève sur les sites français de l'équipementier de télécom alors que la directrice général Patricia Russo devait, selon les syndicats, se rendre sur des sites parisiens.

En région parisienne, le site de Vélizy dans les Yvelines était bloqué par 400 à 500 salariés selon les syndicats. Patricia Russo, la directrice générale d’Alcatel-Lucent devait s’y rendre ainsi qu’au centre de Villarceaux à Nozay (Essonne) mais la direction a démenti toute prévision de visite. Même type de mobilisation sur le site d'Ormes.

Le site CFDT d'Alcatel-Lucent indique que Patricia Russo avait prévu dans le cadre de sa tournée des popotes de venir visiter Vélizy le matin et Villarceaux dans l'après-midi. Il indique que la semaine dernière, elle avait visité Anvers et Stuttgart. Les salariés ont pu lire son compte-rendu édifiant sur l’intranet du site : “… Je tiens à remercier les équipes de Stuttgart et d’Anvers pour leur accueil très chaleureux et les échanges fructueux que nous avons eus, que j’ai beaucoup appréciés. …”. L'article du site indique que le reste étant du même genre digne au choix d’un compte-rendu d’une visite par Staline d’une unité modèle ou de “Martine en voyage”. “La direction a préféré différer cette visite, craignant des débordements devant la mobilisation massive prévue à Vélizy”, explique Hervé Lassale, délégué syndical CFDT.

A Lannion (Côtes-d'Armor), 250 personnes, selon la police et les syndicats, ont bloqué l'entrée du site mercredi matin. La mobilisation ne faiblit pas, "car nous ne souhaitons pas entrer dans les propositions de la direction qui consiste à donner à un site et pas à un autre", a estimé Christian Méheust représentant CGT au CE. Une "énième action", selon l'intersyndicale pour protester contre le plan social annoncé en février dernier et qui prévoit notamment la suppression de 217 emplois à Lannion sur les 1 140 salariés. Le mouvement s'est prolongé dans le calme toute la matinée. L’appel au blocage, lui, est maintenu. Selon un tract distribué à Lannion, mardi, “la direction générale d’Alcatel-Lucent France refuse d’abandonner son projet de plan social. Malgré les multiples mouvements de protestation soutenus par la grande majorité du personnel, elle campe sur ses positions”. Le personnel entend donc rester mobilisé. “Et si rien ne change, on risque de connaître des moments chauds, avec des blocages complets des différents sites”, prévient Hervé Lassalle.

Le juge des référés du tribunal de grande instance de Paris rendra vendredi sa décision sur l’assignation déposée par le comité de groupe européen d’Alcatel-Lucent. Celui-ci réclame plus d’informations sur le plan de restructuration du groupe avant que celui-ci ne prenne effet. “Si le jugement est positif, on ne parviendra qu’à gagner un peu de temps, soupire Hervé Lassalle. S’il s’avère négatif, la direction pourra entamer les procédures. Notre mobilisation passera alors à l’échelon supérieur.”

A Rennes, une centaine de personnes s'est rassemblée devant le site de Cesson-Sévigné, selon une source syndicale. Lors d'une réunion de concertation le 17 avril, la direction a annoncé "le maintien de 70 postes à Rennes". Le site d'Alcatel à Cesson-Sévigné, est resté bloqué toute la journée, hier, par les salariés. Aidés par quelques confrères du site de Saint-Grégoire, ils protestent contre la fermeture de leur site. Pour eux, l'annonce de la direction de maintenir un site à Saint-Grégoire ne suffit pas : « Ça ne change en rien le nombre total de suppressions d'emplois », déclare Pierre Ketels, délégué CFDT. Soit un peu plus de 200 suppressions sur les trois sites : Saint-Grégoire, Cesson et Orvault (Loire-Atlantique). « Et le maintien du site de Saint-Grégoire se fait avec 70 personnes sur une activité particulière : la vidéo. Il est toujours prévu de fermer Cesson ! », ajoute Pierre Ketels.

A Orvault, des dizaines de salariés se sont relayés depuis 7h30 pour filtrer l'entrée du site. Au plus fort du rassemblement ils étaient environ 120 devant le site vers 10h30, selon la police. Trois cents des six cents salariés de l'établissement d'Orvault se sont rassemblés ce matin devant le site. Ils s'opposent aux suppressions d'emplois (218 au total, réparties entre Orvault et Rennes) annoncées en février par la direction. Ils ont repris le travail cet après-midi.

Globalement, les salariés de l'équipementier demeurent très mobilisés pour faire face au plan de restructuration du groupe qui touche 1500 employés en France. La direction reste inflexible, même si elle discute au cas par cas des modalités de départs et de reclassements.

Le même jour, Goldman Sachs a relevé sa recommandation de Neutre à Achat sur Alcatel-Lucent, avec un objectif de cours de 11,20 euros, suite à la publication des résultats trimestriels préliminaires du groupe. Le bureau d'études estime que la reprise des commandes améliore significativement le profil risque/rentabilité de la société. Le broker s'attend à ce que des volumes de ventes plus élevées dopent la marge brute et que les bénéfices de la restructuration se matérialisent au second semestre.

L'analyste juge peu vraisemblable une baisse du titre sous les 9 euros, même si les résultats déçoivent à court terme. Selon lui, les investisseurs devraient continuer à croître que l'équipementier télécoms pourra réaliser une marge d'exploitation supérieure à 10% à long terme.

Ericsson annonce le même jour qu'au premier trimestre, le bénéfice net du groupe suédois a progressé de 27% pour atteindre 5,82 milliards de couronnes suédoises (environ 640 millions d'euros). Son chiffre d'affaires a augmenté de 7% à 42,2 milliards de couronnes, légèrement au-dessus des attentes des analystes.

Ouest France, Rennes, Le site d'Alcatel de Cesson-Sévigné bloqué hier par les salariés, 26 avril 2007.

24 avril 2007 - Résultats préliminaires

2007-04-28T10:25:00.000-07:00

Le 24 avril, des membres du bureau du comité européen (ECID Alcatel-Lucent) ont débattu avec des parlementaires européens de la délocalisation de la matière grise et d’une urgence à engager en Europe une politique industrielle offensive dans le secteur des TIC (Technologies de l’Information et de la Communication)

Alcatel-Lucent annonce aujourd'hui ses résultats préliminaires pour le premier trimestre 2007, et fait un point sur son programme d'intégration et son activité opérationnelle.

Patricia Russo, Directrice générale d'Alcatel-Lucent, a déclaré: "Cela fait quatre mois que notre rapprochement a été conclu, et nous avons fait des progrès significatifs en termes d'intégration. Les choix technologiques ont été finalisés et notre portefeuille de produits a été communiqué à nos clients. En ce qui concerne notre programme de réduction des coûts, les réductions nettes d'effectifs, avant les récents contrats de gestion de réseaux clients, s'établissent à environ 1 900 personnes durant ce trimestre, soit 15% de l'objectif de 12 500 réductions de postes sur 3 ans. Les réductions de coûts qui y sont associées se concrétiseront dans les trimestres à venir".

"Comme nous l'avions précédemment annoncé, certains des facteurs qui ont eu un impact sur notre activité au quatrième trimestre 2006 ont perduré sur les premiers mois de l'année, conduisant à une baisse des revenus. En particulier, alors que certaines de nos activités ont connu une bonne performance, nos résultats du premier trimestre ont été impactés par des volumes faibles dans les activités mobiles traditionnelles et dans les cœurs de réseaux, à un moment où nous faisons des investissements conséquents dans les prochaines générations de ces technologies". Des commentaires détaillés sur les prévisions pour 2007 seront effectués lors de la publication de nos résultats le 11 mai.

Les revenus pour le premier trimestre 2007 sont estimés à environ 3,9 milliards d'euros, une baisse par rapport à la même période de l'année précédente de 8% à taux de change constant et de 12% au taux de change Euro/dollar actuel. Le résultat ajusté d'exploitation se traduit par une perte estimée à -260 millions d'euros, soit 7% des revenus, dont la moitié est attribuable à des éléments exceptionnels. Dans l'ensemble, la perte ce trimestre est due à des revenus faibles, à un mix défavorable, ainsi qu'aux investissements que nous faisons dans notre portefeuille WCDMA et de coeur de réseau de nouvelle génération.

Par ailleurs, après la finalisation réussie du partenariat avec Thales, une plus-value avant impôts d'environ 780 millions d'euros devrait être enregistrée pour les résultats du premier trimestre 2007.

Malgré la déception suscitée par le chiffre d'affaires, les analystes se montrent dans l'ensemble plutôt rassurés. Crédit suisse constate dans une note une amélioration de la visibilité du groupe, tandis que Goldman Sachs mentionne l'avancée du plan de restructuration.

"Nous pensons que les résultats ont largement ôté les risques liés au titre", explique la banque américaine dans une note.

En Bourse de Paris, le titre Alcatel-Lucent s'est retourné en hausse, gagne 0,32% à 9,33 euros à la mi-journée, après être descendu à neuf euros.

"Ils annoncent un retard au démarrage un peu plus lourd que prévu", a déclaré François Duhen, analyste chez CM-CIC. "Leurs perspectives semblent rassurantes en termes d'activité (book-to-bill de 1,3x) et de gestion des effectifs, mais les marges affichées, même corrigées d'éléments "non récurrents", incitent à la prudence".

Le même jour, L'intersyndicale d'Alcatel-Lucent a appelé à une grève sur tous les sites français mercredi, jour où la directrice générale de l'équipementier en télécommunications, Patricia Russo, devait se rendre selon les syndicats sur des sites en région parisienne. Selon des sources syndicales, ce déplacement à Vélizy (Yvelines) et au centre de Villarceaux à Nozay (Essonne) a pu être annulé devant la mobilisation des salariés. L'appel à la grève est maintenu. "La direction générale d'Alcatel-Lucent France refuse d'abandonner le projet de plan social présenté en février dernier. Malgré les multiples mouvements de protestation soutenus par la grande majorité du personnel, elle campe sur ses positions", selon un tract distribué à Lannion (Côtes d'Armor) appelant à bloquer l'entrée du site. Le juge des référés du tribunal de grande instance de Paris rendra vendredi sa décision sur l'assignation déposée par le comité de groupe européen d'Alcatel-Lucent, qui réclame plus d'informations sur le plan de restructuration du groupe avant que celui-ci ne prenne effet.

23 avril 2007 - Brandes à 10%

2007-04-25T22:04:00.000-07:00

Alcatel-Lucent a enregistré une perte courante d'exploitation de 260 millions d'euros et a annoncé que ses effectifs ont été réduits de 1.900 au cours des trois premiers mois de l'année. L'équipementier fait état d'un chiffre d'affaires de 3,9 Milliards d'Euros, en retrait de 8% à change constant et de 12% en données publiées. Une perte d'exploitation de l'ordre de 260 Millions d'Euros (ajustée) sera enregistrée, dont la moitié environ d'exceptionnels.

La société Brandes Investment Partners agissant pour le compte de clients sous gestion, a déclaré avoir franchi en hausse, le 19 avril 2007, par suite d'une acquisition d'actions sur le marché, le seuil de 10% du capital de cette société et détenir 231.318 .769 actions Alcatel-Lucent représentant autant de droits de vote, soit 10,001% du capital et 9,86% des droits de vote dans cette société .

Brandes Investment Partners, LP a précisé qu'elle ne détient pas de titres Alcatel-Lucent pour son propre compte et qu'aucun des clients pour le compte desquels elle intervient dans le cadre d'un mandat discrétionnaire ne comptabilise individuellement plus de 5% du capital d'Alcatel-Lucent. Brandes Investment Partners, LP a indiqué également qu'elle dispose généralement, aux termes du contrat l'unissant à ses clients ("Investment Advisory Agreement"), d'un pouvoir de vote sur les actions acquises pour leur compte.

Le déclarant précise : "Brandes peut continuer d'acquérir des actions Alcatel-Lucent au nom de ses clients si Brandes estime qu'Alcate-Lucent continue de représenter une opportunité d'investissement appropriée pour ses clients. De telles acquisitions seront réalisées uniquement dans un but d'investissement pour ses clients. Brandes n'a pas l'intention de prendre le contrôle d'Alcatel-Lucent au nom de ses clients. En outre, Brandes n'a pas l'intention de demander sa désignation ou la désignation de toute autre personne au conseil d'administration ou au conseil de surveillance d'Alvatel-Lucent. En dehors de l'acquisition d'actions d'Alcatel-Lucentpour le compte et au nom de ses clients, Brandes n'agit de concert avec aucune autre personne en ce qui concerne l'acquisition d'actions Alcatel-Lucent."

Brandes investissement est un gestionnaire de fonds canadien. Brandes Investment Partners, LP a été fondée en 1974. Son premier client était un investisseur canadien. Les investisseurs canadiens représentent une partie importante des quelque 90 milliards de dollars canadiens que cette société gère pour ses investisseurs à l'échelle mondiale. Il agit en qualité de conseil en investissements pour le compte de clients individuels ou institutionnels ou de fonds sous gestion.

Afin d'acquérir des entreprises à bon prix, les gestionnaires de Brandes arrêtent leurs choix, la plupart du temps, sur des entreprises qui n'ont pas la faveur populaire. Par exemple, les gestionnaires se sont récemment portés acquéreurs du titre de Nortel dans le cadre du fonds Brandes actions canadiennes et du fonds Brandes équilibré canadien. (le prix du titre de Nortel s'est déprécié au cours de l'année 2004 à la suite de nouvelles qui mettaient en doute la fiabilité des données comptables de la firme. C'est la situation typique dont ses gestionnaires axés sur la valeur raffolent... le principe est : achat des titres à bon prix et revente quand ils deviennent trop cher (valeur intrinsèque).

20 avril 2007 - Groupe de travail

2007-04-25T21:57:00.000-07:00

Un mois après sa mise en place, le groupe de travail "sur les perspectives du secteur des télécommunications en France et en Europe" rend son rapport d'étape. Présidé par Pascal Faure, vice-président du Conseil général des technologies de l'information, il compte 14 membres, dont des représentants d'équipementiers (Alcatel-Lucent justement, Nortel, Nokia et Ericsson), des syndicats et des experts.

Créé par le gouvernement le 15 mars, quelques jours après l'annonce du plan social d'Alcatel-Lucent prévoyant 12.500 suppressions d'emplois dont 1.468 en France, le groupe devra faire des recommandations visant notamment à "ancrer les emplois de recherche et développement sur notre territoire". "L'objectif était de prendre de la distance avec un cas particulier, pour s'intéresser aux tendances de fond de l'ensemble du secteur", explique le président du groupe Pascal Faure.

Le délai d'un peu plus d'un mois pour la réalisation de ce rapport était imposé par la date de l'élection présidentielle. "Tous les membres du groupe ont travaillé d'arrache-pied pour tenir ce délais", précise Pascal Faure, qui indique que le gouvernement a donné au groupe jusqu'à la fin juin pour faire des propositions. En attendant, ce premier rapport dresse un état des lieux du secteur et donne quelques pistes.

Les salariés d'Alcatel-Lucent seront déçus. Le rapport remis par le groupe de travail mis en place par le gouvernement suite à l'annonce des 12 500 suppressions d'emplois chez l'équipementier, n'apporte pas de solutions concrètes à leurs problèmes. En aucun cas, le gel des suppressions d'emplois, comme le réclament les syndicalistes, n'est évoqué. Seule consolation pour eux : la volonté de François Loos ministre délégué à l'Industrie de renforcer le pôle de compétitivité Image et Réseaux où Alcatel-Lucent est engagé.

Le rapport avance toutefois des pistes pour soutenir l'industrie des télécommunications européennes et reprend certaines propositions envisagées par les syndicats de l'équipementier.

Parmi celles-ci, aider les équipementiers européens à lutter à armes égales avec leurs compétiteurs chinois et américains. Les syndicats d'Alcatel-Lucent avaient sévèrement critiqué l'ouverture totale à la concurrence du marché européen alors que selon eux, leurs concurrents étrangers bénéficient d'une certaine bienveillance de la part de leurs pouvoirs publics à travers des mécanismes de protectionnisme et de favoritisme.

Le rapport promeut également la mise en place d'un écosystème de dimension européenne. Cela passe par la promotion de standards technologiques européens ou la gestion des fréquences à l'échelle du continent. Clairement, le succès des futurs services de télévision sur mobile, où les fabricants européens sont bien placés, dépend de telles mesures.

Enfin, le groupe de travail appelle à une amplification des efforts publics en matière de développements des infrastructures et des usages des TIC.

Les conclusions du rapport du groupe de travail sur les télécommunications seront remises d'ici fin juin.

Le rapport d'étape du groupe de travail sur les perspectives du secteur des télécommunications en France et en Europe est accessible à l'adresse suivante :
http://www.industrie.gouv.fr/pdf/rapport_faure_2007.pdf

Le document évoque un "paradoxe apparent sur la situation de la filière des équipements de télécommunications" : malgré le dynamisme du secteur des technologies de l'information et de la communication (TIC), cette filière fait des économies en licenciant une partie de ses employés. Un paradoxe qui ne serait qu'apparent puisque les équipementiers télécoms (dont quatre sont représentés dans le groupe de travail) sont en réalité soumis à une double pression, venant de leurs clients opérateurs d'une part, et de concurrents chinois d'autre part.

Des mutations dans la chaîne des télécoms expliqueraient les difficultés rencontrées aujourd'hui par les équipementiers. Leurs principaux clients, les opérateurs, eux-mêmes soumis à une concurrence importante qui limite la croissance de leurs revenus, répercutent cette pression sur leurs fournisseurs. Pour alléger cette pression, "les équipementiers doivent adapter leurs stratégies et positionnements, pour aller davantage vers l'aval de la chaîne de valeur (services, contenus, logiciels)", affirme Pascal Faure. Ces mutations du secteur expliqueraient déjà les nombreuses fusions, acquisitions et rapprochement du secteur (Alcatel-Lucent, Ericsson-Marconi, Nokia-Siemens...), ainsi que les suppressions d'emplois consécutives.

Pour poursuivre cette évolution, les équipementiers européens disposent d'atouts, indique le rapport. Ainsi, ils sont souvent des acteurs importants ou leaders sur les marchés mondiaux, leurs clients opérateurs sont également puissants, et ils disposent en Europe d'un réservoir important de compétences.

Les pouvoirs publics sont également appelés à favoriser ce repositionnement. Le rapport demande ainsi une harmonisation plus grande du marché européen, pour aboutir à des standards communs, une meilleure gestion des fréquences et une meilleur protection de la propriété intellectuelle. Il invite aussi les pouvoirs publics à développer les usages des TIC, notamment via le très haut débit et les "usages innovants" dans le e-commerce et le paiement en ligne.

Il demande également que les équipementiers européens puissent "lutter à armes égales contre leurs concurrents américains et asiatiques", en s'assurant du respect des règles internationales et en favorisant les partenariats avec leurs clients. Enfin, pour anticiper les mutations du secteur et leurs conséquences sur l'emploi, les 14 membres du groupe de travail proposent la mise en place d'un système de "veille prospective". Autant de pistes qui pourraient être développées dans le rapport final prévu dans deux mois, sous réserve des choix du prochain gouvernement.

Le rapport d'étape recommande ainsi aux pouvoirs publics :
-de promouvoir un « écosystème européen », sur fond de promotion de standards, d'une gestion des fréquences optimisant la création de valeur ajoutée et d'activité économique, de protection de la propriété intellectuelle ;
-de s'assurer que la compétition entre européens, américains et asiatiques, puisse se faire à armes égales (via l'articulation des programmes de défense, le respect des règles internationales, la promotion de partenariats entre équipementiers européens et leurs clients) ;
-d'amplifier les efforts publics en matière de développement des infrastructures et des usages des technologies de l'information (promotion du très haut débit, du e-commerce, du e-paiement, etc.) ;
-de mettre en place une veille prospective concernant les évolutions de l'emploi et des compétences de cette filière.

Sur ce dernier point, les ministres Gérard Larcher et François Loos se sont empressés de reprendre la balle au bond en invoquant la montée en puissance de la politique industrielle sous-jacente aux pôles de compétitivité. Dont le pôle « Image et Réseaux » en Bretagne qui, rappelle le communiqué officiel, « rassemble des équipes reconnues dans le monde entier », et a déjà suscité « une douzaine de projets soutenus par une enveloppe de l'Etat de 22 millions d'euros ». Rendez-vous est pris dans deux mois, sous réserve de décision du nouveau gouvernement, pour le rapport final de ce groupe de travail de prospective.

L'Usine Nouvelle, Pas d'avancées pour les salariés d'Alcatel-Lucent, 20 avril 2007.
La Tribune, Quatre pistes pour la sauvegarde de l'emploi de la filière télécoms, 23 avril 2007.

19 avril 2007 - Réunions (2)

2007-04-25T21:52:00.000-07:00

Les élus bretons (Jean-Yves Le Drian, Président du Conseil régional de Bretagne, Claudy Lebreton, président du Conseil général des Côtes d'Armor, Alain Gouriou, député-maire de Lannion, et Jean Normand, vice-président chargé de l�économie au Conseil général d'Ille-et-Vilaine et conseiller communautaire de Rennes Métropole) ont rencontré à nouveau, hier soir, Jean-Christophe Giroux, PDG d'ALCATEL-LUCENT France, Marc Rouanne, PDG de la branche CONVERGENCE, ainsi que Pierre Beretti, le DRH du groupe.

La direction du groupe a confirmé les suppressions de postes en France en particulier sur les sites de Rennes, Lannion et Brest en rappelant que cette décision s'inscrivait dans un contexte de marché particulièrement modifié.

Cependant, des décisions récentes ont été confirmées aux élus bretons :

- à Rennes : le maintien de l'activité vidéo pour un effectif de 70 personnes,
- à Lannion : la confirmation de l'activité ATCA, du développement de la plateforme MGC 10, d'un programme d'investissements concernant les plateformes de test, de la création d'un centre en recherche et innovation (10 à 12 personnes).

Le DRH du groupe a rappelé que le plan social serait mis en oeuvre sur la base du volontariat.
Les élus bretons déplorent le maintien du projet de suppressions de postes qui va toucher particulièrement la Bretagne sur le plan social et entraîner une perte significative de compétences économiques et technologiques.

Ils ont pris acte que des efforts avaient été accomplis par ALCATEL-LUCENT depuis leur rencontre avec la direction, le 28 février dernier, concernant le maintien de l'activité vidéo à Rennes et la création d'une équipe en recherche et innovation à Lannion. La délégation a rappelé son extrême vigilance quant au respect des engagements annoncés lors de cette réunion par la direction du groupe tout en soulignant le soutien qu'ils apportaient à la mobilisation des salariés des sites bretons pour la défense de leur emploi.

Les élus bretons ont dénoncé l'absence d'une politique industrielle du Gouvernement pour le secteur des télécoms et souhaitent pouvoir valoriser en Bretagne les conclusions du groupe de travail sur les perspectives du secteur des télécommunications qui seront présentées dans quelques jours.

La délégation, ne relâchant pas la pression, a demandé et obtenu une nouvelle réunion avec la direction de ALCATEL-LUCENT France qui aura lieu, au plus tard, en septembre.

Communiqué du conseil régional de Bretagne.

17 avril 2007 - Réunions

2007-04-25T21:47:00.000-07:00

Entre 50 et 70 salariés d'Alcatel-Lucent seront maintenus à Rennes dans le secteur recherche et développement sur la vidéo mais le nombre global de suppressions d'emplois prévues en France reste inchangé, a-t-on appris mardi de sources syndicales après une réunion avec la direction. Selon le quotidien Les Echos, Alcatel Lucent reverrait donc sa copie sur la fermeture des deux sites Rennais. L'équipementier pourrait conserver l'activité vidéo mobile, préservant ainsi une cinquantaine d'emplois sur le site de Rennes Saint-Grégoire.

Même si cette marche arrière semble être par contre une avancée significative pour les syndicats, seuls ¼ des effectifs seraient ainsi sauvés. Les deux sites emploient en effet près de 210 personnes.

La direction a aussi proposé 2% d'augmentation de la masse salariale pour 2007 dans sa principale filiale, lors d'une première réunion dans le cadre des négociations salariales obligatoires, ce qui n'a fait que "mettre de l'huile sur le feu après les annonces du parachute doré de (l'ex-PDG d'Alcatel) Serge Tchuruk et du salaire de la directrice générale Patricia Russo", selon les mêmes sources.

La direction de l'équipementier en télécommunications n'a pas confirmé ces informations mais a précisé que la discussion sur le premier point, l'activité convergence (fixe-mobile), avait été "ouverte et constructive".

"Sur les 200 salariés de Rennes, répartis entre les sites de Saint-Grégoire et de Cesson, entre 50 et 70 de Saint-Grégoire resteront pour profiter du réseau rennais d'entreprises. Mais ce seront autant d'emplois supplémentaires qui seront supprimés à Orvault (Loire-Atlantique) puisque 218 postes doivent toujours disparaître entre Orvault et Rennes", a détaillé Hervé Lassalle (CFDT, majoritaire).

Salariés et élus de l'Ouest se sont fortement mobilisés pour les emplois depuis l'annonce du plan social début février. Dans le cadre de la journée d’action du 17 avril, la quasi-totalité de l’établissement d’Orvault-Rennes a une nouvelle fois cessé le travail. A Orvault, petit déjeuner le matin, barbecue le midi et une animation musicale a été assurée par des groupes formés de salariés de l’établissement. A Cesson, un barbecue rassemblait les salariés des 2 sites rennais.

Pour la CFE-CGC, "c'est un premier résultat". "Nous avons aussi obtenu qu'un centre de compétences open source (recherche et développement) soit créé à Lannion (Côtes d'Armor), ce qui donne quelques garanties pour l'avenir", a ajouté Bertrand Lapraye (CFE-CGC).

Par ailleurs, alors que CFDT et CGT demandaient 5% d'augmentation des salaires en 2007 et un minimum pour les bas salaires, la direction a proposé 2% pour Alcatel-Lucent France SA (8.400 salariés). "Soit 1% pour les salariés travaillant normalement et 1% supplémentaire pour les promotions et les rattrapages divers", selon la CFDT.

"La direction justifie sa rigueur par le contexte difficile. Alors que l'on sait que des directeurs français négocient l'alignement de leur salaire sur celui des directeurs américains de Lucent en ce moment, et que ce que touchent Tchuruk et Russo a fait scandale", a estimé M. Lassalle.

Jean-Pierre Sueur et Marie-Madeleine Mialot, vice-présidente du Conseil régional du Centre, ont été reçus le 17 avril à Paris par Claire Pédini, directeur des ressources humaines et de la communication du groupe international Alcatel-Lucent.

Ils lui ont fait part de leurs préoccupations et de la grande inquiétude des salariés du site d’Ormes à la suite de l’annonce du plan de licenciement. Claire Pédini les a assurés de l’importance pour le groupe du site d’Ormes et de sa pérennité comme l’un des quatre pôles majeurs du groupe en France.

Ils ont mis l’accent sur la nécessité, dans cette perspective, d’apporter de nouvelles activités sur ce site en accueillant notamment les activités de service appelées « Network Operating Center » (NOC) et sur le fait que cela devrait se traduire par le rajeunissement de la pyramide des âges et donc par l’arrivée de nouveaux salariés à Ormes. Ils ont également insisté sur les conséquences du plan social et les dispositions à prendre ainsi que les partenariats à établir en terme de nouvelles qualifications, de recherche et développement et de formation.

Dépêche AFP.

16 avril 2007 - Parachutes (2)

2007-04-25T21:41:00.000-07:00

Après la polémique déclenchée par l'indemnité de départ de 8,4 millions d'euros versée à l'ex-coprésident exécutif d'EADS Jean-Noël Forgeard, et alors que tous les candidats à l'élection présidentielle ont promis une loi sur les parachutes dorés, la présidente du Medef, Laurence Parisot, se déclare opposée à toute volonté de légiférer sur le sujet dans un entretien au journal Les Echos du lundi 16 avril. "Personne d'autre que le conseil d'administration ou l'assemblée générale n'est capable d'évaluer si une indemnité de départ est décente et légitime au regard du travail accompli. Personne ! Ni moi ni les candidats ! Quant à légiférer ou interdire, ce serait catastrophique pour l'attractivité de la France ou sa capacité à conserver ses grands talents", estime Laurence Parisot. La présidente du Medef reconnaît cependant, dans Les Echos, que "les conditions de départ des dirigeants d'EADS, Alcatel-Lucent et Eiffage posent des questions tout à fait légitimes" et dit comprendre "le découragement qu'elles peuvent susciter chez certains salariés dont le pouvoir d'achat augmente peu, ou chez des patrons dont l'entreprise a du mal à grandir". Elle lance "un appel solennel" aux conseils d'administration et aux comités de rémunération des société cotées à respecter "scrupuleusement" les recommandations émises en janvier par le Medef et l'AFEP (Association française des entreprises privées). Ces recommandations demandent aux comités de rémunération d'être composés en majorité d'administrateurs indépendants, ce qui n'est pas le cas d'EADS. "Si ces recommandations sont suivies (...), la régulation va se faire d'elle-même", a-t-elle estimé dimanche sur France-Inter.

Le Monde, La présidente du Medef refuse toute loi sur les parachutes dorés, 16 avril 2007.

12 avril 2007 - Parachutes

2007-04-12T14:35:00.000-07:00

Serge Tchuruk a gagné 8,2 millions d’euros en 2006 : 1,4 M€ de part fixe, 1,1 M€ de part variable et 5,6 M€ d’indemnité de départ. Patricia Russo a, quant à elle, gagné 1,9 M€ en 2006 (4,8 M€ en 2005). Il ne s'agit là que de la part visible car il faut y ajouter d’autres “menus” avantages : stock-options, retraite chapeau, appartement de fonction, etc. L’indemnité de départ de Serge Tchuruk a été négociée dès son embauche, elle lui était garantie quelle que soit la forme de son départ, que ses résultats soit excellents, moyens ou catastrophiques. Elle est calculée comme 2 fois le montant des deux meilleures des cinq dernières années. Les négociations salariales commencent à Alcatel-Lucent la semaine prochaine en France : pour les salariés, la direction envisagerait une augmentation des salaires de l’ordre de 2% en 2007.

(Reportage d'Olivier Samain sur Europe 1)

La révélation concomitante des conditions de départ des dirigeants opérationnels d'EADS, Alcatel-Lucent et Eiffage fait brusquement revenir le thème de la rémunération des patrons dans la campagne présidentielle.

Ce sont les représentants de l'extrême gauche qui se sont montrés les plus virulents. "Celui qui ne paie pas le ticket de RER va en prison, celui qui vole et met au chômage des milliers de salariés touche des millions", s'est indigné José Bové. Le candidat altermondialiste a demandé la création d'une commission d'enquête parlementaire sur les "patrons voyous".

Même indignation chez le candidat de la LCR, qui a qualifié le montant de ces idemnités de "stupéfiant et inadmissible". Olivier Besancenot a réclamé "une autre répartition des richesses, que tous ces profits soient répartis autrement et utilisés pour augmenter les salaires, les pensions de 300 euros net, fixer le SMIC à 1.500 euros net, pour la création d'emplois, la défense des services publics".

"La rémunération des grands patrons doit cesser d'être une zone de non droit", a exigé de son côté la communiste Marie-George Buffet, qui réclame aussi le retrait du plan de restructuration. Reprenant une formulation utilisée la veille, elle a renchéri : "J'entends déjà les Dupont et Dupond de la droite, le couple Sarkozy/Bayrou, s'en prendre encore une fois aux parachutes dorés, aux patrons voyous. Mais cette comédie ne trompe personne". Le président du groupe communiste et républicain (PCR) de l'Assemblée nationale, Alain Bocquet, demande que les députés soient convoqués afin d'examiner en urgence un texte destiné à mettre fin aux abus en matière d'indemnités versées à certains chefs d'entreprise. Dans deux lettres écrites au Premier ministre et au président de l'Assemblée, le député PC du Nord Alain Bocquet fait allusion à la polémique des indemnités versées aux ex-patrons d'Airbus et d'Alcatel-Lucent demander cette réunion. "Si l'Assemblée nationale est en congé pour cause d'échéance électorale, elle reste cependant en fonction. Aussi, afin de permettre qu'elle soit saisie sans attendre de cette situation et délibère d'un projet de loi y mettant fin, je vous demande de prévoir sa convocation en urgence pour prendre enfin des mesures concrètes", écrit-il.

François Bayrou, qui tenait jusqu'ici un discours « pro- entreprise », a repris à son compte l'expression « patrons voyous », fréquemment employée par Ségolène Royal et Nicolas Sarkozy. Le candidat UDF a assuré qu'en cas de victoire, il légiférerait pour arrêter ces « scandales ». Le candidat UMP, qui répète depuis des semaines vouloir « moraliser le capitalisme financier », n'a pas réagi. Au contraire du président UMP de l'Assemblée nationale, Patrick Ollier, qui s'est dit « indigné » et favorable à une nouvelle loi, après celle de 2005, pour éviter de tels « excès ». Un autre député UMP, Jacques Kossowski, a rendu publique une liste de propositions cosignée par l'économiste Jacques Marseille, incluant notamment une fiscalité « très dissuasive » sur les parachutes dorés. Dans une note, ils estiment que les "parachutes dorés" et les "retraites chapeau continuent de scandaliser l'opinion parce qu'elles font apparaître l'absence de lien entre la rémunération du dirigeant et la performance de l'entreprise".

Le candidat de Chasse, Pêche, Nature et Tradition, Frédéric Nihous, indique suite à la polémique du jour précédent sur France Inter: «C’est dégueulasse, tous ces parachutes dorés, toutes ces primes à des gens qui ont planté leur entreprise». Il a fait valoir que «n’importe quel quidam dans sa boîte, qui fait des erreurs pareilles, est mis dehors et n’a pas d’indemnités». De son côté, Jean-Marie Le Pen (FN) parle de "gangstérisme mondain".

Dans les milieux patronaux, l'embarras est palpable. Mais, officiellement, seule l'association CroissancePlus a déploré « ces actions isolées qui creusent le fossé entre les Français et l'entreprise ». La présidente du Medef a préféré garder le silence hier pour se donner le temps d'examiner la véracité des faits. Du côté des salariés, la bronca est unanime. Notamment chez les syndicalistes des trois entreprises concernées. Pour FO, « le premier scandale, c'est que c'est légal ». Pour la CGC, « le fossé se creuse avec certains dirigeants [qui] peuvent bénéficier d'une prime à l'incompétence ». “Ce monsieur a dirigé Alcatel pendant onze ans, l’action s’est cassé la gueule, il a tout démantelé, a divisé les effectifs par trois et il s’en va avec une grosse valise”, a dénoncé Marc Marandon (CGT).

Les Echos, Les indemnités de départ des patrons enflamment la campagne électorale, 12 avril 2007.
Libération, Jackpot pour Forgeard, Tchuruk ou Roverato, 12 avril 2007.

11 avril 2007 - Flextronics

2007-04-11T09:21:00.000-07:00

Pour tout savoir sur l’actualité de deux entreprises qui sont/étaient très proches d'Alcatel-Lucent, deux blogs d’information :

# Flextronics Châteaudun, où la situation s’aggrave, blocage complet de l’usine, manifestations, .... L'usine s'occupait de l'Intégration et production de station de base pour la téléphonie mobile, avec comme client unique Nortel, qui a vendu l'entreprise en 2005 à Flextronics. L'activité 3G de Nortel a été récemment acquise par Alcatl-Lucent.

A suivre sur http://www.flexcdun.fr/dotclear/index.php?accueil

# Flextronics Laval, l'ancienne usine de production des téléphones mobiles Alcatel, elle-aussi vendue à Flextronics. Cette entreprise a fait l'objet d'un plan social complet en 2006.

11 avril 2007 - Indemnités

2007-04-11T08:53:00.000-07:00

Dans la rubrique Courrier, du magazine Capital du mois d'avril 2007, Caroline Guillaumin, directrice de la communication d'Alcatel-Lucent en réaction à l'article du même magazine du mois précédent affirme que Votre article sur Alcatel Lucent était une enquête à charge. Nos règles de gouvernance sont respectées, et en particulier l'équilibre des pouvoirs entre le président, Serge Tchuruk, et la directrice générale Patricia Russo. Depuis décembre 2006, le premier agit en qualité de président du conseil d'administration non exécutif, laissant à la seconde la direction opérationnelle. Serge Tchuruk a manifesté toute sa confiance à Patrica Russo, qui a démontré par le passé sa compétence à diriger des sociétés de hautes technologies.

Dans la foulée du scandale provoqué par les indemnités de Noël Forgeard (EADS-Airbus), celles de Serge Tchuruk ont été publiées. En pleine période électorale, ces révélations ont le don de scandaliser les Français et les politiques qui multiplient les promesses pour mettre en place des pratiques salariales "raisonnables" tout en sachant pertinemment qu'ils n'ont aucune marge de manoeuvre à ce sujet...

Même si les situations sont différentes, le rapprochement entre les émoluements touchés par Noël Forgeard à son départ d'EADS et ceux de Serge Tchuruk, ex-PDG d'Alcatel, ne manquera pas d'être fait. Noël Forgeard aurait perçu 8,4 millions d'euros (indemnités de départ et clause de concurrence) l'an derneir, Serge Tchuruk, 8,2 millions d'euros.

Selon un document réglementaire transmis au gendarme américain de la Bourse, la Securities and Exchange Commission (SEC), la rémunération de l'ex-patron d'Alcatel s'est élevée à 2,5 millions d'euros, dont une partie fixe de 1,4 million et une part variable de 1,1 million. Un montant auquel vient s'ajouter une indemnité de départ de 5,67 millions d'euros calculée en fonction d'un montant fixé selon les termes du contrat qui le liait à Alcatel lors de son arrivée à la tête de l'entreprise en 1995. Pour sa part, Patricia Russo, ex-PDG de Lucent, est devenue la directrice générale d'Alcatel-Lucent. En 2006, sa rémunération a atteint 1,9 million d'euros, selon le document.

A l'époque, le cours en Bourse d'Alcatel était de 13,8 euros. A son départ en avril 2006, il n'était plus que de 9 euros soit une baisse de 35%. Il est devenu le président non exécutif du conseil d'administration du nouveau groupe. Il a renoncé toutefois à toucher une rémunération annuelle au titre de sa nouvelle fonction, a précisé une porte-parole d'Alcatel-Lucent. "Il ne touchera que des jetons de présence, au maximum 100.000 euros par an. Il y a peu de dirigeants qui font ce choix", a-t-elle souligné.

Au sein du conseil d'administration d'Alcatel-Lucent figure également Daniel Bernard, l'ex-PDG de Carrefour qui a touché en tant qu'administrateur 70.684 euros en 2006. A son départ de Carrefour, en février 2005, il avait suscité une polémique en raison de son indemnité de départ de 9,5 millions d'euros au titre d'une clause de non-concurrence sur quatre années.

5 avril 2007 - France Culture

2007-04-06T22:58:00.000-07:00

L'émission "Travaux Publics" est un magazine quotidien d'actualité de la radio France Culture. Celui du jour est consacré à l'actualité et à l'avenir de la filière Telecom en Bretagne, à partir bien sûr de la situation présente d'Alcatel-Lucent.

4 avril 2007 - Assemblée générale

2007-04-04T09:36:00.000-07:00

Les actionnaires d'Alcatel-Lucent seront convoqués sur première convocation le vendredi 1er juin 2007, en Assemblée Générale mixte au Palais des Congrès de Paris (Porte Maillot).

Parmi les résolutions à l'ordre de jour figure la distribution du dividende de 0,16 Euro qui devrait être mis en paiement, en espèces, à partir du 4 juin 2007.

L'Assemblée générale devra se prononcer sur la ratification de la cooptation de deux nouveaux administrateurs, Sylvia Jay, (vice-présidente de L'Oréal UK) et Jean-Cyril Spinetta (PDG d'Air France-KLM). Ces deux nominations avaient été décidées par le conseil d'administration du 30 novembre 2006.

La revue Investir ajoute qu'en septembre dernier, les petits porteurs avaient massivement approuvé la fusion avec Lucent et la modification des statuts (âge limite du président repoussé de facto, majorité des deux tiers du conseil pendant trois ans pour révoquer la directrice générale, Patricia Russo...). Le 1er juin prochain, ils pourraient être plus réticents : en 2006, le groupe a finalement accusé une perte nette de 176 millions d'euros et les réductions d'effectifs ont été portées à 12.500... A 70 ans, le président Serge Tchuruk devra encore montrer toute sa pugnacité.

SFR annonce avoir attribué un contrat de fourniture d'équipements UMTS/HSPA à Alcatel-Lucent, qui devient ainsi son deuxième fournisseur pour la téléphonie mobile de troisième génération. Dans un communiqué commun, les deux groupes indiquent que l'accord concerne l'ensemble du portefeuille produit UMTS de l'équipementier télécoms franco-américain. Ils précisent que le déploiement est prévu dès septembre 2007. Ils font aussi état de la signature d'un "partenariat technologique stratégique (qui) permettra à SFR de bénéficier d'un accès privilégié au centre de compétences mondial 3G d'Alcatel-Lucent localisé en France".

Le même jour, la Commission Européenne a donné son accord au rachat par Thales de la participation d'Alcatel-Lucent dans deux coentreprises. Ce rachat concerne une participation de 67% dans Alcatel Alenia Space et une autre de 33% dans Telespazio Holding. Ainsi, Bruxelles considère que la transaction n'entraverait pas de manière significative une concurrence effective dans l'Espace économique européen. Contre la cession de ses participations, Alcatel recevra des liquidités et augmentera sa participation dans le groupe de défense.

Près de 150 manifestants d'Alcatel-Lucent Ilkirch, dont une délégation de Stuttgart, sont allés remettre une motion au président de région Alsace pour lui demander son soutien, dans l'acrion pour préserver les emplois comptables et de R&D ainsi que son appui pour renforcer la coopération engagée avec le groupe dans la télémédecine. Le cortège s'est rendu au Parlement Européen où une motion a été remise pour interpeller les parlementaires européens sur l'engagement d'une politique industrielle offensive dans le domaine des TIC. Un débat avec des parlementaires européens concernés est en préparation à l'occasion de la cession du 23 avril.

Libération, dans un article du jour évoque la mobilisation unitaire des salariés. Cela fait six semaines, chez Alcatel-Lucent, que les syndicats parlent et surtout agissent de conserve. En matinée, hier, l'intersyndicale CFDT, CFE/CGC, CGT, CFTC , avait été reçue par Dominique Voynet, la candidate à la présidentielle, puis la petite troupe se retrouve au siège de l'équipementier, convoquée par la direction. Depuis l'annonce coup de bambou des 4 500 suppressions de postes en Europe, dont 1 500 sur la France , pas une voix ne s'élève dans les rangs syndicaux pour suggérer que la hache s'abatte à Vimercate, près de Naples, ou du côté de Stuttgart, outre-Rhin, plutôt qu'à Rennes, Lannion ou Vélizy, les sites français d'Alcatel. Au niveau européen, l'avenir de l'entreprise et la défense de l'emploi chez Alcatel-Lucent, se conjuguent d'une même voix. Hier, 17 bus se sont ébranlés des sites Alcatel d'Ile-de-France pour déverser à midi un flot d'un petit millier de manifestants, soit un gros quart des effectifs locaux , au pied de la fontaine St-Michel, à Paris. Pendant ce temps, le TGI voisin examinait une requête décidée par tous les syndicats à l'échelon européen. «On n'est pas comme Airbus, à rejeter la faute sur les Allemands ou sur les Anglais. Au contraire, on a toujours dit que nous étions solidaires et plongés dans la même galère» , affirme bien haut Alain Hurstel, secrétaire général du Comité de groupe européen. Pour preuve, la saisine emblématique du Tribunal de grande instance pour porter la négociation chez Alcatel à l'échelon européen. «Le Comité n'est pas une sorte de club, de réunion amicale où on échange nos vues comme en rêve la direction» , a expliqué maître Henri-José Legrand, l'avocat des salariés. Et de plaider son droit à être consulté autrement que par la projection de «quelques diapositives» , alors que la direction refuse de lui communiquer «le noyau dur des informations» , c'est-à-dire «le nombre d'emplois concernés, le raisonnement économique et la méthode de calcul» . Réponse du TGI le 27 avril.

La partie qui se joue chez Alcatel, «c'est un peu l'Europe contre la montée des pays à moyen ou à bas coût» , explique Hervé Lassalle, le délégué CFDT. Son homologue à la CFE-CGC nuance : «Il y a une vraie logique d'équité entre zones géographiques. Si le Chinois m'achète du matériel, il est logique qu'on fasse du développement chez lui.» Mais encore faut-il comprendre la cohérence du plan, insistent-ils de façon unanime.

Le même jour, une réunion syndicats, direction générale était organisée à l'initative de la direction d'Alcatel-Lucent France (avec Jean-Christophe Giroux, Pierre Beretti, P. Jamet et le juriste A. Leclerc) (Voir compte-rendu).

3 avril 2007 - Tropic

2007-04-04T09:31:00.000-07:00

Une délégation de la CFDT d'Alcatel-Lucent a rencontré Dominique Voynet, candidate des Verts à l'élection présidentielle. Au cours de cet entretien, « Nous avons constaté une grande qualité d'écoute de sa part. Elle veut comprendre le dossier. Nous avons parlé du développement durable et aussi de nouveaux services que nous pourrions proposer, tels la télé médecine, la télé travail. Autant de pistes, autant de réflexions pour l'avenir », résume Christian Le Bouhart de la CFDT.

Alcatel-Lucent a signé un accord avec le fournisseur de réseaux optiques canadien Tropic Networks Inc. pour l'acquisition de la plupart de ses actifs pour un montant non communiqué, y compris la totalité de sa propriété intellectuelle. Cette transaction s'appuie sur la collaboration établie en juillet 2004 entre les deux entreprises, dans le cadre d'un accord d'investissement et de fourniture global signé avec Alcatel-Lucent.

Le juge des référés du tribunal de grande instance de Paris doit se prononcer le 27 avril prochain sur l'action engagée par l'ECID (comité européen d'information et de dialogue) d'Alcatel-Lucent, qui pointe un défaut d'information sur la mise en oeuvre du plan social devant conduire à 1.468 suppressions de postes en France.

"A aucun moment le dossier n'a été complété comme cela avait été demandé alors que la pertinence des informations demandées n'a jamais été contestée par la direction", a souligné Me Henri-José Legrand, l'avocat de l'ECID. Deux réunions du comité d'entreprise européen se sont tenues le 23 février 2007 et le 16 mars 2007, a rappelé le tribunal. Des informations ont été transmises par la direction aux syndicats les 6 et 9 mars 2007. L'avocat des syndicats a assuré à l'audience que la communication de la société s'était limitée à quelques "diapositives".

"Il n'est pas envisageable de contraindre la société à recueillir l'avis de l'ECID", a rétorqué l'avocate d'Alcatel-Lucent, Me Catherine Davico-Hoarau, rappelant que "l'ECID n'est pas un super comité d'entreprise européen". Si la consultation des syndicats préalablement à tout plan de restructuration est une obligation en droit français, elle n'est pas prévue pour l'ECID créé en 1996, a ajouté l'avocate estimant que l'ECID ne pouvait exiger de connaître le plan de sauvegarde de l'emploi de tous les pays de l'UE.

Avant l'audience un millier de salariés d'Alcatel-Lucent, selon les syndicats, ont manifesté place Saint-Michel, à proximité du Palais de justice.

Agence Reuters, 3 avril 2007.

2 avril 2007 - Tribunal

2007-04-04T09:24:00.000-07:00

Le tribunal de grande instance de Paris examine un référé déposé par le comité de groupe européen d'Alcatel-Lucent pour défaut d'information sur le plan de restructuration, une procédure qui pourrait freiner la mise en oeuvre du plan social devant conduire à 1.468 suppressions de postes en France, sur les 12.500 annoncées d'ici à fin 2008 dans le monde.

L'audience est prévue à partir de 16h30 au palais de justice de Paris. Les syndicats appellent à manifester en début d'après-midi place Saint-Michel, à proximité du palais. Plus de 600 salariés de sites de la région parisienne sont attendus, selon la CFDT. Une délégation se rendra ensuite au palais pour assister à l'audience.

"L'enjeu, c'est que la direction nous donne tous les éléments qui nous permettent d'appréhender la situation réelle de l'entreprise et ce qui a conduit à l'annonce du plan de restructuration", a déclaré lundi à l'Associated Press Francis Cauchy, délégué CFDT chez Alcatel-Lucent.

Le 23 février, lors d'un premier comité de groupe européen, la direction d'Alcatel-Lucent a commencé à préciser son plan de restructuration en Europe avec, selon la CGT, outre les suppressions de postes annoncées en France, la disparition de 877 emplois en Allemagne, 310 en Espagne, entre 250 et 280 en Italie, 140 à 180 aux Pays-Bas et 140 en Belgique.

D'autres réunions se sont tenues depuis, mais les syndicats reprochent à la direction son "manque de clarté", notamment sur les sites touchés et le type d'emplois supprimés, et estiment qu'elle n'apporte "aucune justification" à cette restructuration. L'avocat des élus du comité de groupe européen, M^e Henri-José Legrand, va exiger « un exposé précis et chiffré des motifs d'abandon, de transfert ou de regroupement d'activités, de la méthode et des éléments de calculs des excédents d'effectifs allégués ». Le juriste brandira aussi l'arme du délit d'entrave : « la direction a annoncé publiquement un vaste plan de restructuration avant d'en avoir saisi les instances représentatives de son personnel ». La direction, représentée par M^eCatherine Davico-Hoarau, tentera de balayer ces arguments. Tout d'abord, elle devrait contester la consultation préalable du comité de groupe européen, car l'instance ne serait pas représentative. Toutefois, l'avocat doit rappeler que les derniers documents ont été remis à l'expert-comptable du cabinet Sécafi Alpha, représentant des élus, le 22 mars. Dans un souci de transparence, ce comité s'est tenu les 16 et 23 mars, en présence notamment du directeur général Patricia Russo et de douze patrons d'activité.

À l'issue de l'audience, le jugement serait mis en délibéré et rendu autour du premier tour de l'élection présidentielle, attendent syndicats et direction.

Pour l'instant, le plan social est retardé en France, car pendant les vacances scolaires, la direction ne peut pas lancer les consultations. « Mais nous restons mobilisés », prévient un élu de la CFDT.

Catherine Davico-Hoareau fait partie du cabinet d'avocats Coblence & associés, spécialisé dans le conseil juridique aux entreprises, et aux entrepreneurs et cadres de direction générale. Elle possède une maîtrise de droit, avec un certificat de spécialisation en droit social (1994). Ses domaines d'intervention sont le droit social, le droit syndical, le droit pénal du travail, les accords collectifs. Elle était déjà précédemment intervenue en 2000 contre le même avocat Henri-José Legrand pour défendre la société SSII Alcatel Titn Answare dans le cadre d'une affaire de non-respect de la durée du travail sur le site de Massy.
Le Figaro. Direction et syndicats d'Alcatel-Lucent se retrouvent au tribunal, 3 avril 2007.

30 mars 2007 - Cession & usure

2007-04-04T05:10:00.000-07:00

L'Humanité annonce que les salariés d'Alcatel-Lucent poursuivent leur « guerre d’usure » contre le plan de suppression de 1 500 emplois récemment annoncé en France. Des salariés rennais rencontre Anne-Marie Tirel, candidate aux élections législatives UDF à Rennes (Voir : Lien). Les représentants syndicaux d'Alcatel souhaitaient pouvoir rencontrer François Bayrou qu'ils n'avaient pu voir lors de son passage à Rennes. Lors de cette entrevue, un des salariés d'Alcatel-Lucent a rejeté l'idée que ces suppressions de postes puissent être la conséquence de doublons existants depuis la fusion d'Alcatel et de Lucent, car justement cette fusion avait été réalisée sur la complémentarité entre les deux structures, Alcatel étant présent sur le GSM européen et Lucent sur le CDMA américain. Il a expliqué que les managers opérationnels n'avaient même pas été associés à cette décision puisqu'ils n'avaient appris la nouvelle que 24h avant les salariés du site.

FMR Corp. et Fidelity International Limited (FIL) indiquent avoir franchi en baisse, le 28 mars dernier, les seuils de 5% du capital et des droits de vote d'Alcatel-Lucent à la suite d'une cession d'actions.

Les deux entités, qui disent agir pour le compte des fonds communs gérés par leurs filiales, précisent détenir 109,5 millions d'actions de l'équipementier franco-américain, représentant autant de droits de vote, soit 4,74% du capital et 4,67% des droits de vote.

Dans son avis financier, FMR Corp. précise par ailleurs "qu'en vertu des contrats entre les sociétés de gestion et les administrateurs, ou les fidéicommissaires des fonds, les sociétés de gestion ont le pouvoir de prendre des décisions en matière d'acquisition et de cession des actions pour le compte desdits fonds et quelquefois des décisions concernant les droits de vote attachés aux actions détenues par ces derniers".

"Chacun des portefeuilles détenus par les fonds ayant un objectif d'investissement différent, les décisions d'investissement concernant ceux-ci se prennent indépendamment et dans les intérêts des fonds gérés", ajoute le fonds d'investissement.

L'Humanité. Vote au dessus d'un volcan social, 30 mars 2007.

29 mars 2007 - Action(s) suite...

2007-03-29T12:27:00.000-07:00

A Orvault, en banlieue de Nantes, 400 salariés selon la police, 500 selon les syndicats, dont une centaine venus de Rennes, ont débrayé entre 9h30 et 11h30 et manifesté en ville. Ils ont défilé en chantant avant d'assister à une pièce de théâtre de rue, interprétée par quelques-uns d'entre eux, parodiant les négociations de la fusion Alcatel-Lucent. "On veut symboliser les suppressions d'emploi et la spirale infernale de la rentabilité financière immédiate", a expliqué Odile Denis, secrétaire (CFDT) du comité d'établissement. La syndicaliste ajoute que "ce sont les marchés financiers qui exigent cette rentabilité, mais ils ne sont pas les seuls fautifs : nos dirigeants n'ont pas su résister et proposer de projet industriel". "Au départ, la direction voulait ouvrir le plan social le 6 mars, mais son planning a complètement explosé grâce à notre mobilisation", ajoute la syndicaliste. Dans les Côtes-d'Armor, environ 300 salariés ont également débrayé durant la matinée et manifesté sur la zone industrielle de Lannion.

Le plan de suppressions de postes vise, selon la direction de l'entreprise, à "rationaliser les ressources au sein du nouvel ensemble Alcatel-Lucent et à faire face à l'évolution du marché". Pour "sortir du blocage", le syndicat des cadres CFE-CGC a fait ses contre-propositions au plan social dans un document présenté jeudi au cours d’une conférence de presse à Paris et en vertu duquel il réclame des embauches dans la téléphonie fixe et mobile et le maintien du site de Rennes notamment.

Le comité de groupe européen a déposé un référé au tribunal de grande instance de Paris, qui sera examiné le 3 avril, au motif d'un manque d'information et de l'absence de sa consultation. D'ici le jugement, la procédure du plan social est bloquée.

Concernant la fusion Alcatel-Lucent, Carl-Henric Svanberg, le patron d'Ericsson, interviewé par le journal Svenska Dagbladet, y voir son bénéfice, rappelant que sur la télévision comme sur les réseaux fixes, les clients ne souhaitent rencontrer que deux fournisseurs de systèmes...

29 mars 2007 - Action(s)

2007-03-28T18:30:00.000-07:00

Des actions sont prévues ce jour sur les sites français en région et le lendemain en Ile-de-France. Un débrayage sur le site de Lannion est prévu de 9H30 à 11H30. Il sera suivi d'une marche vers l'aéroport de la ville puis vers le secteur Recherche et développement d'Alcatel-Lucent. D'autres actions sont prévues sur les sites de Brest et d'Orvault, que doivent rejoindre des salariés de Rennes. Ils défileront ensemble dans le centre d'Orvault, où une pièce de théâtre "maison" sera donnée. Les salariés d'Alcatel-Lucent à Illkirch (Bas-Rhin) doivent se rassembler ce jour. Les salariés alsaciens ont prévu de manifester le 4 avril à Strasbourg, jusqu'au Parlement européen où ils déposeront une motion. Une délégation de Stuttgart (Allemagne) devrait les rejoindre.

L'intersyndicale considère que "le dialogue social est rompu depuis le 14 février 2007, date du dernier CCE au cours duquel la direction a présenté son plan de suppression d'emplois et annoncé la fermeture des établissements de Rennes"

Le candidat UMP à l'élection présidentielle, Nicolas Sarkozy, s'est engagé mercredi dernier auprès de salariés d'Alcatel-Lucent à développer la filière communications, mais n'a pas répondu à la situation d'"urgence sociale" chez l'équipementier, ont déclaré les syndicats mercredi. "M. Sarkozy, qui considère la filière communications comme prioritaire, tient un discours volontariste sur la recherche et développement en France. Il s'est même engagé à poser des actes concrets pour les industries dès la première semaine de son mandat s'il est élu", a rapporté Hervé Lassalle (CFDT, majoritaire) au nom des huit délégués (CFDT, CGT, CFE-CGC, CFTC) qui ont été reçus à son quartier général de campagne, à Paris. Les syndicats ont été surpris par le discours très dur envers la direction d'Alcatel-Lucent. Il a clairement dit qu'il ne la comprenait pas. Pour lui l'entreprise est mal dirigée. A la limite son jugement est plus dur que celui des salariés. Il s'est engagé à prendre des actes très concrets dès la première semaine de son élection. Mais on ne les commentra pas : il nous a dit de ne pas en parler...

Valérie Pécresse, porte-parole de l'UMP et députée des Yvelines, département où se trouvent plusieurs sites Alcatel-Lucent, a pour sa part déclaré que M. Sarkozy était "le seul candidat à définir ses priorités industrielles: télécoms, transports, énergie et santé". Selon les syndicats, le candidat "a souligné la naïveté européenne et française sur les relations commerciales avec notamment la Chine", où doivent être "délocalisés" des emplois français de l'équipementier. Il "pense intervenir au niveau de l'OMC (Organisation mondiale du commerce) pour réclamer une réciprocité dans les échanges et évoque l'idée d'une taxe carbone sur les importations". Interrogé par les salariés sur la possibilité de suspendre le plan social prévoyant près de 1.500 suppressions de postes en France, M. Sarkozy a répondu qu'il n'était plus au gouvernement et qu'il n'allait pas "jouer la démagogie" en allant dans ce sens. M. Sarkozy a cependant déclaré mercredi aux salariés "ne pas comprendre la direction ni son plan social", estimant que "l'entreprise est mal dirigée", ont ajouté les syndicats, aux côtés de Mme Pécresse et de la députée UMP de l'Essonne Nathalie Kosciusko-Morizet.

Dépêche AFP, 28 mars 2007.
Sarkozy décoit les salaiés d'Alcatel, Journal de l'Essonne, 28 mars 2007.

28 mars 2007 - Politique(s)

2007-03-28T11:21:00.000-07:00

François Bayrou a tenu une réunion publique à Rennes hier. Le blog Notre Avenir est ici relate cette rencontre (Lien). Sur le blog de l'UMP, une vidéo sur la rencontre entre Nicolas Sarkozy et les syndicalistes d'Alcatel-Lucent (à leur demande), au siège de campagne du candidat de l'UMP. Nathalie Kosiusko-Morizet, députée participe aux débats...

François Hollande, premier secrétaire du parti socialiste, a reçu hier, une délégation des salariés d’Alcatel-Lucent Ormes. Cette rencontre a eu lieu à l’invitation de leur sénateur Jean-Pierre Sueur. Ségolène Royal, candidate socialiste à la présidentielle, a centré sa visite à Orléans, mercredi, sur le travail, la recherche et les délocalisations. Elle a laissé brièvement la parole à un salarié d’Alcatel-Lucent et elle a regretté que les licenciements touchent désormais des entreprises "à très haute valeur ajoutée et à matière grise", et que les investissements dans la recherche et l’innovation se soient "écroulés".

Dans son discours, effectué à Lille, Nicolas Sarkozy évoque Alcatel : "Si les conditions actuelles de l’échange se perpétuent, si les politiques européennes restent les mêmes, si nous n’investissons pas, tout partira, même les activités de très haute technologie et à très haute valeur ajoutée. Pour comprendre le péril qui nous guette, il suffit de voir ce qui se passe avec des entreprises comme EADS ou Alcatel. Il suffit de voir les positions que prennent les Indiens dans l’informatique."

27 mars 2007 - SFR, campagne électorale

2007-03-27T12:44:00.000-07:00

On apprend de source syndicale, que l’opérateur français SFR aurait l’intention de changer de fournisseur pour son réseau UMTS en passant commande auprès de l’équipementier chinois Huawei plutôt que celui d'Alcatel-Lucent. Le journal Les Echos indique que SFR hésite...

L'organisme financier Oddo Securities a maintenu sa recommandation Accumuler sur Alcatel-Lucent suite au gain d'un contrat de 6 milliards de dollars avec l'opérateur télécoms américain, Verizon. Le bureau d'études souligne que ce contrat est principalement à mettre au crédit de Lucent et qu'il illustre les synergies de chiffre d'affaires potentielles. Pour l'analyste, ce contrat est encourageant car il justifie la fusion Alcatel-Lucent.

On peut retrouver sur ce site (Lien) un compte-rendu du comité européen (ECID) du 23 mars dernier. On y trouve aussi une partie sur le recours juridique posé le 3 avril, le fait qu'un juriste de la direction avait pour charge de suivre la réunion, et pour ce comité la confirmation d'un programme de transfert des compétences vers les pays "low costs".

Coté politique, François Pelletant, maire de Linas, indique dans son blog, que la majorité de gauche au Conseil Général de l'Essonne vient de voter contre la motion qu'il présentait pour soutenir les salariés d'Alcatel. (Texte)

On trouve dans "Le Monde économie", que "Pour la campagne 2007, un tabou ébréché est complètement tombé. Des groupes comme Alcatel ou EADS, internationalisés et confrontés à la concurrence mondiale, exposés à la pression de leurs actionnaires et jugés à l’aune de leurs résultats trimestriels, sont devenus insensibles au calendrier politique."

Adrien de Tricornot, Le Monde économie, 27 mars 2007.

25 mars 2007 - 15 jours au ski

2007-03-26T11:37:00.000-07:00

Alcatel-Lucent annonce avoir remporté un contrat de six milliards de dollars sur trois ans pour la fourniture à l'opérateur américain Verizon Wireless d'équipements de réseaux, de logiciels et de services. Vendredi, Serge Tchuruk, le président du conseil d’administration, qui avait joint Challenges, ne niait pas le fait que cette fusion soit difficile mais il rappelait qu’elle n’avait pas quatre mois, et que les analystes seraient bien avisés de faire preuve de la même patience que les fonds de private equity dont l’échelle du temps, à l’inverse des boursiers, ne se compte pas en mois, mais en année.

Mais au-delà de cette perception des marchés, c’est la rumeur, reprise par Challenges, de désaccords au sommet que Serge Tchuruk souhaitait dissiper : il ne conteste pas les tensions au moment de la fusion mais récuse absolument leur réalité aujourd’hui. Oui, insiste-t-il, l’ex-patronne de Lucent, nouvelle directrice générale de groupe a toute sa confiance et celle du conseil d’administration qu’il préside ; non, elle ne passe pas plus de temps aux Etats-Unis qu’à Paris ; non, il n’est pas constamment derrière son dos et la laisse libre de diriger opérationnellement la société…Un démenti à l’image du Tchuruk très interventionniste, auquel il a été souvent reproché d’avoir tué tous ses successeurs. Mais aujourd’hui, il assure qu’à bientôt 70 ans, il est enchanté de se contenter de son simple job – non payé, insiste-t-il, - de président : un job à plein temps au moment de la fusion, mais qui n’est déjà plus qu’un mi-temps, et cela lui va très bien comme ça. D’ailleurs, cet hiver, il pris quinze jours au ski, ce qui, promet-il, ne lui était jamais arrivé de sa vie !

Challenge. Alcatel-Lucent : le duo Tchuruk-Russo, 26 mars 2007.

Les frontières ne sont plus étanches...

2007-03-25T11:07:00.000-07:00

Dans un message de solidarité adressé aux salariés européens, Ralph Maly, vice-président du syndicat américain CWA regrette que la « stratégie de Lucent », qui consiste à « devenir une société virtuelle », se soit imposée. Là-bas, outre-Atlantique, les licenciements de 6 000 salariés ont commencé. Les témoignages entre collègues français concordent : Ils sont prévenus par mail et sommés de quitter l’entreprise du jour au lendemain.

Pour lui, « Alcatel-Lucent est devenu antisyndicaliste » et l'objectif du groupe est de cantonner le personnel syndiqué dans une société (Lucent Technologies) privée de toute innovation produit. « Ils ont décidé de nous laisser mourir lentement mais sûrement pour devenir une entreprise 100 % non-syndiquée », déplore-t-il en constatant que 65 installateurs syndiqués n'ont pas été transférés chez Lucent Government Services (LGS), l'entité créée pour abriter les contrats avec le gouvernement américain.

Alcatel-Lucent a donné son accord lors de la fusion pour une entité séparée et indépendante Lucent Government Services qui est établie pour superviser les contrats sensibles avec le gouvernement américain.
Il se plaint du manque de dialogue avec la direction qui n'a pas précisé l'impact aux Etats-Unis du durcissement du plan social. « Nous sommes dans le flou », regrette-t-il. Pour lui, la direction cherche à affaiblir le syndicat d'ici à 2012, date de la renégociation du contrat de travail pluriannuel. Elle met des bâtons dans les roues du CWA pour l'empêcher de représenter le personnel hérité d'Alcatel et refuse de reconnaître le cadre de relations sociales plus souple qui existait chez Lucent. La Tribune. Antisyndicalisme en Amérique ?, 16 mars 2007.
L'Humanité, Alcatel-Lucent, manifestation européenne, 16 mars 2007.

Un texte d'Alain Hurstel, secrétaire du comité européen Alcatel-Lucent, syndicaliste CFDT.

L’Europe n’est pas un frein au développement d’une politique industrielle en France, mais elle pourrait être une chance si le besoin d’une politique industrielle européenne en Europe arrivait à s’imposer. L’évidence en vient même à l’esprit étroit des nationalistes qui se rendent compte que la France n’a pas de leviers suffisants pour relever ce défi de la mondialisation.

Parce que nous en appelions à l’Europe lors des restructurations passées d’Alcatel, sur le thème « Europe sociale, où es-tu ? » nous nous sommes dit au comité européen d’Alcatel que nous avions pour obligation de voir ce qui se passait dans les sphères syndicales et les instances européennes. Ainsi j’ai pu participer en 2006 au titre de la FEM (Fédération européenne de la métallurgie) au groupe de travail mis en place par la Commission européenne pour « développer le secteur des TIC » (technologies de l’information et des communications). J’y ai découvert que nos trois priorités : volontarisme industriel, intelligence pour se défendre face à la mondialisation, implication des forces sociales, étaient trois thèmes qui dans la langue ultralibérale bruxelloise s’entendent comme trois gros mots : dirigisme, protectionnisme et danger syndical.

Pourtant cette frontière idéologique n’est pas étanche, ainsi nous partagions avec la direction d’Alcatel le même diagnostic : le marché européen des télécoms non seulement est devenu un des plus féroces au monde, mais les acteurs européens ont contribué à le durcir selon le credo que la concurrence et le marché ouvert vont tirer par leur vertu intrinsèque l’économie européenne. Ainsi un des administrateurs d’Alcatel-Lucent, Jo Cornu, a lancé fin 2005 un appel solennel avec l’ancien premier ministre finlandais Aho, pour que la Commission européenne réagisse dans le domaine des TIC « avant qu’il ne soit trop tard ». Ils ont émis des propositions intéressantes comme le lancement de « programmes phares » coordonnés, basés sur les acquis technologiques de l’industrie européenne.

Las, un rapport de la commissaire Reding fin novembre 2006 se contentait de conclure que l’Europe a pris du retard et que les États membres sont invités à démultiplier les efforts dans diverses directions savamment décrites. Bref, en Europe on joue au ping-pong pendant que des secteurs de haute technologie commencent à défaillir, que nos emplois qualifiés sont mis hors jeu et qu’en Chine l’État fortifie ses missiles technologiques Huawei et ZTE. Mais les verrous idéologiques européens n’empêchent pas d’agir même avec des moyens réduits sur le plan national ; ainsi les pôles de compétitivité sont une expérience salutaire mais trop modeste. L’irrigation réciproque universités-entreprises qu’ont réussie les pays nordiques est un autre chantier indispensable. Pour la pompe à fric de la direction d’Alcatel-Lucent, l’Europe est un marché comme un autre, mais avec trop d’ingénieurs « high costs » ; alors il faut aller vers les « midd » ou les « low ». L’impuissance européenne contribue à les déculpabiliser sur les délocalisations. Mais le phénomène nouveau, c’est la prise de conscience des salariés. Malgré les promesses d’indemnités ou de préretraites généreuses, on se mobilise pour conserver un avenir à son emploi, et à celui des générations qui vont suivre. Pour l’emploi durable en Europe. Le terrain bouge, la politique industrielle européenne comme l’Europe sociale ne sont pas à Bruxelles ou à Strasbourg, elles sont en gestation lente dans les mouvements d’aujourd’hui.

24 mars 2007 - Guérilla

2007-03-25T01:39:00.000-07:00

La direction d'Alcatel-Lucent a terminé sa présentation du plan social aux élus de neuf pays du comité européen d'information et de dialogue, vendredi dernier. « Cette fois-ci, nous avons épuisé l'ordre du jour. À ce stade, nous n'avons pas de demande complémentaire des syndicats au niveau européen », a déclaré une porte-parole du groupe. "Nous avons obtenu des informations complémentaires sur les réductions d'emplois par sous-activités mais ne savons pas ce qui est lié aux recouvrements à la suite de la fusion entre Alcatel et Lucent, à la situation économique difficile, aux stratégies pour les différentes activités", estime Alain Hurstel, secrétaire (CFDT) du comité européen. Selon la CFDT, "la direction aimerait passer rapidement aux procédures au niveau national". "Nous allons rester mobilisés car il est inadmissible que des activités stratégiques (recherche et développement, technologies de pointe...) soient délocalisées", a annoncé Alain Hurstel.

Désormais, chaque camp fourbit ses armes. La direction hésite à convoquer les comités d'entreprise pour engager le plan de sauvegarde de l'emploi dans les trois filiales nationales du groupe, Alcatel-Lucent France, Alcatel Business Systems et Compagnie Financière Alcatel. « Comment entamer les négociations si les syndicats refusent de discuter ? », s'interroge un administrateur. En fait, la direction temporise car les syndicats français envisagent de nouveaux procès. Ils contestent toujours le nombre de suppressions de postes et veulent gagner du temps, au moins jusqu'à la présidentielle. « Nous allons étudier tous les recours possibles », annonce un élu CFDT d'Alcatel-Lucent. La principale filiale française pourrait déposer un autre référé, après celui du comité de groupe européen qui sera plaidé le 3 avril. Les représentants du personnel ne pourraient pas discuter sérieusement car ils sont « tenus dans l'ignorance de la méthode et du raisonnement suivis pour déterminer l'excédent d'effectif allégué », argumente leur avocat Henri-José Legrand. « Nous pourrons saisir le Parlement européen et la Commission européenne. Et nous allons nous appuyer sur les élus en France, dont les circonscriptions sont concernées par les suppressions d'emplois. Nous allons de nouveau demander le soutien du gouvernement », ajoute Hervé Lassalle, élu CFDT.

Dans cette période préélectorale, tous les camps politiques s'emparent du dossier. Jusqu'à la présidentielle, la direction devrait calmer le jeu en restant ferme sur ses objectifs. Selon les premières conclusions d'un expert mandaté par le comité européen, les effectifs d'Alcatel-Lucent dans les pays à bas coût vont se retrouver "surdimensionnés" par rapport au chiffre d'affaires que dégagent ces pays.

Vendredi prochain, une nouvelle mobilisation sur les sites français d’Alcatel-Lucent est prévue, comme chaque semaine depuis l’annonce de 4.500 suppressions de poste en Europe, sur lesquelles les syndicats réclament toujours à la direction des justifications.

Le Figaro. Guérilla chez Alcatel-Lucent contre le plan social, 24 mars 2007.
La Tribune. Les syndicats d'Alcatel-Lucent maintiennent la pression sur la direction, 25 mars 2007.
Henri-José Legrand est avocat au Barreau de Paris depuis 1971 ; la principale activité de son cabinet est orientée vers le conseil et l'assistance contentieuse aux syndicats et comités d'entreprise de tous secteurs d'activités, notamment lors des processus de restructuration des entreprises.

Cramer's show & Actionnariat

2007-03-24T13:09:00.001-07:00

L'Actionnariat d'Alcatel Lucent (au 13 mars 2007) se compose de :

1. Brandes Investment Partners 10,67 %
2. FMR Corp and Fidelity International 5,11 %
3. Caisse des Dépôts et Consignations 4,12 %
4. Autocontrôle 4, 12 %
5. Crédit Agricole Asset Management 3,87 %
6. Ecureuil Gestion 2,98 %
7. Salariés 1,95 %
8. FCP 3A des employés 1.89%
9. Société Générale 0.75%

Source : Capital

Jim Cramer, qui apparait comme un gourou excentrique de Wall Street est en fait un des analystes financiers les plus influents aux États-Unis. Il est le commentateur vedette de la chaîne de télévision CNBC, lors de son émission Mad Money.

24 mars 2007 - Manifestation à Lannion

2007-03-24T10:27:00.000-07:00

Plusieurs milliers de personnes défilent pour protester contre le plan de licenciements annoncé par Alcatel-Lucent à Lannion.

Cette manifestation a réuni des salariés d'Alcatel, des représentants d'associations et de la société civile pour la « défense de l'emploi en Bretagne ». 3 000 selon la police. 5 000 selon les organisateurs. Le défilé du 24 mars dans Lannion entendait attirer l'attention des pouvoirs publics sur le dossier Alcatel-Lucent. C'est « Un signe fort après les manifestations de Rennes et de Paris », selon ce représentant CGT, qui vient s'ajouter aux grèves et aux débrayages observés sur les différents sites d'Alcatel-Lucent depuis maintenant un mois.

Les manifestants se sont régroupés dans le centre-ville de Lannion, avant de défiler en ville, sous des banderoles syndicales ou de l'association "Trégor debout", qui regroupe des syndicats et des associations de la société civile locale. Trégor Debout a été créé en 1997, lors de la fermeture de la division industrielle d’Alcatel.

Des manifestants portaient également des pancartes sur lesquelles était mentionné Quel Avenir pour moi dans le Trégor ?. Plusieurs élus locaux étaient présents, dont le président du Conseil général des Côtes d'Armor, Claudy Lebreton, le vice-président du Conseil régional, Gérard Lahellec, ainsi que le "numéro deux" de la centrale CGT, Jean-Christophe Le Digou, originaire de la région. De droite comme de gauche, ils admettent une impuissance face à ces décisions prises « au niveau mondial ».

Des délégations de Brest, Rennes et Orvault se sont greffées au cortège des manifestants, à grands renforts de banderoles. De nombreux commerces de Lannion étaient d'ailleurs fermés, en signe de solidarité, à l'appel de l'union des commerçants de la ville. Pour l'intersyndicale, c'est une réussite. « On l'espérait depuis un moment. Cette mobilisation est la preuve que le mouvement ne faiblit pas et, qu'au contraire, il s'endurcit dans l'unité », insiste ce délégué CGT. Même son de cloche du côté de la CFDT : « C'est à la hauteur de ce que l'on attendait. C'est aussi un signe que la population lannionnaise qui est venue en nombre se préoccupe de l'avenir de l'emploi dans la région ». Alors que de nouveaux débrayages sont d'ores et déjà annoncés sur les différents sites de l'Ouest, jeudi et vendredi, une rumeur gonflait dans les rangs des manifestants. Thierry Breton serait en effet pressenti pour prendre la direction du groupe Alcatel-Lucent...

AFP. Plusieurs milliers de manifestants à Lannion, 24 mars 2007.
« Nous sommes tous écoeurés, ici, par ce qui se passe. Ces suppressions de postes sont ridicules », lâche une personne. Pour ce manifestant « nous sommes dans une situation où l'on ne respecte plus l'individu. On supprime des emplois avec pour seul objectif de faire du profit. C'est une très bonne raison d'être dans la rue aujourd'hui ». Ouest-France. Alcatel : près de 5 000 manifestants à Lannion, 25 mars 2007.
Le Télégramme. Alcatel, 5 000 personnes dans les rues de Lannion, 24 mars 2007.

24 mars 2007 - Une photo fait l'info...

2007-03-24T09:20:00.000-07:00

Le journal Le Monde décrit l'histoire d'une photo prise prise rue de La Boétie à Paris, dans le 8^e arrondissement, le 15 février, lors de la manifestation des salariés parisiens de l'entreprise devant le siège d'Alcatel-Lucent (et non pas lors de la manifestation européenne qui a eu lieu un mois après, le 15 mars). La photographie fait partie d'une série diffusée par le site de la CFDT de l'entreprise Alcatel-Lucent.

Rappelons que le siège social d'Alcatel-Lucent se trouve juste en face de celui de l'UMP. Le journal annonce que pendant près d'un mois, l'image a sommeillé et que la manifestation européenne des salariés d'Alcatel-Lucent (15 mars) lui a redonné vie. L'intense activité des blogueurs militants à ce moment a accéléré sa diffusion.

Le 26 février dernier, l'intersyndicale Alcatel-Lucent avait demandé un entretien auprès de Nicolas Sarkozy, candidat à l'élection présidentielle pour connaître sa vision de l'avenir du secteur Télécom en France et attendait sa réponse. Le même jour, au micro de RMC, Nicolas Sarkozy affirmait qu'il n'est pas ''de la responsabilité d'un homme politique de donner une instruction pour suspendre un plan social. [...] Cela n'aurait pas de sens. Ça s'appelle de la démagogie ou du populisme''.

La semaine prochaine, Nicolas Sarkozy doit recevoir une délégation de salariés d'Alcatel-Lucent. Mais « après ses propos sur Airbus, nous n'en attendons pas grand-chose », confie un représentant du personnel.

Deux membres importants de l'UMP, Nathalie Kosciusko-Morizet, députée de l’Essonne, et Valérie Pécresse, député des Yvelines et porte-parole de l'UMP, possèdent sur leurs circonscriptions respectives les principaux sites Alcatel-Lucent de la région parisienne (Vélizy, et Nozay-Marcoussis).

Voir aussi : Blog Plan Social Alcatel-Lucent : Sujet "Imaginons la France d'après"... avec des photographies de la manifestation européenne du 15 mars.

Suite de l'article de Le Monde, Sarkozy piègé par les CRS. 24 mars 2007.

La description de la photographie est la suivante : La rue est baignée d'une lumière bleue de fin d'après-midi, un peu froide. Tendu au milieu de la façade impeccable d'un immeuble cossu que l'on devine parisien, un immense calicot couleur azur frappé du logo de l'UMP porte, en grosses lettres blanches, l'une des phrases-clés du parti de Nicolas Sarkozy, candidat à l'élection présidentielle : "Imaginons la France d'après"... Alignés juste en dessous, comme une illustration au slogan, une escouade de CRS veille.

Le journal indique que cette photographie investit le Web, en changeant de nom et de taille. Allégée pour une diffusion plus rapide, les uns l'appellent "Imaginons la France d'après", d'autres seulement "Imaginons", d'autres enfin "Sarkotoulouse". De mail en mail, elle surgit dans de très nombreuses boîtes aux lettres électroniques. Des internautes l'accaparent et l'introduisent dans leurs blogs, où elle suscite toutes sortes de commentaires majoritairement grinçants et parfois amusés. "La belle France d'après...", ironise Gilles sur le blog de l'association écologiste Citron Vert. L'image fait les choux gras du Collectif Unitaire du Val d'Yerres, du Mammouth Manchois Enervé et de tant d'autres. Elle est en bonne place sur celui de la gauche antilibérale et, de manière un peu plus inattendue, sur le blog de la section Midi-Pyrénées de CAP21, le mouvement de Corine Lepage, ancienne candidate à l'élection qui a rejoint, il y a peu, François Bayrou, le candidat UDF. Du côté du parti de Nicolas Sarkozy, rien. On affirme ne l'avoir jamais vue ni même en avoir entendu parler. Alors que les soutiens du ministre de l'intérieur sont nombreux à investir les blogs pour contrer les attaques dont l'UMP peut faire l'objet, aucun d'eux n'a jugé opportun de neutraliser l'image, ne serait-ce qu'au travers de l'humour. L'UMP, qui vient de lancer sa plate-forme de blogs pour la France d'après, a été capable, dans un passé récent, de détourner au pied levé une pub cinéma du fabricant suédois de mobilier IKEA - qui reprenait d'ailleurs le même slogan - au profit de la campagne de son candidat. "Super photo ! Qui est le photographe ? Peut-on utiliser cette photo ?", s'interroge à juste titre Geneviève sur le site Bellaciao. Le cadrage maladroit, ou réalisé dans la précipitation - encore que rien ne laisse penser qu'il règne la moindre tension au moment où la photo a été prise -, la qualité médiocre de son grain : elle a tout de la photo d'amateur. Aurait-elle pu être prise par un photographe professionnel ? "Ce n'est pas un professionnel qui l'a réalisée, affirme Mathieu Polak, membre du pôle image au journal Le Monde. Pour une simple raison : un professionnel l'aurait diffusée commercialement, c'est sûr."

Quelques photos de la manifestation du 15 mars 2007 (même lieu, autre positionnement des CRS...). La manifestation a eu lieu de la place de la Bourse au siège d'Alcatel-Lucent. Il sera impossible pour les salariés de manifester devant le siège social, car des dizaines de gendarmes mobiles en tenue barraient la rue La Boétie, non loin du siège de l’UMP tout proche, empêchant toute progression du cortège.

C'est la fête !

2007-03-23T13:45:00.001-07:00

Alcatel-Lucent contient 5 Business Group, dont 4 dirigés par Etienne Fouques :
Convergence, Wireline, Wireless et Services...

Dans son édition du 7 mars, la Tribune révèle que la branche Convergence (équipements et logiciels réseaux) sera la plus touchée dans le cadre du plan de restructuration d'Alcatel-Lucent qui prévoit près de 1.500 suppressions de postes en France. Le quotidien économique indique, en outre, que la division Wireless, la plus importante du groupe en France avec 2.250 personnes sera réduite de 11%, essentiellement dans la 3G. Les effectifs de la division fixe (407 personnes) baissera de 10%, tandis que la partie service (1.500 personnes) sera réduite de 12%.

« Une des valeurs les plus importantes de notre Groupe est son sens aigu de sa responsabilité sociétale. Nous avons pour ambition de changer la manière dont le monde communique, sans toutefois perdre de vue nos obligations envers ses ressources et sa population. Nous sommes convaincus qu’encourager l’ouverture et le dialogue avec nos parties prenantes sera essentiel pour assurer un développement durable à nos activités. »

Patricia Russo

23 mars 2007 - Questions de stratégie et de bourse

2007-03-23T11:10:00.000-07:00

Dans la revue Réseaux & Télécoms, après l'interview de J.-C. Giroux hier, Gaston Khoury, Directeur Général Adjoint France et Vice-Président de l'activité Wireless affirme que Huawei a décidé d'investir dans le centre de Lannion, et que cela correspond à une vraie stratégie industrielle.

Du coté de la Finance, selon André Chassagnol, directeur de la recherche de HPC, l'intervention des hommes politiques sur ce dossier va ralentir la mise en place des restructurations alors que la concurrence sur le marché des équipements télécoms est forte et que la pression sur les prix est sensible. Dans l'attente de la finalisation des restructurations, la motivation des employés risque également d'être affectée. Les synergies induites par le mariage entre Alcatel et Lucent ne devraient pas être visibles avant le dernier trimestre 2007. Le titre a fait l'objet de plusieurs dégradations de la part d'analystes cette semaine.

L’action a perdu plus de 30% en un an, seul un tiers des analystes sont positifs, et le tandem Russo-Tchuruk ne convainc pas. Le plan de suppression de 12 500 emplois, loin de faire rebondir l’action l’a fait piquer du nez. Cette semaine des grands bureaux d’analyse comme CA Cheuvreux, Goldman Sachs ou Bear Stearns ont assassiné la valeur. Le moins que l’on puisse dire est que la fusion entre Alcatel et Lucent annoncée en avril 2006 se passe mal.

Philippe de Villiers a appelé à un retour à l'esprit du traité de Rome en Europe, dans une déclaration faite symboliquement devant le siège d'Alcatel-Lucent à Paris et le siège de l'UMP. Il a déclaré qu'Alcatel, qui veut supprimer près de 1.500 emplois en France, représente "très exactement l'Europe dont nous ne voulons pas", l'Europe "des délocalisations et du mondialisme", qui a "aboli la préférence communautaire et qui envoie toutes les entreprises au tapis"

En fin, et en guise de conclusion, cette phrase trouvée sur le site officiel Alcatel-Lucent : Nos salariés sont le cœur de notre Groupe et la clé de notre réussite sur le marché mondial. En tant qu’entreprise socialement responsable, nous respectons les droits de nos salariés et nous efforçons de leur garantir : un environnement de travail sûr et sain, des processus de travail clairs, la liberté d’opinion et d’expression, ainsi qu’un dialogue ouvert.

Réseaux & Télécoms, L'implantation de Huawei à Lannion répond à une vraie stratégie, 23 mars 2007.

22 mars 2007 - Dégradation, manifs et justification

2007-03-22T11:25:00.000-07:00

L’action Alcatel-Lucent a perdu plus de 20% depuis le début de l’année à la Bourse de Paris et pourrait encore dégringoler, plusieurs analystes reconnaissant qu’ils ont sous-estimé les perturbations causées par la fusion des deux groupes et le plan de restructuration.

La plus forte baisse du CAC40 du jour était signée Alcatel-Lucent qui pâtit d'une dégradation d'opinion de l'agence financière Goldman Sachs. L'analyste a ramené sa recommandation sur l'équipementier télécoms de " Achat " à " Neutre ", et abaissé sa prévision de chiffre d'affaires pour 2007 de 8 %. 'Nous pensons que le carnet de commandes d'Alcatel-Lucent reste faible en raison de perturbations internes importantes dues au processus d'intégration et une reprise des ventes n'est pas envisageable avant le 3ème trimestre', expliquent les analystes. Alcatel-Lucent rencontrera ses actionnaires individuels lors d'une conférence / débat organisée par La Vie Financière à Marseille le 27 mars 2007...

Dans le confidentiel sur RTL, Patricia Russo est annoncée comme critiquée en interne : la directrice générale d'Alcatel-Lucent n'aurait pas la carrure nécessaire pour diriger un groupe de taille internationale. Dans un article de Réseaux & Télécoms (reproduit ici intégralement), Jean-Christophe Giroux affirme à la presse qu'Alcatel-Lucent ne reviendra pas sur le plan d'ensemble de 12500 suppressions de postes, car il est justifié et nécessaire...

Fruit de la fusion entre Alcatel et Lucent, le plan social du groupe prévoit 12 500 suppressions d'emplois dans le monde. Ce chiffre fait grincer les dents des salariés, des syndicats et des élus. Pourtant Alcatel-Lucent le justifie, par la voix de son PDG France, Jean-Christophe Giroux. Il n'est pas question de revenir sur le fond du plan. Cependant, la direction reste ouverte au dialogue concernant ses modalités d'application.
R&T : Le dialogue social est-il rompu ?

Jean-Christophe Giroux, PDG d'Alcatel-Lucent France : Absolument pas ! C'est une perception totalement fausse. Vendredi dernier, une trentaine de personnes, composée des syndicats européens et de la direction d'Alcatel-Lucent, ont passé une dizaine d'heures à discuter du plan de restructuration du groupe. Elles ne sont pas allées jusqu'à la fin de l'ordre du jour. Une nouvelle réunion est donc prévue demain. Ces réunions Européennes officielles ne se substituent pas au dialogue dans chaque unité légale. Et je ne parle même pas des rassemblements officieux entre syndicats et direction. J'avoue ne pas comprendre la tonalité ambiante qui parle de rupture du dialogue social.

R&T : Sur quelles bases discutez-vous ?

J.C.G. : Alcatel-Lucent a annoncé début février un plan dont les causes sont connues depuis longtemps. Les 12500 réductions d'effectifs dans le monde sont la conséquence directe de redondances liées à la fusion annoncée le 1er décembre ou au rachat des activités UMTS de Nortel, ainsi qu'à l'adaptation de notre mode de fonctionnement aux besoins en pleine évolution de nos clients et de l'ajustement de certaines activités aux perspectives du marché. D'autres économies d'échelle obtenues par ailleurs doivent nous permettre d'économiser au total plus de 1,7 milliard d'euros sur 3 ans . Ce n'est pas un plan Boursier ! C'est un plan opérationnel qui seul peut nous permettre de rationaliser nos offres de produits et de solutions. Au niveau européen, nous expliquons en détail les causes stratégiques de la restructuration et les conséquences sur l'emploi. Au niveau local, nous discuterons et négocierons la mise en oeuvre de ce plan, avec notamment en France, des mesures exclusivement basées sur le volontariat.

R&T : Pouvez-vous citer un exemple de rationalisation de gamme de produit ?

J.C.G. : Dans les activités mobiles 3G, nous subissons la pression de nos concurrents. Pour être compétitifs et crédibles auprès de nos clients, nous devons choisir une seule des 3 gammes de produits historiques, celle d'Alcatel, celle de Lucent et celle que nous avons rachetée dernièrement à Nortel. Bien évidemment, cela se traduit par des réductions d'emplois et, bien sûr, elles touchent la R&D. Le groupe est majoritairement composé de cols blancs, c'est inévitable ! Nous rationalisations aussi les structures par pays.

R&T : Peut-on imaginer des transferts de compétences sur d'autres domaines de la R&D ?

J.C.G. : Bien évidemment. C'est notre premier devoir. Nous ferons le maximum pour réorienter les compétences vers des activités porteuses. Par exemple, des compétences aujourd'hui dans l'UMTS seront utilisées pour le WiMAX. Partout où nous pourrons, nous essaierons de réorienter les compétences.

R&T : Que se passe-t-il exactement à Rennes ?

J.C.G : Sur Rennes, les locaux ferment mais les emplois sont préservés. Heureusement, car il s'agit de personnes hautement qualifiées. Leur domaine de compétence est hautement stratégique pour le Groupe. Le personnel est transféré sur Orvault (44) ou sur Lannion (22), et notre volonté est de trouver des solutions personnalisées pour chacun de nos employés à Rennes, soit par le financement du déménagement, soit par l'aide à la recherche d'emploi pour le conjoint, soit par la mise en place du télétravail. Nous comptabilisons 5 sites en Bretagne : Brest, Orvault, Lannion et 2 plus petits sites sur Rennes. Nous avons décidé de redéployer les petits sites de Rennes et de consolider les deux plus gros centres de Lannion et Orvault.

R&T : Patricia Russo, PDG du groupe, semble inflexible sur la restructuration. Pouvez-vous imaginer faire machine arrière ?

J.C.G. : Les 12 500 suppressions d'emploi sont le résultat d'une analyse fine pays par pays, et activité par activité - opérationnelles comme fonctionnelles. Chaque chiffre a été longuement pesé, analysé, débattu. En tant que tel, le total ne peut pas être réduit, toute discussion à ce niveau est irréaliste. Mais nous sommes ouverts au dialogue sur les modalités et la mise en oeuvre de ce plan. Les syndicats comprennent bien notre logique de suppression des redondances. Ils ont toutefois du mal à accepter le résultat, ce que nous comprenons à notre tour. Nous nous sommes donnés jusqu'à fin 2008 pour finaliser ce plan en France. Nous sommes confiants dans la qualité et la diversité des mesures d'accompagnement.

R&T : Subissez-vous des pressions politiques ?

J.C.G : Les élus sont en attente d'explications. Nous nous sommes manifestés auprès d'eux en amont. Nous les informons régulièrement, mais leur réaction est inévitable. Localement, nous étudierons les possibilités d'accompagnement ou d'essaimage. Je tiens à affirmer que, contrairement à ce qui a pu être dit, nous maintenons et renforçons notre implication dans les pôles de compétitivité, notamment celui d'« images et réseaux » de Bretagne.

R&T : Que pensez-vous de l'implantation de Huawei à Lannion ?

J.C.G : Nous étions au courant depuis quelques mois - et il faut relativiser les choses, car on ne parle que de 20 personnes dans un premier temps. Cette implantation témoigne pourtant de deux tendances fortes. Les Chinois, tels Huawei ou ZTE, sont des concurrents extrêmement sérieux et offensifs, au même titre que d'autres acteurs occidentaux. Ensuite, ils suivent une logique proche de la nôtre. A savoir, s'implanter plus près de leurs clients.

R&T : Qu'attendez-vous du groupe de travail gouvernemental sur l'avenir de la filière Télécoms ? Des mesures protectionnistes ?

J.C.G. : Nous attendons beaucoup de ce groupe de travail, que nous réclamons depuis des années. Je souhaite des conclusions concrètes, en termes de mesures fiscales et douanières ou d'aides à l'emploi. Le seul bémol est que ce groupe est très français et composé majoritairement d'équipementiers. C'est un bon début, mais il faudra impliquer plus fortement les opérateurs et les autres acteurs Européens. Notre industrie est en pleine transformation et consolidation. La prise de conscience des politiques est indispensable!

Le même jour, les salariés d'Alcatel-Lucent se sont à nouveau mobilisés sur plusieurs sites français de l'équipementier en télécommunications, à l'appel de leur intersyndicale. En région parisienne, un millier de salariés venus de plusieurs sites franciliens (Vélizy-Villacoublay et Colombes, notamment) ont manifesté jeudi matin sur le site de Châteaufort (Yvelines), a-t-on indiqué de source syndicale. En province, un débrayage a eu lieu à Ormes (Loiret) et Brest, ainsi que sur le site d'Orvault (Loire-Atlantique) près de Nantes où la totalité du personnel avait cessé le travail en matinée, selon la CGT. plus de 2000 salariés français qui ont répondu présents sous des formes diverses.

A Rennes, près de 200 personnes se sont rassemblées, hier, à Cesson-Sévigné devant le Musée des télécommunications afin de débattre de l'avenir des télécommunications en France. Ce sont les salariés d'Alcatel qui ont initié ce débat. Du coup, à l'heure du déjeuner, des salariés d'autres entreprises sont venus les soutenir : Thomson R & D, France Télécom R & D, d'anciens employés de STMicroélectronics... Les salariés de Thomson R & D redoutent de futures suppressions de postes et une délocalisation des services « recherche et développement » en Chine ou en Inde. A France Télécom R & D, les syndicats ne sont guère plus optimistes.

A Orvault, un petit déjeuner était offert aux salariés (pour faire le pendant au petit déjeuner du jour J (jour de la fusion "Day 1") offert alors par la direction sur tous les sites du groupe pour fêter la fusion Alcatel-Lucent). Profitant du marché, trois cents salariés d'Alcatel-Lucent de Lannion ont défilé et « tracté », au centre-ville. Il s'agissait d'un tour de chauffe avant la manifestation prévue samedi.

Les salariés d'Alcatel sont, dans l'immédiat, dans l'attente. Également soutenus par plusieurs élus locaux, ils attendent la décision du tribunal de grande d'instance de Paris, suite au traitement du référé. D'ici là, Jean-Yves Le Drian, le président du conseil régional de Bretagne, pourrait de nouveau rencontrer les dirigeants d'Alcatel.

“Our buy on Alcatel-Lucent was predicated on bigger and faster cost-cutting momentum than investors expected, combined with a stable top-line outlook. While management has increased cost-cutting targets, we greatly under-estimated both the scale of revenue dis-synergies and the impact on sales from the internal confusion created by the merger. Worryingly, it appears that this confusion is taking longer to resolve that the company anticipated.” Alcatel-Lucent: Goldman Downgrades, “Revenues In Free Fall”, 22 mars 2007.
L'Agefi. Les investisseurs ne croient plus aux promesses d’Alcatel-Lucent. 23 mars 2007.
Mais au fait, que devient le bâtiment qui devait recevoir l'ensemble des salariés rennais d'Alcatel à partir de juillet ? L'immeuble est toujours en construction et selon une source immobilière, Alcatel n'aurait toujours pas dénoncé le contrat le liant au promoteur immobilier. Résultat : il en coûterait plusieurs centaines de milliers d'euros par mois au groupe... Ouest France, Rennes, Alcatel n'est pas seul à être inquiet. 23 mars 2007.

Ouest France, Lannion. Alcatel : « Faut la faire, la promo de cette manif ! » 23 mars 2007

Pierre Suard, ancien PDG d'Alcatel-Alsthom

2007-03-21T14:39:00.000-07:00

Ce texte se trouve dans l'ouvrage de Pierre Suard, L'envol saboté d'Alcatel Alshtom, aux éditions France-Empire, en 2002 (p. 288-290).

Ce jour là, il mettait de fait fin à ma carrière professionnelle. Si douloureuse qu'elle fût sur le plan personnel, cette décision m'apparaît encore davantage dommageable pour le groupe Alcatel Alsthom lui-même, du moins tel que mes collaborateurs et moi le concevions et l'avions développé.

Nous l'avions, en moins d'une décennie, radicalement transformé. Groupe essentiellement français, aux activités encore assez diversifiés au début des annés 80, il était devenu dix ans plus tard un acteur reconnu sur la scène mondiale, leader dans l'industrie des télécommunications et des câbles, parmi les deux ou trois leaders pour les transports et l'énergie. Il était présent sur tous les marchés. Il contrôlait ses technologies et surtout avait acquis une expertise unique dans celles, comme les transmissions optiques et l'ADSL, qui allaient permettre l'acheminement des hauts débits de l'ère Internet, ou comme les communications mobiles qui devenaient le marché principal du monde des télécommunications dans les années 2000. Alcatel Alsthom fabriquaait également des turbines à gaz de plus de 200 MW, les plus gros paquebots de croisière, ainsi que le TGV, le train à grande vitesse détenteur du record mondial de vitesse, le plus vendu dans le monde.

Mais nous voulions aussi que ce groupe international ait une profonde unité qui implique, condition éminemment difficile, l'adhésion sincère de la majorité du personnel aux objectifs et aux valeurs qui sous-tendent la politique d'ensemble. Nous voyions son avenir dans le maintien de son portefeuille d'activités télécommunications, énergie, transports et services associés et la continuation de sa politique d'indépendance technologique, à l'image de ses grands concurrents américain, allemand ou japonais. Nous voulions également qu'il renforce la dimension financière acquise, qu'il continue à satisfaire les espérances légitimes de ses actionnaires auxquels il demandait de partager les ambitions du groupe dans la haute technologie qui exigent continuité et durée. Nous étions attachés à valoriser l'investissement des actionnaires, mais cette création de valeur devait se mesurer sur le long terme et non chaque trimestre et il fallait qu'elle soit partagée avec les salariés, premiers acteurs de son émergence. Nous voulions enfin que, malgré sa dimension internationale, le groupe ne perde pas sa culture européenne et plus particulièrement française. C'est cet ambitieux projet partagé par beaucoup qui en réalité sombra le 10 mars 1995. .../... La suite fut édifiante. Alcatel Alsthom perdit successivement la plupart de ses activités, son nom, son rang mondial et, sans que l'on sache, sept ans plus tard, où s'arrêtera cette descente aux enfers. Quel gâchis !

Pierre Suard devient en 1986 PDG de la Compagnie générale d'électricité (CGE) qui devient en 1991 Alcatel Alsthom, et sera renommé en 1998 Alcatel. En 1995, accusé de surfacturation auprès de France Télécom, il doit démissionner, et est remplacé par Serge Tchuruk.

21 mars 2007 - Intégration difficile... Nortel...

2007-03-21T04:14:00.002-07:00

Selon des sources de marché, Crédit Agricole Cheuvreux a ramené son opinion de Surperformance à Sous-performance sur Alcatel-Lucent. L'analyste révise en baisse ses estimations de BPA de 30% pour la période 2007-09 et adopte une opinion prudente en vue de refléter :

un environnement de marché plus difficile. Alors que l'analyste s'attendait à un retour à la capacité à relever les prix en raison de la consolidation du secteur en cours, l'agressivité commerciale d'Ericsson pèse de nouveau ;
son sentiment que le 1er trimestre 2007 (publié le 11 mai 2007) devrait être encore pire qu'attendu, conduisant à des révisions en baisse d'estimations ;
le fait que l'intégration de Lucent est difficile, ce qui conduit à un manque de focalisation sur les clients et pourrait décaler la matérialisation des bénéfices attendus de la fusion.

Par ailleurs, la Commission du commerce international des Etats-Unis examine une plainte pour atteinte aux droits des brevets déposée par Microsoft contre Alcatel-Lucent. Le groupe américain réclame notamment l'interdiction d'importation de certains produits Alcatel Lucent.

Philippe de Villiers, dans le cadre de la campagne présidentielle en France, a expliqué dans un communiqué de presse à l'AFP, que "simplement, on demande de travailler un peu plus". "Les gens d'Alcatel aimeraient bien travailler un peu plus, ils aimeraient bien travailler tout court", a-t-il ajouté.

Les syndicats d'Alcatel-Lucent appellent à une nouvelle journée d'action sur l'ensemble des sites français de l'équipementier en téléphonie pour dénoncer le plan de restructuration. De source syndicale, on précise que si un mot d'ordre national a été lancé, chaque site décidera de sa propre action de manière autonome.

On apprend dans Les Echos que l'accord conclu entre les deux fabricants Alcatel et Nortel sur l'UMTS donne, au français un droit de rachat prioritaire de l'activité GSM, si le canadien se décidait à la mettre en vente. Selon un document financier, Alcatel-Lucent bénéficierait alors de trente jours pour faire une offre avant que Nortel ne s'adresse à d'autres prétendants. Cette option court jusqu'à juillet 2008. Le document financier indique aussi que le fabricant français dispose d'une option pour acquérir une licence d'utilisation des technologies GSM et/ou « long term evolution » (LTE, la future génération de téléphonie mobile) du canadien. En cas d'exercice de cette option, Alcatel-Lucent verserait une redevance de 50 millions de dollars pour le GSM et de 15 millions pour la LTE. L'option court jusqu'à fin 2008 pour le GSM et jusqu'à fin 2010 pour la LTE.

Les syndicats estiment que la direction n'a pas tout dit et réclament des précisions sur les régions et les catégories d'emplois concernées, pour l'heure sans obtenir satisfaction. Face à cette situation, les représentants du comité de groupe ont déposé un référé pour "manque d'informations", qui sera examiné par le tribunal de grande instance de Paris le 3 avril prochain. Cette journée de mobilisation aura lieu à la veille d'un nouveau comité de groupe européen prévu le 23 mars 2007 au siège d'Alcatel-Lucent, dans le VIIIe arrondissement de Paris.
Les Echos, Alcatel-Lucent prioritaire en cas de vente de l'activité GSM de Nortel. 21 mars 2007.

20 mars 2007 - Référé...remis

2007-03-21T04:14:00.001-07:00

On indique de source syndicale, que l'audience en référé prévue a eu lieu ce matin. La direction d'Alcatel-Lucent semble avoir dit ne pas avoir eu suffisamment de temps pour préparer son argumentaire et à demandé à repousser l'audience. Celle-ci aura lieu le 3 avril. Le jugement pourrait intervenir une dizaine de jours plus tard. Dans les Echos, l'avocate du groupe français a expliqué que « le temps imparti pour assurer la défense avait été insuffisant », puisque l'assignation n'avait été reçue que vendredi dernier. Par ailleurs, elle a fait valoir qu'un comité de groupe européen s'était tenu la semaine dernière et qu'il se prolongerait ce vendredi. L'avocat de l'Ecid a regretté cette décision, estimant qu'« il n'y a pas d'engagement de la part d'Alcatel-Lucent sur une suspension du plan social ». Dans son recours, l'Ecid demande que soit défendu à l'entreprise de saisir les comités d'entreprise des différentes filiales françaises tant que la consultation des syndicats européens n'est pas achevée. Pour l'heure, aucun comité central d'entreprise n'a été convoqué en France. Les syndicats n'excluent pas d'engager d'autres recours en référé sur le volet français du plan social.

Dans un long interview, Emmanuel Le Bolzer, vice-président de l'association « Trégor Debout » et vice-président du conseil économique et sociale de Bretagne pour la CFTC, revient sur le plan social annoncée et déplore le mutisme d'une direction inflexible. Pour lui,

La fusion est évoquée depuis des mois. L'impact humain est évidemment négatif. Tout le monde sait bien qu'une fusion entre deux leaders mondiaux entraîne obligatoirement des doublons et irrémédiablement des licenciements. Cependant, nous étions prêt à comprendre l'enjeu économique, la nécessité de faire face aux acteurs émergents, notamment Chinois. Bâtir le premier groupe mondial dans les télécoms est une bonne chose en soi. Cependant, Lucent nous avait été présentée comme une entreprise dynamique et saine. La publication des comptes nous a laissé un goût amer, nous avons l'impression qu'Alcatel s'est fait avoir...

Avec la direction, Ce qui marque est l'absence totale de discussions. Nous n'avons pas d'explications. Nous sommes capables de comprendre. Nous pouvons appréhender le fait que le groupe se trouve entraîné dans une concurrence mondiale effrénée et qu'il est nécessaire de s'adapter. Mais nous cherchons à obtenir des précisions et des justifications. Avant même de négocier, il faudrait tout simplement discuter. La direction est inflexible, on se demande bien pourquoi ! A mon sens, la mondialisation peut-être aussi une opportunité, une chance à saisir pour la R&D Française.

Une manifestation à Lannion est prévue le 22 mars 2007 à l'initiative de Trégor Debout.

Le 20 mars au matin, Valérie Pécresse, député UMP des Yvelines (Vélizy-Villacoublay), et porte-parole de la campagne présidentielle de Nicolas Sarkozy, débat de compétitivité avec deux responsables syndicaux d'Alcatel-Lucent. Sa circonscription est parmi la plus touchée de France par la restructuration. A Vélizy, à Chateaufort, plusieurs centaines d'emplois sont concernés. Elle indique qu'elle s'est déjà plongée dans les difficultés du GIAT et d'Alstom... et s'interroge : L'une des questions cruciales de cette campagne n'est-elle pas celle de notre avenir économique et de notre stratégie industrielle? Nous, responsables politiques, ne devrions-nous pas d'abord songer à préparer le pays à relever les défis de la mondialisation? Et accompagner les mutations des entreprises en évitant des drames sociaux? Il y a encore tant à faire, et ce ne sera pas simple...
Les Echos, Report du référé du comité de groupe européen de l'équipementier français, 21 mars 2007.
Réseaux & Télécoms, Alcatel-Lucent ampute le coeur de la R&D, 20 mars 2007.

19 mars 2007 - Les chinois à Lannion (Huawei)

2007-03-21T00:24:00.000-07:00

On apprend que l'équipementier chinois de télécommunications Huaweï, concurrent d'Alcatel-Lucent, confirme qu'il allait ouvrir deux centres de R & D en France, dont un à Lannion, et l'autre en région parisienne. L'Usine Nouvelle annonce dès le début de son article : ''Quel pied de nez!'' Huawei compte ainsi tripler ses effectifs en France pour atteindre environ 500 personnes d'ici quelques années.

Huawei Télécommunications Co. Ltd. est un fabricant chinois d'équipements télécoms entièrement privé créée en 1988. Il s'est également bâti dans l'adversité : pour briser les monopoles d'État accordés par les opérateurs de téléphone à leurs fournisseurs étatiques, Ren Zhengfei, a eu l'idée de faire entrer certains de ses clients dans le capital de Huawei. Mais le groupe de Shenezn a aussi pris de mauvaises habitudes, et est dans le collimateur des analystes pour son manque de transparence (Depuis ses débuts, la firme est accusée de piratage). Huawei bénéficie du plus fort soutien de l'État chinois, lequel veut en faire un groupe international capable de rivaliser avec la concurrence étrangère dans le domaine stratégique des télécommunications.

Dans la soirée et dans le cadre de l'émission Votez pour moi, présentée par Audrey Pulvar sur France 3, des salariés d'Alcatel-Lucent Rennes ont pu poser une question à un panel de politiques venus défendre leur candidature (ou celle de leur parti) aux prochaines élections... Vincent Peillon, représentant de Ségolène Royal leur répond par Airbus ! Les salariés d'Alcatel-Lucent présents sur le plateau auront beau redemander la parole pour intervenir sur d'autres sujets comme les pôles de compétitivité, ils n'auront plus la possibilité d'intervenir. C'est un sentiment de frustation qui domine en regard du déroulement de cette émission télévisée (Commentaires de l'émission).

Le premier centre sera spécialisé dans l'amélioration des technologies fixes à hauts débits. Le second, en région parisienne, couvrira les technologies de haut débit mobile (3G), la convergence fixe-mobile, et le tout-IP. L'Usine Nouvelle, Huawei veut tripler ses effectifs en France, 19 mars 2007.
C'est une façon pour l'équipementier chinois de faire les yeux doux à SFR pour tenter de devenir le deuxième fournisseur UMTS de l'opérateur dans son duel qui l'oppose à Alcatel-Lucent.
Huawei a remporté récemment un marché sur les capteurs optiques auprès de France Télécom.
"La France n'est pas seulement un des marchés télécoms les plus concurrentiels du monde. Elle est aussi un des marchés les plus innovants (...)", indique Patrick Wen, directeur général de Huawei France. Le Monde, L'équipementier chinois Huawei renforce sa présence en France, 20 mars 2007.
Il y a des évolutions dans les implantations des équipementiers télécoms. Notre rôle est de faire en sorte que ces implantations se fassent à Lannion, s'est justifié Joël Lejeune, vice-président de la communauté d'agglomération de Lannion. Il a cependant reconnu partager l'inquiétude des syndicats sur la capacité d'Huawei à casser les prix, avec des produits conçus en Asie, et à renforcer les difficultés des groupes européens. Selon lui, il y a "un vrai problème de politique industrielle: comment la France et l'Europe protège son industrie? Mais ce n'est pas la communauté d'agglomération qui peut infléchir les choses".
Les syndicalistes d'Alcatel-Lucent voient cela comme une provocation. «Dans le climat actuel, cela nous a fait sursauter, confesse Hervé Lassalle, délégué CFDT chez Alcatel-Lucent. Huawei, c'est le diable qui casse les prix.» ... Chez France Télécom, on apprécie peu d'être désigné du doigt comme le fossoyeur d'Alcatel pour avoir fait travailler le «diable». Nous avons comme stratégie de «diversifier nos fournisseurs et le prix n'est pas le seul critère», fait-il savoir, soulignant qu'il est un des derniers à continuer de commander chez le franco-américain. Libération, La Chine nargue Alcatel à Lannion, 20 mars 2007.
Pourquoi vous installez-vous à Lannion ? Gaston Khoury, vice-président de la division wireless de Huaweï, explique la décision de l'équipementier chinois de s'implanter à Lannion.On implante nos centres de recherche là où sont nos clients majeurs ce qui nous conduit à nous développer en France. Et nous pouvons le faire là où il y a de l'expertise. En ce domaine, Lannion, le pôle de Rennes et la Bretagne en général constituent un pôle assez avancé en France sur les nouvelles technologies. Comme on souhaite embaucher du personnel local, il est beaucoup plus intéressant de se positionner là où il y a des ressources. En plus, nous avons établi des contacts avec des partenaires locaux avec qui ça s'est bien passé. Ouest-France Lannion, Huaweï s'installe là où « il y a des ressources », 21 mars 2007.
Huawei a aussi ouvert un centre de formation pour francophones à Tunis depuis mai 2006, dédié en partie à ces clients francophones africains.

16 mars 2007 - Comité de groupe

2007-03-21T00:17:00.000-07:00

Le comité de groupe européen est présidé ce jour : C'est une réunion en présence de douze membres de l'équipe de direction et de 27 délégués de 9 pays européens. Il est, de manière ''exceptionnelle'', par Patricia Russo, directeur général d'Alcatel-Lucent. La directrice a rencontré pour la première fois les syndicats européens du groupe pour parler du plan de suppression d'emplois pour l'Europe et veut ''engager le dialogue''.

La directrice générale du groupe reste inflexible. Elle affirme dans un entretien à La Tribune que l'objectif de 12 500 suppressions de postes n'est pas négociable. Elle répond à ceux qui s'inquiètent d'un plan qui serait destiné à déplacer la recherche-développement vers l'Asie que ''ce n'est pas vrai''. Elle souhaite ''aller vite'' dans la mise en œuvre du plan social, selon une syndicaliste présente à la réunion.

Patricia Russo ''a rappelé que les réductions d'effectifs sont la conséquence directe de redondances liées à la fusion annoncée le 1er décembre 2006 et au rachat des activités UMTS de Nortel'', précise un communiqué de la direction du groupe. Elle a cité également la nécessité d'une ''adaptation du mode de fonctionnement aux besoins en pleine évolution'' et de ''l'ajustement de certaines activités aux perspectives de marché''. On voit ici qu'elle reprend quasiment mot pour mot le texte de l'annonce effectuée précédemment le 14 février 2007.

Aucun calendrier n'est encore fixé pour mettre en place le plan social. Elle est ''restée plus de deux heures'' en séance et a dû ''faire front à un flot de questions des syndicalistes''. Selon le syndicat CGT, ''aucune révélation n'a été faite'' lors du comité de groupe, la direction se contentant de ''lire à haute voix les documents déjà envoyés par e-mail aux organisations syndicales.'' Pour les deux délégués CGT, ce comité ''est un non événement, sauf que maintenant nous savons que Patricia Russo existe, puisque nous l'avons rencontrée''. De son côté, une porte-parole de la direction a affirmé à l'AFP que cette réunion avait permis un ''vrai dialogue de près de 10 heures avec les partenaires sociaux sur un sujet délicat et difficile'' et ajouté qu'il ''y avait de grosses attentes de la part'' des syndicats. Cette réunion se poursuivra le 23 mars prochain. Le recours en référé posé auprès du tribunal de grande instance de Paris pour demander des compléments d'information sur le plan social sera examiné le 21 mars prochain. La CFE-CGC d'Alcatel-Lucent annonce une ''semaine de tous les dangers'' car il y a un risque de décrochage entre les salariés et la direction encore plus profond.

Les Echos parlent d'in dialogue long de plusieurs heures, mais un dialogue de sourds. Le comité de groupe européen d'Alcatel-Lucent qui s'en tenu vendredi a laissé un goût amer parmi les 27 élus du personnel venus de neuf pays. Pas moins de douze patrons d'activités et de filiales étaient présents. Tous n'ayant pas eu le temps de s'exprimer, les discussions se prolongeront le 23 mars.

Dans les Ardennes, Ségolène Royal refuse la ''fatalité'' des restructurations. Dans un communiqué, elle a par ailleurs assuré de sa ''solidarité'' les salariés d'Alcatel-Lucent : ''Les salariés ne doivent plus faire les frais du manque d'anticipation et des logiques purement financières'', a-t-elle fustigé, déplorant un ''gâchis d'intelligence et de compétences''.

On annonce à Rennes que la “Société Polymères de la Barre Thomas“, société à capitaux américains (SILVER POINT) qui appartenait au groupe PSA Peugeot-Citroën, et qui travaille à 94 % pour ce groupe connait à nouveau , un plan de licenciements pour environ 309 personnes (ouvriers et encadrement)… (Blog de la Barre Thomas)

Ce n'est pas dans mes habitudes d'éviter le dialogue. Aux Etats-Unis, j'ai eu à travailler étroitement avec les syndicats, je les connais bien, affirme Mme Russo. Cette réunion est l'occasion d'expliquer exactement où sont nos priorités, notre stratégie et là où nous voulons aller. C'est vraiment l'occasion d'engager le dialogue. Le Monde, Mme Russo veut "engager le dialogue" chez Alcatel-Lucent, 16 mars 2007.
Pour Patricia Russo, Alcatel-Lucent ''doit avoir des compétences dans les marchés émergents'' qui ont besoin de ''développements spécifiques''. On indique que le nouveau groupe a fini le tri dans son portefeuille de produits.
Nous prendrons le temps qu'il faut, mais il ne faudrait pas que cela prenne des mois et des mois. L'incertitude n'est pas bonne, ni pour nos salariés qui vivent dans l'inquiétude, ni pour nos clients et donc pour notre activité. Le Monde, Mme Russo veut "engager le dialogue" chez Alcatel-Lucent, 16 mars 2007.
Les Echos, Alcatel-Lucent : dialogue de sourds entre direction et syndicats, 19 mars 2007.

15 mars 2007 - Manifestation européenne à Paris

2007-03-21T00:11:00.000-07:00

Le matin se tient à Bercy la première réunion du groupe de travail sur l'avenir des télécoms... Les personnels des sites français ne cessent d’exprimer leur indignation face à une restructuration qu’ils considèrent sans fondement économique. La mobilisation organisée par la FEM (Fédération Européenne de la Métallurgie) dépasse dans l'après-midi les souhaits des organisateurs.

Plus de 4 000 personnes selon les syndicats, 2 600 selon la police, défilent en lançant des ''non aux délocalisations''. La manifestation a eu lieu de la place de la Bourse au siège d'Alcatel-Lucent. Il sera impossible pour les salariés de manifester devant le siège social, car des dizaines de gendarmes mobiles en tenue barraient la rue La Boétie, non loin du siège de l’UMP tout proche, empêchant toute progression du cortège. On trouve à leur tête François Chérèque, secrétaire général de la CFDT, ainsi que Jean-François Le Duigou, secrétaire confédéral de la CGT. Ils défilent contre les suppressions d'emplois.

Le gros des troupes venait de France, notamment de Bretagne. La plus importante délégation étrangère était venue d'Allemagne. Des délégations venues d'Italie, d'Espagne et de Belgique ont décidé d’unir leurs forces pour faire entendre leur voix. Arlette Laguiller, candidate de Lutte ouvrière à l'élection présidentielle française 2007, Clémentine Autain, adjointe au maire de Paris, participent à la manifestation.

La manifestation est relayée par tous les médias nationaux. Jean-Christophe Giroux explique aux journalistes de France 3 que ''les Chinois ne sont en fait venus travailler en France que pour aider à absorber un excès de charge de travail''. Des salariés interviennent auprès des différents médias.

Les participants coté équipementier télécoms sont : Michel Clément, président Nortel South Africa Europe, Olivier Baujard, Directeur de la Technologie Alcatel-Lucent, Serge Ferré, Vice-Président Europe Nokia, Guy Roussel, Président d'Ericsson France.
« Les salariés sont dans une démarche active de mobilisation. Il ne s’agit pas d’une simple protestation. Ils veulent trouver des solutions car ils sont bien conscients qu’après la production, c’est la matière grise qui s’en va », Alain Hurstel, secrétaire du comité de groupe européen. L'Humanité.,Alcatel-Lucent, manifestation européenne, 15 mars 2007.
Nous sommes 250 du site de Stuttgart. Et nous avons des représentants de Berlin et de Nuremberg. Une large partie de notre activité sera transférée en Roumanie et en Belgique, Norbert Schwinn, syndiqué chez IG Metall. Salarié depuis trente ans, il a vu se succéder les propriétaires, ITT, Alcatel et maintenant Alcatel-Lucent. Le Figaro, Alcatel : forte mobilisation des salariés, 16 mars 2007.
Pour Jean-Yves Jeannet, technicien d'atelier à Ormes (Orléans), 45 ans dont 30 chez Alcatel, ''il y a un malaise extraordinaire car à part être le numéro un mondial et faire plus d'argent je ne vois pas de justification à ces licenciements''. Pascal, ingénieur chef de projet de 46 ans, travaille à Rennes depuis 18 ans chez Alcatel, il est contre la fermeture annoncée car ce site ''gagne de l'argent''. Il se dit inquiet à cause de son ''âge'' et jure qu'il ''n'acceptera pas un transfert vers un autre site dans n'importe quelles conditions, car il y a la vie de famille''. De toute façon, pour l'heure il est ''dans le flou''. Plus loin, d'autres salariés de Rennes portent une banderole CGT-CFDT-FO-CGC sur laquelle il est écrit: ''Non aux licenciements boursiers''. La Tribune, Les salariés européens d'Alcatel Lucent se mobilisent contre le plan de suppressions d'emplois, 15 mars 2007.

Photos de Laurent Garric : 1, 2 et 3.

13 et 14 mars 2007 - Le Cebit

2007-03-21T00:09:00.000-07:00

Patricia Russo est intervenue durant la cérémonie d'ouverture du CeBIT 2007 à Hanovre, en Allemagne. Elle a expliqué sa vision de la réussite dans le domaine des TIC, qui passe selon elle par ''l'imagination, des bases industrielles solides et un environnement adéquat''. La conférence de presse que le constructeur devait tenir cette semaine lors de l'ouverture du Cebit de Hanovre a été annulée. Le patron européen, Vincent Molinaro (ex-Lucent), qui devait présider la manifestation, a démissionné, et quitté le groupe le 1er mars 2007 pour raisons personnelles.

Le comité de groupe européen d'Alcatel-Lucent a déposé un recours en référé auprès du tribunal de grande instance (TGI) de Paris ''en vue d'obtenir des éclaircissements et des compléments d'information sur le plan social''. La date d'audience n'est pas encore connue.

12 mars 2007 - Groupe de travail

2007-03-21T00:07:00.000-07:00

Le gouvernement a annoncé la création d’un ''groupe de travail interministériel et tripartite'', réunissant des administrations, des experts, des entreprises et des syndicats. Ce groupe de travail a pour objectif de dresser un état des lieux du secteur et d'exprimer un certain nombre de recommandations stratégiques, visant notamment à ancrer les emplois de R&D du secteur sur le territoire Européen. Il est constitué de 14 membres. Y siègent des représentants des équipementiers (Nortel, Alcatel Lucent, Nokia, Ericsson), des syndicats (FO, CDFT, CGT, CFE-CGC) et des experts du secteur (Idate, Supélec, HSBC, EICTA..). Le premier rapport est attendu pour le 12 avril.

Olivier Baujard, directeur de la technologie à Alcatel-Lucent, sera présent dans ce groupe de travail. Il a précédemment travaillé au sein d'organisations gouvernementales liées au marché des télécommunications et a également exercé des fonctions managériales chez France Télécom. Il est diplômé de l'Ecole Polytechnique de Paris et l'Ecole Nationale Supérieure des Télécommunications de Paris

Marie-George Buffet, candidate de la gauche populaire et antilibérale, a demandé à Dominique de Villepin' d’intervenir activement pour obtenir le retrait immédiat du plan de suppression d’emplois et pour que les choix de gestion du groupe, essentiellement financiers soient reconsidérés. L'Humanité, Alcatel-Lucent, manifestation européenne, 15 mars 2007.

9 mars 2007 - Stop !

2007-03-21T00:05:00.000-07:00

La mobilisation continue sur les sites français. Un millier de salariés venus des sites de la région parisienne se sont rassemblés devant celui de Villarçeaux (Val-d'Oise), selon les syndicats. Des salariés ont également organisé un barrage filtrant à proximité du site de Lannion. Un pique-nique improvisé par les salariés de Rennes est organisé devant le nouveau bâtiment qui devait les accueillir en juillet 2007. A Orvault, les salariés installent dans l'après-midi 218 silhouettes symbolisant les suppressions de postes sur le site. C'est une opération coup-de-poing pour ''maintenir la pression'', martèle l'intersyndicale.

Stop, ça suffit comme ça ! Nous demandons solennellement à la direction de revenir sur ses projets destructeurs, en particulier sur la fermeture des sites de Rennes qui constitue un gâchis humain et économique incompréhensible, et de définir un véritable projet de développement du groupe basé sur une stratégie commerciale et une organisation interne claires, il n'y a pas d'autre voie pour retrouver la confiance des salariés et des clients

S'ils ont bloqué le site, les manifestants ont cependant précisé qu'ils n'empêchaient personne de travailler. Ils ont reçu le soutien d'une cinquantaine d'étudiants de l'IUT. Ouest-France, Alcatel : les étudiants soutiennent les grévistes, Lannion, 10 mars 2007.

8 mars 2007 - TV Mobile

2007-03-21T00:01:00.000-07:00

Alors que le dossier Airbus accapare l'attention des médias et des politiques, les salariés d'Alcatel-Lucent restent mobilisés. Les élus de la région Pays de la Loire soutiennent à leur tour les salariés d’Alcatel-Lucent.

Au même moment, Alcatel-Lucent présente en exclusivité mondiale en Allemagne une technologie hybride associant 3G et DVB-H permettant plus de services interactifs pour la TV Mobile, développé à Rennes.

L'appel à manifester le 15 mars est relayé en Allemagne et en Espagne.

Pour la direction du groupe, les investissements dans les pays émergents ne sont pas en cause. Il n'est pas question de délocaliser des emplois. Les suppressions de postes font partie de la rationalisation des ressources au sein du nouvel ensemble et visent à faire face à l'évolution du marché', assure Jean-Christophe Giroux. Il ajoute qu'il voit cependant dans des technologies telles que la télévision sur téléphone mobile de véritables relais de croissance pour lesquels un leader mondial a tous les atouts en main. Jean-Yves Le Drian promet d'engager une expertise contradictoire, se disant convaincu que les choix de l'entreprise privilégient le résultat financier immédiat à la stratégie de long terme et sont effectués en dépit du bon sens.

On apprend le même jour que l'équipementier chinois de télécommunications Huaweï, concurrent d'Alcatel-Lucent, s'installe à Lannions avec 20 ingénieurs (10 français et 10 chinois) pour mi-mars. L'élément clé de ce choix étant la présence dans le Trégor d'un centre France Télécom de validation des produits de téléphonie pour le marché français.

AFP, Dans l'ombre d'Airbus, les salariés d'Alcatel entrent en "résistance". 8 mars 2007.
Jacques Auxiette, Jean-Marc Ayrault, Joseph Parpaillon, maire d'Orvault.
Le Trégor, Un centre de recherche chinois s'installe à Lannion, 8 mars 2007.

7 mars 2007 - Convergence, Wireless, ...

2007-03-20T23:56:00.000-07:00

Dans son édition, la Tribune révèle que la branche Convergence (équipements et logiciels réseaux) sera la plus touchée dans le cadre du plan de restructuration d'Alcatel-Lucent qui prévoit près de 1.500 suppressions de postes en France. La partie Convergence de l'équipementier en télécommunications sera en effet touchée par une réduction de 25% des effectifs, soit une suppression de 500 postes, dont 350 en Bretagne et 150 en région parisienne. Le quotidien économique indique, en outre, que la division Wireless, la plus importante du groupe en France avec 2.250 personnes sera réduite de 11%, essentiellement dans la 3G. Les effectifs de la division fixe (407 personnes) baissera de 10%, tandis que la partie service (1.500 personnes) sera réduite de 12%.

Bertrand Delanoë, maire de Paris adresse une lettre à Patricia Russo, par laquelle il lui fait part de son intention de réunir très prochainement le comité de vigilance pour l'emploi de la ville de Paris à la suite du plan social annoncé. Alcatel-Lucent justifie le plan de restructuration par les conséquences de l'explosion de la bulle internet et la dévalorisation des licences UMTS ainsi que la banalisation des business models traditionnels, liée à la chute brutale des prix, selon un document que s'est procuré La Tribune. Ce document évoque également un contexte de marché aux perspectives incertaines et aux marges tendues.

Une manifestation internationale à Paris contre les licenciements est prévue le 15 mars 2007 à 14h devant la bourse de Paris est confirmée. L'appel du syndicat allemand se nomme Think Globally, Act Globally. L'Express annonce qu'en ''privé'', les critiques fusent à l'égard de la nouvelle patronne Pat Russo, jugée incapable de contrôler son premier plan social en France. Le journal indique qu'officiellement, il n'est pas question de parler de délocalisations. Il indique qu'entre 2004 et 2005, le nombre d'ingénieurs d'Alcatel présents en Chine et en Inde a grimpé de 2 350 à 3 250, rattrapant les effectifs français.

La lettre ne met pas en cause le marché d'équipement en bornes Wi-Fi de la ville de Paris obtenu par SFR et Alcatel-Lucent. Dans sa conclusion, le maire indique C'est pourquoi il nous semble très important que par les décisions que vous serez amenés à prendre en matière d'emplois, votre entreprise vise à préserver ses capacités et ses potentialités, dans le cadre d'un dialogue social que je souhaite le plus approfondi possible.
L'Express. Télécoms Tchuruk la scoumoune, 8 mars 2007.

6 mars 2007 - Et Airbus...

2007-03-20T23:52:00.000-07:00

A Nantes (On comptait d'après la CFDT, 4000 personnes dans la rue dont 350 d’Alcatel-Lucent sous un temps exécrable.) et à Toulouse, les salariés d'Airbus ont été rejoints dans la rue, par des salariés d'Alcatel-Lucent, ainsi qu'à Nantes, de Walor, un sous-traitant pour l'automobile de Léger (Loire-Atlantique), également menacés par des plans sociaux. On pouvait lire sur une banderole : Alcatel-Airbus, non aux licenciements boursiers. La CFE-CGC Alcatel-Lucent indique que Face à une direction aveugle, sourde et muette, les salariés oscillent entre colère, amertume et abattement, mais le sentiment qui domine est une inquiétude grandissante. Dans le cadre de la campagne présidentielle, le premier secrétaire du PS, François Hollande, insistant sur le ''déclin industriel'' de la France, a exhorté les dirigeants socialistes à creuser le sujet et à ''rallié'' le mouvement de protestation des syndicats contre la restructuration annoncée chez Alcatel.

La CFE-CGC Alcatel-Lucent ajoute que 3 mois après la fusion Alcatel Lucent, de nombreux salariés sont toujours sans affectation précise, sans chef et surtout sans perspectives. Tous sont confrontés à de grosses difficultés opérationnelles dues à la désorganisation et à l'absence de politique produits et de stratégie commerciale claires. Face à cela le direction s'entête dans son PSE destructeur au lieu de proposer un véritable projet d'entreprise.'
Le Monde, Les sourires n'effacent pas les désaccords entre Mmes Royal et Merkel'. 7 mars 2007.

5 mars 2007 - Rassurons les analystes

2007-03-20T23:49:00.000-07:00

En pleine tempête sur les marchés financiers, Patricia Russo tente de rassurer les analystes sur les objectifs affichés par Alcatel-Lucent par le biais d'une interview accordée au Financial Times. Dans l'interview avec le même journal, elle admet que le moral dans Alcatel-Lucent est ''mitigé'', avec quelques employés qui ont le sentiment d' ''incertitude'' et d' ''anxiété'', car ils voudraient savoir si ils ont un futur dans le groupe.

Tim Boddy, analyste à Goldman Sachs, affirme dans le même journal que les relations entre Patricia Russo et Serge Tchuruk sont aussi une ''zone d'incertitude''.

Le même jour, Pascal Faure, Vice-Président du Conseil Général des Technologies de l’Information, est nommé pour constituer le groupe de travail pour dégager les perspectives du secteur des équipements de télécommunication. Celui-ci commencera à travailler dans les jours à venir.

Patricia Russo table sur une progression de ses ventes cette année ''au moins'' égale à celle de ses clients, les opérateurs télécoms, celle-ci étant attendue à environ 5%.
Financial Times, Russo insists earlier growth forecast holds. 4 mars 2007.
Financial Times, Alcatel-Lucent looks to restore lost momentum. 4 mars 2007.
Il est indiqué dans le communiqué gouvernemental que ''le groupe de travail analysera la situation du marché des équipements de télécommunications, en France et en Europe, et ses enjeux à moyen terme''.

3 mars 2007 - Riposte sociale ?

2007-03-20T23:48:00.000-07:00

Ségolène Royal et d'autres candidats de gauche à l'Elysée appellent à une riposte sociale contre le plan de restructuration d'Airbus, qui se traduira notamment par la suppression de 10.000 postes. José Bové appelle l'ensemble des candidats et candidates de gauche à se réunir pour préparer une journée nationale d'action contre les ''ravages du néo-libéralisme'' et les suppressions d'emplois annoncées par EADS et Alcatel-Lucent.

Pour 01 informatique, lalune de miel entre Alcatel et Lucent aura été de courte durée. Lors de l'annonce des premiers résultats communs pour l'année 2006, c'est le désenchantement : chiffre d'affaires en baisse de 1,7 %, bénéfice divisé par trois et, surtout, 12 500 suppressions d'emplois - dont 1500 en France - au lieu des 9 000 annoncées en avril 2006, au moment de la fusion. On pensait que de telles coupes claires dans les effectifs appartenaient désormais au passé... La saignée s'étalera sur une durée de trois ans, et les négociations seront menées pays par pays, sans plus de précision de la part de la direction. L'immédiat ne s'annonce guère plus gai. Pat Russo, la patronne d'Alcatel-Lucent, prévoit un recul du chiffre d'affaires pour le premier trimestre. Lequel succédera à un quatrième trimestre selon ses termes. Parmi les explications : l'agressivité accrue des concurrents asiatiques et, surtout, la prudence des clients. Comme on lève le pied de l'accélérateur en entrant dans une nappe de brouillard, les opérateurs ont suspendu leurs commandes en attendant d'y voir plus clair dans la stratégie et le catalogue des produits du constructeur. Car, en dépit des garanties des dirigeants d'Alcatel et de Lucent, les recouvrements de gammes existent entre les deux rivaux d'hier : transport optique, réseaux métropolitains et IMS. L'achat de l'activité UMTS de Nortel au dernier trimestre 2006 pour renforcer la nouvelle société dans les mobiles ajoute à la confusion. Selon Pat Russo, une clarification rapide s'impose pour dégager l'horizon et donner au vaisseau Alcatel-Lucent sa vitesse de croisière. Elle plaide donc pour que la fusion ne soit pas jugée à l'aune de ce seul quatrième trimestre 2006. 01 informatique. Alcatel paie le prix de sa fusion, 16 février 2007.

1er mars 2007 - Stock-options et manifestations

2007-03-20T23:45:00.000-07:00

Les syndicats d’Alcatel-Lucent décident d’organiser une manifestation européenne à Paris le 15 mars, veille du comité de groupe européen, pour protester contre le plan de restructuration. Des délégations de France, d’Allemagne, d’Italie, d’Espagne, des Pays-Bas, de Belgique, et du syndicat américain CWA seront présentes. Le parcours doit être négocié avec la préfecture de police, mais les syndicats tablent sur un défilé entre la Bourse et le siège d'Alcatel-Lucent, rue la Boétie dans le VIIIe arrondissement de Paris.

Les syndicats attendent un large écho de cette manifestation. Les salariés d'Alcatel-Lucent comptent «en appeler à l'Europe, c'est-à-dire à la Commission européenne et au Parlement européen, pour développer la filière des technologies de l'information et de la communication''», et pour avoir «une Europe qui investit et qui protège».

Près de 600 salariés des sites Alcatel-Lucent d'Orvault et de Rennes manifestent dans l'après-midi dans les rues de Nantes pour réclamer le retrait du plan social de la directionL'intersyndicale est reçue dans l'après-midi à la préfecture de Loire-Atlantique. Même mouvement à Lannion, où 400 personnes manifestent au même moment. L'intersyndicale appelle à maintenir la pression ''en multipliant les actions, au moins deux par semaine''. Les salariés Ile de France sont appellés à une action sur le site de Villarceaux-Nozay le 9 mars.

Au même moment, on annonce qu'Alcatel-Lucent effectue un programme mondial de stock-options pour ses cadres dirigeants :Aux Pays-Bas, on a demandé au management local de nommer 40% de ''people managers'' et 30% d' ''individual contributors'' à ce programme.

«Nous voulons nous opposer à la réduction de notre potentiel d'innovation, et au redéploiement de la matière grise vers des pays à bas coût», a expliqué un représentant syndical
20 minutes. A Nantes, les Alcatel défilent, 2 mars 2007.
Ouest-France. Alcatel-Lucent : 400 salariés dans la rue, 2 mars 2007.

28 février 2007 - D'Allemagne...

2007-03-20T23:42:00.000-07:00

Suite à la réunion précédente, les élus bretons expriment dans un communiqué « leur colère et leur incompréhension » face au plan social annoncé par le groupe Alcatel-Lucent et ont exigé sa « suppression » en France. Les principaux élus bretons refusent le plan social du PDG d'Alcatel-Lucent, et le lui ont dit. Ils demandent au gouvernement d'organiser une table ronde. Le ministre délégué à l'Emploi, Gérard Larcher écarte le même jour toute interposition de l'Etat dans la stratégie d'entreprises comme Airbus ou Alcatel.

En Allemagne, selon un orateur d'IG Metall, plus de 1000 salariés allemands ont copieusement hué et sifflé leurs dirigeants venus présenter le plan à Stuttgart. Les employés allemands rejoindront leurs collègues français pour la manifestation du 15 mars. Ils vont continuer à protester d'ici là régulièrement à Stuttgart.Ouest-France, 1er mars 2007.

Heise on line, 28 février 2007.

27 février 2007 - On continue

2007-03-20T23:37:00.000-07:00

Le journal Libération lance une enquête sur le sujet Que peut faire l'Etat face à une multinationale qui décide de supprimer des milliers d'emplois ? en prenant comme exemple Alcatel-Lucent. Il sollicite les quatre écuries présidentielles pour faire le tour de la question (Jean Arthuis, Julien Dray, Pierre Méhaignerie, Olivier Dartigolles. Des débrayages sont organisés sur les sites rennais : L'intersyndicale a fait du maintien du site de Rennes un objectif prioritaire et à Orvault. Une manifestation des salariés est prévue le 1er mars à Nantes. Les groupes socialistes de l'Assemblée nationale et du Sénat (Jean-Marc Ayrault, président du groupe PS de l'Assemblée, et son homologue du Sénat, Jean-Pierre Bel) veulent que le Premier ministre convoque le Parlement afin d'organiser un débat sur l'industrie, notamment à propos d'Airbus et d'Alcatel-Lucent.

Selon le syndicat Communications Workers of America (CWA), aux États-Unis, les lettres individuelles de licenciement ont déjà commencé à parvenir aux destinataires.

Après Rennes, Orvault, Lannion, le Comité d'Entreprise de Villarceaux n'a pas duré plus de 10 minutes devant les non-réponses fournies par la direction d'Alcatel-Lucent France. La direction rencontre dans la soirée des élus bretons. Ouest-France parlera le lendemain de plus de deux heures de discussions ''serrées''... Les élus réclament la suppression du plan social prévu en France et sollicitent un rendez-vous avec le Premier ministre pour demander «la tenue urgente d’un tour de table national réunissant les actionnaires institutionnels du groupe Alcatel-Lucent -Caisse des Dépôts notamment-, le Gouvernement et les collectivités territoriales et locales concernés».

Libération. Alcatel-Lucent, ce que feraient les présidentiables, 27 février 2007.
On apprend le même jour que selon le quotidien allemand Die Welt sur son site internet, citant des sources proches de l'entreprise, l'avionneur européen Airbus va supprimer 3500 emplois en Allemagne et 4200 en France.
On compte parmi les élus bretons : Jean-Yves Le Drian, Edmond Hervé, Alain Gouriou, Jean Normand, vice-président du Conseil général d'Ille-et-Vilaine, Claudy Lebreton, président du conseil général des Côtes d'Armor.
D'après des sources syndicales, tous commes les salariés, les élus bretons ne comprennent pas cette décision de fermer les sites rennais. Les mêmes arguments concernants la gestion des compétences leur ont été avancés et ils ont relévé les nombreuses contradictions de la direction pour justifier ce plan social. De ce fait, l'image laissée par Alcatel-Lucent en Bretagne est fortement dégradée. Comble de tout, la direction a osé poser la question suivantes aux élus "Y a t'il des choses à faire pour assurer notre crédibilité ?". La réponse des élus a été claire et sans appel "si vous voulez redorer l'image d'Alcatel-Lucent, revenez sur cette décision que nous n'acceptons pas et ne comprenons pas".

26 février 2007 - Un tour politique

2007-03-20T23:34:00.000-07:00

Le dossier prend un tour politique en France. Dominique de Villepin, premier ministre, devant le Conseil économique et social, prend parti en déclarant que l'Etat jouera tout son rôle' dans cette restructuration, demandant notamment de donner le temps nécessaire à la concertation sociale. Quasiment en même temps, au micro de RMC, Nicolas Sarkozy affirme qu'il n'est pas ''de la responsabilité d'un homme politique de donner une instruction pour suspendre un plan social. [...] Cela n'aurait pas de sens. Ça s'appelle de la démagogie ou du populisme''. Il annonce aussi qu'Alcatel-Lucent devrait rembourser les éventuelles aides publiques perçues pour maintenir des activités en France.

Serge Tchuruk et Jean-Christophe Giroux sont convoqués à Matignon dans l'après-midi en présence de Gérard Larcher. Serge Tchuruk prend trois engagements :
* Un plan social reposant exclusivement sur des ''départs volontaires'' ;
* Un maintien en France du potentiel de recherche-développement du groupe, dans le cadre notamment des pôles de compétitivité. Le groupe Alcatel-Lucent s’est engagé à poursuivre et renforcer son implication, notamment en Bretagne dans le pôle ''Images et Réseaux'' ;
* un ''dialogue social approfondi''.

Alcatel-Lucent annonce la tenue d'un comité de groupe européen exceptionnel le 16 mars sous la présidence de la directrice générale Patricia Russo (Suite aux demandes des représentants des salariés).Une manifestation est prévue à Paris le 15 mars devant le siège.

Le même jour, l'Intersyndicale a demandé un entretien auprés de Nicolas Sarkozy, candidat à l'élection présidentielle pour connaitre sa vision de l'avenir du secteur Télécom en France et attend sa réponse.

23 février 2007 - L'ambiguité

2007-03-20T23:28:00.000-07:00

Alors que le même jour, un tribunal de San Diego aux Etats-Unis a condamné Microsoft à verser 1,52 milliard de dollars à Alcatel-Lucent, un Comité de groupe européen pour l´information et le dialogue social (ECID) sous la présidence d´Étienne Fouques, Président du segment d´activités opérateurs d'Alcatel-Lucent est organisé. Alcatel-Lucent se félicite à cette occasion de l´initiative du Gouvernement français de créer un groupe de travail sur l´avenir des télécoms en France.

La direction d'Alcatel-Lucent confirme la suppression d'ici à 2008 de plusieurs centaines de postes en Allemagne, Espagne, Italie, aux Pays-Bas et en Belgique, en plus de la France, selon les organisations syndicales. Selon les données fournies par les syndicats, ce sont au moins quelque 3 200 postes qui devraient disparaître en Europe de l'Ouest : Suppression de 877 emplois en Allemagne, 310 en Espagne, entre 250 et 280 en Italie, 140 à 180 en Hollande et 140 en Belgique, selon Patrick Moreau, délégué CGT.

Pour les syndicats, qui ont claqué la porte de la réunion, il s'agit à nouveau d'un dialogue de sourds. En riposte, une manifestation au niveau européen va être organisée, des recours juridiques sont envisagés. La direction annonce aux syndicats d'Alcatel-Lucent France à Vélizy que le CCE prévu le 7 mars sur la mise en oeuvre du plan social était reporté.

La restructuration du groupe Alcatel-Lucent se poursuit dans l'ambiguïté. Pour les salariés, le sentiment général est que cette fusion nous a bernés. Des réunions avec les dirigeants des principales activités et sans doute avec Patricia Russo, qui n'a encore jamais rencontré les syndicats doivent être organisées.

Alcatel-Lucent serait prêt à participer à cette réflexion aux côtés de tous les autres acteurs économiques du secteur, que ce soient les entreprises (équipementiers et opérateurs) ou les instances nationales et européennes. Communiqué de Presse Alcatel-Lucent, Alcatel-Lucent : Information suite au Comité de groupe européen, 23 février 2007
La direction refuse de geler le plan social en France. Elle ne respecte pas la demande du gouvernement, Hervé Lassalle, élu CFDT, en sortant du comité de groupe européen. La direction assure, de son côté, que personne n'a rien exigé de tel.
La date et les modalités de la manifestation seront fixées le 1er mars par la Fédération européenne de la métallurgie à Bruxelles.
D'après les syndicats, la direction viole la législation européenne car le conseil d'entreprise européen n'a pas été informé en premier sur les plans de restructuration du groupe.
« ''L’annonce de la fermeture des sites de Rennes a été un coup de massue, car ces derniers temps on était surchargés de travail. Notre produit marche très bien. C’était un produit stratégique. La direction avait même prévu de nous installer dans un nouveau bâtiment cet été, dans le parc technologique de Rennes Atalante. Cette fusion nous a bernés. On nous a fait croire qu’Alcatel rachetait Lucent. En fait, le groupe est maintenant dirigé depuis les Etats-Unis, et va délocaliser vers les pays à bas coûts. On doute mais nous espérons toujours faire revenir la direction sur sa décision. Nos actions ne pourront être que bénéfiques, pour les négociations, pour réduire le nombre de suppressions d’emplois. La direction nous propose de nous reclasser à Orvault ou Lannion, mais je ne suis pas prêt à déménager si c’est pour revivre la même chose là-bas. À Orvault les effectifs vont tomber à 600, le site va être de moins en moins viable, il est menacé lui aussi. Ces emplois ne sont pas garantis. On n’a plus confiance car on a l’impression que le groupe fait un plan social avec le seul objectif de réduire les emplois, mais sans projet pour relancer la machine''». Hervé, trente-quatre ans, ingénieur chez Alcatel sur le site de Cesson-Sévigné depuis sept ans.
Le Monde, Alcatel-Lucent maintient son plan de restructuration, 24 février 2007.

22 février 2007 - La mobilisation

2007-03-20T17:17:00.000-07:00

Un mouvement national de débrayage est effectué dans les différents sites du groupe. La mobilisation est grande : la plus grosse mobilisation a eu lieu à Paris, où le site de Vélizy a ''été bloqué toute la matinée par 1 500 personnes'' venues également d'autres établissements de la région parisienne selon Bertrand Lapraye de la CGC. Le mouvement prend aussi en Allemagne où le syndicat allemand IG Metall a manifesté à Stuttgart et Nuremberg. En Allemagne, le groupe va réduire de 20 % ses effectifs.

Gérard Larcher, ministre délégué à l'emploi a reçu l'intersyndicale puis la direction d'Alcatel-Lucent dans la soirée. Le résultat en sortie est un imbroglio : les syndicats et les médias affirmant qu'il a demandé la mise en place d'un groupe de travail sur l'avenir des télécommunications en France et, durant cette période, la suspension du plan social annoncé par la direction, la direction assurant qu'aucune suspension du plan social n'a été demandée. Pour Vnunet, cela ressemble fort à une tentative de noyer le poisson dans un contexte de campagne présidentielle.

Interrogé au Sénat par Yves Fréville, Sénateur (UMP) d’Ille-et-Vilaine, la seule déclaration officielle émane de Jean-François Copé, le ministre du budget, qui a indiqué que le gouvernement a appelé Alcatel-Lucent a faire preuve de beaucoup de responsabilités, tant sur le plan social qu'industriel. Il a pris acte de l'absence de licenciement contraint.

Les syndicats faisaient état de 100% de grévistes à Orvault/Rennes et ont également compté 600 manifestants à Lannion (Côtes d'Armor) ou encore 180 sur le site d'Ormes (Loiret).
Gérard Larcher avait précisé, toujours selon les syndicats, que cette initiative avait l'aval du Premier ministre : Dominique de Villepin.
La direction nous a affirmé que le ministère ne lui avait pas fait cette demande et que nous avions mal interprété sa demande. La position du gouvernement doit être éclaircie, a souligné Alain Hurstel, secrétaire CFDT du comité de groupe européen. Le Monde, Alcatel-Lucent maintient son plan de restructuration, 24 février 2007.

21 février 2007 - Dialogue de sourds

2007-03-20T17:11:00.000-07:00

Le PDG du groupe en France, Jean-Christophe Giroux, ainsi que le directeur des ressources humaines, Pierre Beretti (nommé depuis le 19 janvier 2007 à ce poste) reçoit les salariés des deux sites de Rennes, dont la fermeture a été annoncée. La discussion avec les salariés tourne court après 1h45 de discussion. La direction étant incapable pour eux de justifier la fermeture.

Le même ''dialogue de sourds'' est renouvelé avec les élus bretons, et dans les sites d'Orvault et le lendemain à Lannion, où la réunion ne dure pas plus de 5 minutes... La rencontre entre les syndicats et le PDG n'ont pas abouti à des résultats concrets.

La réunion a lieu dans l'un des salons du restaurant Le Coq-Gadby, un restaurant 4 étoiles à Rennes...
Les arguments que la direction a avancé ne tiennent pas la route. Ils nous disent qu'on travaillera mieux sur un seul site, alors que nous développons déjà des produits en multisite, donc en réseau, et ils ne veulent pas nous donner le coût financier de ces fermetures, a indiqué un cadre rennais, Vincent Jacquemin, après la rencontre. AFP, Alcatel-Lucent: dialogue de sourd direction-personnel à Rennes, 21 février 2007.
Lors de cette réunion à huis clos, Jean-Christophe Giroux, le PDG d'Alcatel-France, a pourtant tenté de convaincre les salariés que la suppression de 1 468 postes en France ne correspondait « ''pas à un plan financier'' ». Mais aussi que les activités et compétences des salariés « ''ne sont pas remises en cause'' ». Ouest-France, Alcatel : la direction maintient la fermeture, Rennes, 21 février 2007.
Devant les représentants du personnel, la direction a évoqué « le récent durcissement des conditions de marché, la nécessité de rationaliser ou la volonté d'ajuster les investissements aux perspectives d'activité ». A Rennes, les salariés ont compris « gâchis, abandon et trahison ». Le Monde, A Rennes, l'abattement des salariés d'Alcatel-Lucent, 16 février 2007.
Le Télégramme de Brest, Alcatel-Lucent :Pas de survie sans fusion, 22 février 2007.
Nous avons quand même passé deux heures en réunion à Rennes, ce n’est pas ce que j’appelle tourner court. L’accueil n’est pas mauvais. Il est correct et digne. Mais il (Jean-Christophe Giroux) est convaincu : les gens de Rennes nous ont fait savoir qu’ils n’étaient pas d’accord avec le redéploiement vers Orvault et Lannion.
« Nous avions trois questions à lui poser, rapporte Hervé Lassalle de la CFDT. Premièrement : comptez-vous revenir sur la suppression des 217 postes à Lannion · Deuxièmement : maintenez-vous la fermeture du site de Rennes · Troisièmement : envisagez-vous un apport d'activités pour pérenniser le site de Lannion · » Réponse : « Non, oui et non. ». L'entretien aura finalement duré moins de cinq minutes. Ouest-France, Lannion, Alcatel a vécu une nouvelle journée de grève, 23 février 2007.

20 février 2007 - Manifestation à Rennes

2007-03-20T17:03:00.000-07:00

Une manifestation d'environ 600 salariés a lieu dans le centre-ville de Rennes. Le but est de protester contre les suppressions d'emplois annoncées par le groupe de télécommunications, et contre la fermeture du site rennais. On y constate une forte mobilisation. Les salariés de Rennes, où deux sites employant au total 212 ingénieurs doivent être fermés, sont rejoints par des salariés des sites d'Orvault (Loire-Atlantique) et de Lannion (Côtes d'Armor), où plus de 450 emplois doivent être supprimés.

Une délégation syndicale est reçue dans un hôtel rennais par Ségolène Royal, qui tient ce jour là un meeting dans la soirée à Rennes. Elle évoque ce sujet sensible en Bretagne dans son discours :

L'exemple d'Alcatel démontre encore combien le profit à court terme des fonds de pension peut mettre à bas des centres de recherche et d'innovation. Oui, je suis aux côtés de cette Bretagne qui résiste et qui lutte.

La CFDT-Alcatel-Lucent indique le même jour que dans le MoU (''Memorandum of Understanding'') entre Alcatel et Nortel pour l'achat de l'activité 3G (site ex-Nortel de Châteaufort) qu'une clause prévoit que « ''si Alcatel décidait de se séparer, en 2007, de salariés transférés jusqu’à hauteur de 150 salariés, Nortel verserait à Alcatel de l’argent pour financer les licenciements.'' » Rapport Syndex aux membres du Comité d’Entreprise Alcatel – Novembre 2006.

Soutenu par la CFDT-Thomson de Rennes et Sud-industrie 35.
L'Humanité, Alcatel-Lucent : les ingénieurs sous le choc, 23 février 2007. Lien.
Alors que l'on venait de mettre au point un nouveau produit et qu'un nouveau bâtiment devait accueillir les deux sites rennais, rien ne laissait prévoir une telle décision. Tout le monde se sent floué, a déclaré à Reuters Jacques Godineau, élu CFDT au comité d'entreprise à Rennes à l'agence Reuters.
Blog de Laurence Duffaud.
Dans un communiqué, Ségolène Royal se déclare ''choquée'' et dénonce un ''manque de respect'' à l'égard des salariés. Elle déplore notamment qu'ils n'aient ''pas été informés de la décision des dirigeants''. ''Elle a été choquée par ce qui s'apparente à une délocalisation des savoir-faire n'ait suscité aucune réaction du gouvernement''.

16 février 2007 - Le village gaulois

2007-03-20T16:56:00.000-07:00

Le matin, Laurence Parisot, présidente du MEDEF, est interrogée sur Canal Plus sur les licenciements à Alcatel-Lucent elle déclare : Ça me tord les tripes pour les gens de chez Alcatel.

Deux à trois cents salariés venus en cars, essentiellement du site de Marcoussis-Villarceaux (Essonne) manifestent en fin de matinée dans le VIIIe arrondissement de Paris devant le siège social du groupe, rue La Boétie, juste en face du site du parti politique UMP (Union pour un mouvement populaire), où venait de tourner court une réunion entre la direction et les syndicats.

Au même moment à Rennes, les salariés ont organisé une non-inauguration de l'immeuble en construction. On y voit une image surréaliste, relayée par les médias nationaux : d'un côté des salariés venus défendre leur avenir et protester contre le plan de licenciement, de l'autre côté, perché en haut de sa grue, au même moment, un ouvrier attendant d'arracher le fameux panneau.

En Bretagne, les élus locaux demandent le retrait de la décision de fermeture du site rennais, et demandent à rencontrer la direction. Le 17 février, le journal Le Monde sort un article sur la stupeur du ''village gaulois'' d'Alcatel.

L'ensemble des organisations syndicales ont décidé de claquer la porte, estimant que les dirigeants se montrent incapables d'expliquer l'injustifiable. Le Nouvel observateur.
Ce panneau indiquait « Alcatel s’installe ici sur 5.664 m² à l’été 2007 », sans doute symbole de l'incohérence de la direction d'Alcatel.'' selon Ouest-France, La contre-attaque des salariés d'Alcatel-Lucent, Rennes. 17 février 2007. (Vidéo)
Le projet, réalisé par l'investisseur et promoteur rennais Blot, sera proposé à Alcatel CIT sous forme de location. Globalement ce programme immobilier accueillera les 212 personnes d'Alcatel CIT actuellement réparties entre les deux implantations initiales. L'objectif du groupe consiste à mieux rationaliser le travail de ses équipes. L'Usine Nouvelle, Alcatel CIT regroupe ses deux sites rennais. 29 août 2006.
Jean-Yves Le Drian, président du conseil régional de la Bretagne, Edmond Hervé, maire de Rennes, Jean-Marc Ayrault, maire de Nantes, Jean-Louis Tourenne, président du conseil général d'Ille-et-Vilaine réagissent dans les médias. Pierre Méhaignerie, président de la commission des Finances de l’Assemblée nationale et lieutenant de Nicolas Sarkozy, propose de demander des comptes au groupe Alcatel-Lucent et un plan social négocié. Il souhaite « que soit examiné le rôle dévolu à Alcatel-Lucent qui pourrait bénéficier de marchés obtenus en gré à gré par la Direction des constructions navales ». Alain Gouriou, député-maire de Lannion affirme dans Ouest-France, Lannion, le même jour : Je suis atterré. Surtout par la brutalité de l'annonce. C'est du mépris vis-à-vis des salariés. Alcatel-Lucent n'est pourtant pas en difficulté, ce n'est pas une entreprise qui part à la dérive. On nous dit qu'Alcatel est au premier rang des équipementiers en télécoms du monde. À ce prix-là, je préférerais que l'on soit deuxième.

Pôle de compétitivité

2007-03-20T16:52:00.000-07:00

Alcatel s'est engagé dans le projet de pôle de compétitivité ''Images & Réseaux'' présenté par la région Bretagne, le 1er juin 2005. Alcatel est impliqué dans plusieurs pôles dont ''System@tic'' : logiciels et systèmes complexes en Ile-de-France.

Certains membres d'Alcatel-Lucent occupent des postes stratégiques dans la gouvernance du pôle « ''Images et réseaux'' », dont celui de trésorier, qui revient à Gérard Le Bihan, par ailleurs directeur du site de Lannion. Les Échos, 19 février 2007.
''Forte de plus de 1600 salariés en Bretagne dont plus de 800 en R&D et de 600 en région nantaise, Alcatel présente une contribution de près de 100 hommes-an par an pendant 3 ans et des investissements à hauteur de 7 millions d'euros pour les plates formes techniques. Ces activités permettront de renforcer l'emploi d'Alcatel en Bretagne, voire de le développer.'' ... ''Forte de plus de 1600 salariés en Bretagne dont plus de 800 en R&D et de 600 en région nantaise, Alcatel présente une contribution de près de 100 hommes-an par an pendant 3 ans et des investissements à hauteur de 7 millions d'euros pour les plates formes techniques. Ces activités permettront de renforcer l'emploi d'Alcatel en Bretagne, voire de le développer.'' ... ''Une plate forme multi-sites d'acceptance des nouveaux usages et d'interopérabilité sera bâtie sur les sites de Rennes, Lannion, Brest et Lorient. Alcatel propose d'accueillir dans ses locaux la plate-forme de Lannion, ville retenue pour l'implantation de la direction du pôle, et de contribuer ainsi au rayonnement international du pôle.''
Communiqué de presse Alcatel. Alcatel s'engage dans le pôle de compétitivité Images et Réseaux, 1er juin 2005.

15 février 2007 - La réaction

2007-03-20T16:37:00.000-07:00

Un débrayage de 2h est organisé sur tous les sites français, il est prolongé sur plusieurs sites sur la journée avec un fort taux de mobilisation. La consternation sur chaque site est présente (Eu, Orvault, Lannion, Ormes, Villarceaux, Trignac). La grève est fortement suivie en France.

Au même moment, des dizaines d'employés d'Alcatel-Lucent ont manifesté à Barcelone, dans le cadre du congrès international 3GSM, afin de protester contre le plan de restructuration de l'entreprise. En Espagne, un quart du personnel devrait perdre son emploi (310 sur 1.250). La scène sera redifusée par la chaine nationale espagnole La Sexta. Les salariés belges font grève pendant une demi-heure à Anvers. Des appels au débrayage sont aussi effectuée en Italie et en Hollande.

Les premières réactions politiques en France arrivent par Thierry Breton, ministre de l'économie, puis par une réponse de François Loos, ministre délégué à l'Industrie, à l'Assemblée nationale.. La région Bretagne annonce qu'elle bloque une subvention de 1,8 million d'euros qu'elle prévoyait d'attribuer à Alcatel-Lucent. Alcatel-Lucent est un pilier du pôle breton « Images et Réseaux ».

Le Figaro. Alcatel-Lucent supprime 1 500 postes en France, 14 février 2007.
Dans la soirée, François Bayrou, candidat à l'élection présidentielle française de 2007 est interpellé par un représentant intersyndical, dans l'émission ''A vous de juger'' d'Arlette Chabot.
L'informateur d'Eu. Quelle est la nouvelle stratégie d’Alcatel-Lucent ?, 15 février 2007.
20 minutes. Les salariés bretons d'Alcatel en grève, Alcatel-Orvault au coeur de la tempête'
Ouest-France, Alcatel-Orvault : grosse colère et débrayage, 15 février 2007, La profonde rancoeur des salariés d'Alcatel, Tout ça m'inspire du dégoût, 16 février 2007, Nantes.
Ouest-France, Les nuages d'Alcatel assombrissent toute la ville, Lannion, 16 février 2007.
''Chez Alcatel-Lucent (ALU), la plupart des salariés sont surbookés'', affirme Francis Cauchy, représentant de la CFDT. ''Il s'agit donc d'une volonté manifeste de délocaliser nos activités et d'un gâchis pur et simple dans une entreprise où notre P-DG gagne 250 fois le salaire moyen d'un employé d'Ormes''.
Ouest-France, Débrayage chez RSF Trignac, filiale d'Alcatel, 16 février 2007, Saint-Nazaire.
RSF à Trignac fabrique des antennes paraboliques, dont 95 % sont destinées à l'exportation. C'est une filiale à 99 % du groupe Alcatel.
La direction d'Alcatel-Lucent en France annonçait que près d'un salarié sur deux (45%) s'était mobilisé jeudi ''en chiffre global sur tous les sites concernés''. Les syndicats faisaient état de 100% de grévistes à Orvault près de Nantes, site où le mouvement se poursuivait à la mi-journée selon la CGT, 90% à Lannion (Côtes d'Armor) ou encore, d'un rassemblement de 250 des 300 salariés du site d'Ormes (Loiret). Au siège d'Alcatel-Lucent France, à Vélizy-Villacoublay (Yvelines), 1 000 des 3 000 salariés ont participé à un rassemblement jeudi matin, selon la CGT.
Manifestation au 3GSM Barcelone
Thierry Breton demande le matin que les suppressions de poste annoncées se fassent ''uniquement par le biais de départs volontaires'', dans un contexte ''parfaitement négocié''.
Nous avons, devant ces questions sociales, à attendre d'Alcatel Lucent des décisions adéquates, a déclaré François Loos lors de la séance des questions orales à l'Assemblée nationale. Premièrement, il faut qu'il y ait un objectif de reclassement de tous qui soit, si possible, basé sur du volontariat. C'est ce que nous attendons d'Alcatel, a-t-il indiqué. Il faut qu'Alcatel-Lucent maintienne en France le potentiel scientifique et industriel de ses sites, il faut qu'Alcatel-Lucent maintienne en France ses sites industriels.
A l'unanimité, les élus bretons ont décidé de geler l'argent. Outre les licenciements et leurs conséquences économiques, le président Jean-Yves Le Drian fait remarquer que ce retrait va affaiblir le pôle de compétitivité « ''Images et réseaux'' ». La somme était destinée au projet ''Companim@ge'' pour la distribution électronique de contenus.
La menace du président du Conseil régional de suspendre une aide d’1,8 M€ vous fait-elle réfléchir ? (Question posée par Le Télégramme de Brest). Réponse de Jean-Christophe Giroux, PDG d'Alcatel-Lucent France : Jean-Yves Le Drian a réagi de manière très éruptive, ce que je comprends. Je précise que cette somme d’1,8 M€ n’est pas destinée à Alcatel-Lucent mais à un réseau de partenaires, qui sont des PME. Nous allons rencontrer M. Le Drian mardi, pour le convaincre que nous mènerons à bien les projets déjà financés. D’autres projets sont dans les tuyaux, nous attendons du pôle et de nos partenaires des réponses rapides sur leur développement. Le Télégramme de Brest. Alcatel-Lucent :Pas de survie sans fusion, 22 février 2007.

15 février 2007 - Un simple mail...

2007-03-20T16:32:00.000-07:00

Il s'agit d'un mail signé Jean-Christophe Giroux, récent PDG d'Alcatel Lucent France depuis début janvier 2007 :

Je souhaite à ceux qui feront le choix, souvent difficile, de réorienter leur activité, de trouver rapidement une solution professionnelle. Pour les autres, ne perdons pas de vue notre double objectif : réussir toutes ces transformations et relever le défi de l'avenir. Ensemble, avec les sociétés soeurs françaises, nous possédons un grand nombre d'atouts qui font de la France, un pays clé pour le succès d'Alcatel-Lucent, dès aujourd'hui et encore plus demain.

Ouest-France dans son édition du 16 février 2007 y voit un brin de cynisme. Le même mot de cynisme' sera repris par le reportage télévisé de France 2 pour la non-inauguration du site de Rennes-Atalante par les salariés, le lendemain qui ira sûrement droit au coeur des salariés...

Le même jour, dans une interview à l'Agence France Presse, le même Jean-Christophe Giroux, déclare qu'en Bretagne :

L'activité va être relocalisée à Orvault et Lannion, car ces sites ont une taille critique qui garantit leur pérennité. Nous investirons sans doute le plus dans la revitalisation du bassin d'emploi de Lannion. Nous avons déjà des discussions avec les pouvoirs publics pour remplir nos obligations et même aller au-delà.

Ouest-France, La direction dit vouloir investir à Lannion'', Lannion, 16 février 2007.
Le Télégramme de Brest, Lannion crie sa colère, 16 février 2007.

15 février 2007 - La situation

2007-03-20T16:20:00.000-07:00

Il s'agit d'un choc en France pour tout le personnel ainsi que pour les syndicats. Les sites de Rennes travaillent sur des parties innovantes : télévision et vidéo sur mobile, Personal Ring Back Tone, Media Gateway pour les réseaux NGN (réseaux de nouvelle génération pour la téléphonie, ... avec la moyenne d'âge la plus faible des sites d'Alcatel-Lucent en France (''35 ans'').

La fermeture annoncée de Rennes apparait surprenante et non préparée, sachant qu'un immeuble de 5 600 m² était en construction pour regrouper tous les salariés rennais sur le même site de la technopole Rennes-Atalante à partir de juillet 2007. Il faut ajouter que ce site fait partie du pôle de compétitivité « ''Images et réseaux'' » en Bretagne. Pierrick Massiot, vice-président de Rennes Métropole chargé du développement économique, vice-président du conseil régional Bretagne, de retour du salon du 3GSM à Barcelone est un des premiers élus à réagir. Pour les employés en France, la nouvelle est tombée par courrier électronique...

Cette annonce n'a pas rassuré les salariés, qui s'inquiètent pour l'avenir même de l'entreprise. 'S'ils commencent à s'attaquer aux forces vives de la boîte, je ne sais pas ce qui pourrait les arrêter', s'interroge Corine Le Mouel, ingénieur à Vélizy dans un secteur porteur dénommé ''convergence'' (3e génération de téléphonie mobile) qui emploie 80% d'ingénieurs et de cadres. AFP, Alcatel-Lucent: 50% de grévistes contre les "délocalisations" de matière grise, 15 février 2007.
En avril, on célébrait la noce avec Lucent, et la direction nous promettait à chacun de garder notre place : aujourd'hui, j'ai l'impression de revenir d'un mariage avec la gueule de bois. Les dernières nouvelles d'Alsace, La gueule de bois, 16 février 2007.
Les 2 sites de Rennes (Cesson-Sévigné et Saint-Grégoire (Ille-et-Vilaine), sont une annexe du site d'Orvault, situé près de Nantes. À Rennes, le groupe compte 200 salariés, depuis le rachat du canadien Newbridge en 2000. Le groupe annonce vouloir recentrer ses activités sur Orvault (Nantes) et Lannion.
Le site de Saint Grégoire met au point les services phares de la téléphonie 3G, telles que le Personal Ring Back Tone et la télévision sur mobile.
Le site de Cesson Sévigné a développé, en première mondiale, une Media Gateway au format aTCA (advanced Telecommunications Computing Architecture), aujourd'hui commercialisée en France et à l'export; cet équipement, qui se situe au cœur des réseaux de nouvelle génération, permet la convergence Fixe/Mobile, à travers des fonctionnalités telles que l'Unlicensed Mobile Access (UMA) et l'IP Multimedia Subsystem (IMS).
Ouest-France, Alcatel ferme à Rennes : « Un vrai coup de massue », 15 février 2007, Rennes - « Cela faisait deux ans que l'on se défonçait », 16 février 2007, Rennes.
Présente sur l’agglomération depuis 1982, Alcatel CIT a récemment annoncé le regroupement de ces deux centres de R&D (Saint-Grégoire et Cesson-Sévigné), sur le Parc d’activités Saint-Sulpice pour l’été 2007. Il convenait de rassembler nos équipes dans un seul et unique bâtiment et de se rapprocher par ailleurs des différents acteurs du pôle de compétitivité Images et réseaux présents sur Rennes Atalante Beaulieu, affirme Bernard Nicolas. Le nouveau site d’Alcatel, d’une surface de quelque 5.600 m², abritera ainsi les 220 personnes du groupe qui travaillent surtout pour les opérateurs mobiles. Rennes-Métropole. Les entreprises investissent dans l’agglomération. Lien 1. Lien 2.
Au moment de l'annonce, des salariés de Rennes présentent une solution innovante de télévision mobile interactive au salon 3GSM de Barcelone. Communiqué de Presse Alcatel-Lucent, Alcatel-Lucent étend son service géré de télévision mobile interactive à l’Europe, 13 février 2007.
Pierrick Massiot, dans Ouest-France, Un coup dur pour la Bretagne : incompréhension et colère des élus, 15 février 2007, Je rentre de Barcelone où j'étais au Salon de la téléphonie mobile où Alcatel roulait les muscles à côté des autres marques. Et en rentrant, j'apprends cette terrible nouvelle. C'est un choc très grave qui était un peu en germe depuis la fusion d'Alcatel avec Lucent. Ces entreprises n'ont qu'une gestion boursière et c'est regrettable. C'est l'affrontement entre deux logiques : le développement d'un territoire d'un côté et celle des actionnaires de l'autre. Cela devient complètement fou. J'ai franchement du mal à comprendre cette façon de gérer à coup d'annonces. Il y a des familles qui trinquent derrière... Alcatel est une enseigne qui fait partie des piliers à Rennes et dès ce jeudi matin nous allons voir avec la Région si cette entreprise n'a pas récupéré d'argent public dans le cadre des pôles de compétitivité, et notamment le pôle image qui compte une vingtaine de projets. C'est un coup dur pour la Bretagne, car Lannion est également concerné. Quant au site en construction à Saint-Sulpice, j'ignore ce qu'ils comptent en faire...

14 février 2007 - La France impactée

2007-03-20T16:11:00.000-07:00

L'impact en France est énorme. Alcatel-Lucent emploie aujourd'hui essentiellement des salariés qualifiés : ingénieurs, cadres et de techniciens. Les réductions d’effectifs impactent tous les sites français. La plus importante des filiales d'Alcatel-Lucent en France impactée est 'Alcatel Lucent France SA' (ex.: Alcatel-CIT), qui compte 8 000 salariés. Les établissements appartenant à la filiale Alcatel Alenia Space ne sont pas concernés par ce plan. Ils doivent en avril 2007 passer sous l'aile de l'entreprise Thales.

Les sites situés en Bretagne sont majoritairement touchés (environ 25% des effectifs pour Orvault/Rennes, et Lannion. Les 2 sites de Rennes vont être fermés. Il s'agit d'un séisme social pour les syndicats. L'intersyndicale condamne ces suppressions d'emplois : qui vont ramener la France au troisième rang au niveau des effectifs d'autant plus que la nouvelle entreprise ne propose aucun projet industriel qui mette fin au déclin de notre entreprise en France. Les syndicats contestent la présentation de la situation, et estiment que tout a été monté d'avance pour justifier des suppressions de postes.

La branche Convergence (équipements et logiciels réseaux) paiera le plus lourd tribut dans le cadre du plan qui prévoit près de 1500 suppressions de postes en France, selon La Tribune, le 7 mars 2007.
Les 8 000 salariés sont répartis entre Vélizy et Châteaufort (Yvelines), Lannion (Côtes d'Armor), Orvault (Loire-Atlantique) / Rennes (Ille-et-Vilaine) et le centre de Villarceaux à Nozay (Essonne) principalement.
Libération. Alcatel-Lucent supprime 1500 emplois en France, 13 février 2007.
L'intersyndicale est une initiative très unitaire : CGT, CFDT, Confédération générale du travail - Force ouvrière, CFTC, CFE-CGC. Un tel front syndical et politique est plutôt rare dans l'histoire sociale d'Alcatel. Le mouvement est aussi soutenu par le syndicat américain Communications Workers of America (CWA).
On cherche à en rajouter pour augmenter les profits. La barque a été particulièrement chargée et un profond sentiment d'injustice prédomine, a expliqué le délégué CGC Bertrand Lapraye. Selon la CFDT, ce plan de restructuration cache une délocalisation déguisée, puisque dans le même temps, l'entreprise embauche dans les pays à bas coûts comme la République populaire de Chine.

14 février 2007 - Contenu

2007-03-20T16:01:00.000-07:00

Le groupe Alcatel-Lucent annonce son plan de restructuration qui pourrait conduire à la suppression de 1468 postes en France d′ici fin 2008. Au même moment, la direction d'Alcatel-Lucent Belgique (ex ''Alcatel-Bell'') dévoile son plan de restructuration prévoyant la suppression d'environ 140 emplois, sur un total de 1 844, à Anvers et Namur, soit environ 8% des effectifs belges.

A ces licenciements, il faut en ajouter plus de 300 supplémentaires qui concernent des salariés de SSII (sociétés de services informatiques). 28 emplois sont supprimés sur les 600 de la compagnie financière Alcatel Lucent, regroupés au siège, rue de la Boétie à Paris. L'Humanité. Alcatel-Lucent détaille son massacre'', 15 février 2007.
Les Echos. 8 février 2007, De Standaard et Financial Times, 10 février 2007.
Le 9 février 2007, l'analyse financier Crédit Agricole Chevreux annonce que le groupe a publié au 4ème trimestre 2006 une perte nette pro-forma de EUR 618 m, plus importante qu'attendu (EUR -52 m). Par contre, le chiffre d'affaires et le résultat d'exploitation sont sans surprise (respectivement EUR 4 421 m et EUR 21 m). Pour 2007, la prévision d'une croissance des ventes de 5%, incluant les actifs 3g de Nortel, est un peu décevante (vs +5.7% E avec Nortel). Ceci peut sans doute s'expliquer par des anticipations de pertes de part de marché dans les infrastructures pour mobiles. Un plan de réduction des effectifs de 12 500 personnes est confirmé, conforme à son attente, et l'objectif de synergies avant impôt pour 2009 a été relevé de EUR 1.6 md à EUR 1.7 md. La solidité du bilan se manifeste par 1) une trésorerie nette de EUR 508 m à fin 2006, 2) la distribution d'un dividende de EUR 0.16 (inchangé). Ces résultats sont de faible qualité, mais des ratios financiers sous contrôle, ainsi que des synergies revues en hausse, confortent notre opinion positive.
La trésorerie de l'entreprise et ses valeurs mobilières de placement s'avèrent largement positives, à 6,7 milliards d'euros dont 508 millions de trésorerie nette.
Les 14 membres du conseil d’administration sont : Daniel Bernard, W. Frank Blount, Jozef Cornu, Linnet Deily, Robert Denham, Edward Hagenlocker, Jean-Pierre Halbron, Karl Krapek, Daniel Lebègue, Patricia Russo, Henry Schacht et Serge Tchuruk, ainsi que deux administrateurs supplémentaires nommés d’un commun accord par le conseil d’administration d’Alcatel-Lucent, Sylvia Jay et Jean-Cyril Spinetta, qui n’étaient pas membres des conseils d’administration d’Alcatel ou de Lucent avant le rapprochement. Deux censeurs représenteront les actionnaires salariés du Fonds Commun de Placement d’Alcatel : Jean-Pierre Desbois et Thierry de Loppinot.

14 février 2007 - Annonce en France

2007-03-20T14:17:00.000-07:00

Annonce en France

Le groupe, qui vise des réductions de coûts de 1,7 milliard d′euros, annonce que :

"Ces projets sont la traduction directe d’annonces antérieures concernant la fusion entre Alcatel et Lucent, l’acquisition des activités UMTS de Nortel, et le récent durcissement des conditions de marché. Ils visent donc à rationaliser au plus vite des duplications engendrées par ces opérations, à adapter notre modèle à ceux de nos clients (opérateurs et entreprises) et à ajuster nos investissements aux perspectives d’activités."

Communiqué de Presse Alcatel-Lucent, Alcatel-Lucent présente son projet de restructuration en France'', 14 février 2007.
L'achat par Alcatel de Lucent a eu lieu le 1er décembre 2006.