30 avril 2007 - Présidentielles

Alcatel-Lucent qui a décroché un contrat haut débit d'un montant de 17,6 Millions d'Euros avec Turk Telekom, via sa filiale locale, va devoir concernant son plan social fournir un exposé précis du nombre de suppressions d'emplois envisagées dans chaque division et dans chaque pays, en justifiant cette répartition. Le TGI qui n'a pas annulé le plan exige aussi une description détaillée de l'abandon, du transfert ou des regroupements d'actifs, ainsi que de la méthode de calcul utilisée, sans oublier un calendrier prévisionnel des réductions d'effectifs. La direction d'Alcatel-Lucent a fait savoir qu'elle ne ferait pas appel de ce jugement, et s'est engagée à apporter les précisions demandées lors de la prochaine réunion du comité de groupe européen, dont la date n'a pas encore été fixée.

Dans un article du Monde du jour, Nathalie Brafman décrit l'attitude des deux candidats au chevet d'Alcatel-Lucent...

Les 1 468 suppressions d'emplois chez l'équipementier en télécommunications Alcatel-Lucent ont été au coeur de la campagne présidentielle. Dès l'annonce du plan de restructuration, Ségolène Royal s'était exprimée à Rennes ey y avait rencontré des salariés. La candidate socialiste avait "exprimé sa solidarité et dénoncé le manque de respect des salariés, qui n'ont pas été informés de la décision des dirigeants". M^me Royal avait aussi "condamné l'inertie du gouvernement qui laisse partir des milliers d'emplois à forte valeur ajoutée" et s'était dite "choquée que, ce qui s'apparente à une délocalisation des savoir-faire n'ait suscité aucune réaction du gouvernement". Sans aller jusqu'à demander le retrait de ce plan social, M^me Royal plaide pour "une politique industrielle audacieuse", dans le domaine de l'aéronautique et des télécommunications, pour "un plan de relance européen incluant une aide massive à la recherche et au développement".

De son côté, Nicolas Sarkozy veut développer la filière communications. Fin mars, rencontrant les salariés d'Alcatel-Lucent, le candidat UMP a affirmé qu'il considérait "la filière communications comme prioritaire". A l'époque, Hervé Lasalle, élu CFDT d'Alcatel-Lucent, avait déclaré, au nom des huit délégués (CFDT, CGT, CFE-CGC et CFTC), que M. Sarkozy s'était engagé "à poser des actes concrets pour les industries dès la première semaine de son mandat s'il est élu". Selon les syndicats, M. Sarkozy avait souligné "la naïveté européenne et française sur les relations commerciales avec notamment la Chine". Et de poursuivre : le candidat UMP "pense intervenir au niveau de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) pour réclamer une réciprocité dans les échanges", invoquant l'idée d'une taxe carbone sur les importations. En revanche, à la question "allez-vous demander la suspension du plan social ?", M. Sarkozy avait répondu aux salariés que ce n'était pas "la responsabilité d'un homme politique de demander la suspension d'un plan social" et qu'il n'allait "pas jouer la démagogie". Toutefois, il avait déclaré "ne pas comprendre la direction, ni son plan social", estimant que "l'entreprise (est) mal dirigée".

Le même jour, le Figaro dans un article de Caroline Beyer présente Alcatel-Lucent, une alliance franco-américaine :

Après la fusion d'Alcatel et de Lucent, qui a donné naissance au numéro deux mondial des infrastructures télécoms, Pat Russo engage la restructuration et engrange de nouveaux contrats. Elle est entourée d'un staff de cinq personnes.

LA PREMIÈRE femme à diriger une entreprise du CAC 40 est également... américaine. C'est sa fierté. Patricia Russo, 53 ans, a pris les commandes en décembre dernier d'Alcatel-Lucent, né du mariage entre le français Alcatel et l'américain Lucent Technologies. Le numéro deux mondial des infrastructures télécoms, derrière l'américain Cisco, compte 79 000 salariés dans le monde dont 12 200 en France.

Ex-PDG de Lucent Technologies, Patricia Russo avait mené avec succès la restructuration du groupe. Une opération qui lui a valu le surnom de « Kamikaze Pat » par le magazine Forbes. Chez Alcatel-Lucent, conformément à ce qui avait été annoncé en février, ce sont 12 500 emplois qui seront supprimés dans le monde au cours des trois prochaines années, dont 1 500 dans l'Hexagone.

Diplômée en histoire et en sciences politiques, titulaire d'un MBA de Harvard - un profil atypique à la tête d'une entreprise où l'on attendait plutôt un X, à l'instar du président, Serge Tchuruk -, Pat Russo passe la moitié de son temps en France, où est situé le siège.

Le comité de direction compte un autre Américain, Franck A. D'Amelio, ex-bras droit de Pat Russo chez Lucent. Ce diplômé d'un MBA en finance a pris en charge la direction administrative. Les quatre autres dirigeants viennent d'Alcatel. Jean-Pascal Beaufret, 55 ans, ENA et HEC, reste le grand argentier. Étienne Fouques, 58 ans, ingénieur en informatique, dirige depuis la fusion les activités opérateurs, le coeur du métier d'Alcatel-Lucent. Les ressources humaines et la communication du groupe sont chapeautées par une femme, Claire Pedini, une HEC de 41 ans qui occupait les mêmes fonctions chez Alcatel. Enfin, l'Australien Mike Quigley, 53 ans, ex-DG adjoint d'Alcatel, diplômé en mathématiques et physique, a pris la tête de la direction technologie et stratégie.

Si Alcatel-Lucent a publié la semaine dernière des résultats décevants, les commandes, à commencer par le contrat de 6 milliards de dollars décroché avec l'opérateur américain Verizon Wireless, permettent d'envisager l'avenir avec optimisme.

27 avril 2007 - Assemblée générale des actionnaires

L’assemblée générale des actionnaires d'Alcatel-Lucent se tiendra le vendredi 1er juin. L’intersyndicale a décidé de se préparer à participer activement à cette assemblée qui sera fortement médiatisée. La décision de participer sera prise fin mai en fonction de ce que sera la situation à cette date.

Le site de la CFDT indique que "Pour participer, il faut être actionnaire direct de 10 actions". C’est à dire détenir des actions Alcatel-Lucent. Détenir des parts dans le FCP3A ou un autre FCP ne permet pas de participer à l’AG.

Comment devenir actionnaire ?

1) Il faut s’adresser à sa banque et passer un ordre d’achat de 10 actions. Vous payez les actions et des frais de transactions minimes. Si vous vendez ces actions avant la fin de l’année civile vous ne payez pas de frais de garde. C’est le cas dans la plupart des banques (à vous de vous en assurer).

2) En même temps que vous passez l’ordre d’achat, signalez que vous voulez une carte d’admission à l’AG du 1er juin.

Il est indiqué qu'il ne faut pas trop tarder, car passée la mimai, les délais risquent d'être trop courts.

DO YOU know what Patricia `Pat' Russo, the CEO responsible for the turnaround of Lucent Technologies, looks for? People with `clarity of thought.' There are clear thinkers, muddled thinkers, and people that fall in between, explains Russo. "If you get yourself a team of clear thinkers, the possibilities are endless."

27 avril 2007 - Ordonnance de référé...

Le tribunal de grande instance de Paris a demandé à Alcatel-Lucent de détailler son plan de suppressions d'emplois auprès de son comité d'entreprise européen. Son ordonnance ne suspend cependant pas le processus.

L'ordonnance de référé rendue par le Président du Tribunal de Grande Instance de Paris Jean-Claude Magendie, dans l'affaire opposant l'ECID (Alcatel European Committee for Information and Dialogue), le CCE (Comité Central d'Entreprise) Alcatel Lucent France, le CCE Alcatel Business Systems et le CE Compagnie financière Alcatel Lucent, d'une part, à la société ALCATEL-LUCENT, d'autre part est publiée le 27 avril 2007.

Le juge estime « qu'il existe là un trouble manifestement illicite » et donne raison au comité européen.

Il condamne Alcatel Lucent à fournir en langues anglaises et françaises :
- l'exposé précis et chiffré des motifs de transfert ou de regroupements d'activités,
- l'exposé précis et chiffré de la méthode et des élements de calcul des excédents d'effectifs allégués,
- le nombre des emplois dont la suppression est envisagée, dans chaque division et chaque pays, par catégories de travailleurs,
- la justification précise et chiffrée de cette répartition,
- le calendrier prévisionnel des suppressions d'emplois envisagées.

Le Comité Européen ne pourra être réuni que 15 jours ouvrés après la fourniture de ces informations.

Le juge des référés du tribunal de grande instance de Paris a ordonné au groupe Alcatel-Lucent de transmettre les informations concernant le plan social à l'ECID (comité européen d'information et de dialogue) mais a refusé de suspendre le plan de restructuration jusqu'à l'achèvement de la consultation de cet organe européen.

Le président Jean-Claude Magendie a en effet estimé que l'ECID n'était pas le comité d'entreprise européen du groupe, et qu'à ce titre, Alcatel-Lucent n'était pas obligé de recueillir son avis avant la mise en oeuvre d'un plan social, mais seulement de l'en informer.

Il a rappelé que l'ECID avait pour objet de "permettre une information et un échange de vue transnational concernant entre autres l'évolution de l'emploi consécutive notamment à des transferts d'activité et à des changements de structure".

Alcatel-Lucent doit de plus verser 5 000 euros à l'ECID.

L'intersyndicale (CGT-CFDT-CFTC-CFE/CGC) s'est félicitée de la décision. "Nous sommes très satisfaits parce que cette décision oblige Alcatel-Lucentà plus de transparence", a déclaré à Reuters Alain Hurstel, secrétaire (CFDT) du comité d'entreprise européen du groupe. "Nous ne disposions que d'informations générales sur le plan, mais aucune ne permettant d'en contester ses éléments", a-t'il ajouté. Il a assuré que les salariés du groupe, qui sont restés mobilisés depuis la mi-février, continueraient à manifester, notamment à l'occasion de l'assemblée générale annuelle prévue le 1er juin. L'intersyndicale estime dans un communiqué que le groupe refusait de transmettre ces informations parce qu'elles montraient la volonté du groupe de délocaliser sa production dans des pays à bas coûts.

Elle ajoute avoir rencontré Ségolène Royal et Nicolas Sarkozy avant le premier tour de l'élection présidentielle, disant qu'ils s'étaient tous deux prononcés contre les délocalisations. "Nous attendons du (ou de la) future (e) élu (e) des mesures concrètes pour maintenir en France une industrie des télécoms forte, performante et durable", souligne l'intersyndicale.

Alcatel-Lucent a fait savoir qu'il appliquerait la décision du TGI et n'envisageait pas de faire appel. "Lors de la prochaine réunion du comité de groupe européen, dont la date n'a pas encore été fixée, Alcatel-Lucent présentera les éléments complémentaires mentionnés dans l'ordonnance", a déclaré une porte-parole du groupe. Elle a affirmé que le dialogue engagé avec les représentants du personnel se poursuivrait, rappelant que l'ensemble du plan se déroulera sur la base du volontariat en France.

Néanmoins, depuis le 15 mars, jour de la grande manifestation européenne à Paris, le syndicat CFDT constate un essoufflement de la mobilisation dans les autres pays européens. "Lorsque M^me Russo (la PDG du groupe) s'est rendue dans les centres de Stuttgart (Allemagne) et d'Anvers (Belgique), il y a eu zéro mobilisation, regrette Hervé Lasalle, élu CFDT. Dans le discours, ils sont toujours contre le plan social mais ils ont du mal à faire bouger les salariés. Et c'est la France qui mène la danse."

Avec 877 suppressions de postes sur 5 120 salariés, l'Allemagne est pourtant le pays le plus touché derrière la France. Au total, l'Europe verra partir 4 500 salariés sur 12 500. Sur les trois premiers mois de 2007, les réductions nettes d'effectif se sont élevées à 1 900 personnes.

La mobilisation continue aussi sur le plan politique. Lors d'une réunion avec des parlementaires européens à Strasbourg, trois membres du comité de groupe européen d'Alcatel-Lucent ont alerté les responsables politiques sur le "dangereux processus de réduction du potentiel de recherche et développement en France au profit des pays à bas coûts".

Pour les salariés, "si par le passé, ces externalisations étaient motivées par le rapprochement du marché et des clients, maintenant elles correspondent à une banale politique de réduction des coûts".

• Le Monde, La recherche en Europe au coeur de la lutte, 27 avril 2007.

26 avril 2007 - Un feuilleton mouvementé

Le feuilleton de la restructuration d'Alcatel Lucent est tellement mouvementé, qu'au final, il est difficile de faire précisément le point sur l'avancée des négociations. Hervé Lassalle, délégué national CFDT chez Alcatel Lucent, dresse pour "Réseaux & Télécoms" un état des pourparlers (voir fin de l'article).

"Alcatel veut vivre !" Sur la façade du bâtiment d'Alcatel-Lucent à Cesson-Sévigné (Ille-et-Vilaine), juste à côté de Rennes, la banderole flotte au vent. Après avoir bloqué le site, mercredi 25 avril, les salariés du groupe ont repris le travail jeudi mais, vendredi, d'autres mouvements étaient envisagés. Le Monde sort ce jour un article intitulé " Dans l'Ouest, la mobilisation des salariés d'Alcatel ne faiblit pas". On y voit que "Depuis la mi-février, on organise une ou deux actions par semaine", résume Christian Meheust, représentant syndical CGT à Lannion (Côtes-d'Armor). C'est l'un des quatre sites bretons – avec Rennes, Cesson et Orvault (Loire-Atlantique), près de Nantes – touchés par les 441 suppressions de postes prévues, dans l'ouest de la France, par la direction du groupe franco-américain.

Exane BNP Paribas a réitéré jeudi sa recommandation "surperformance" sur Alcatel-Lucent avec un objectif de cours de 14 euros, obtenu via la méthode DCF.

Suite à la publication des résultats préliminaires pour son 1er trimestre, Exane constate la faiblesse du premier trimestre, marqué par des ventes inférieures au consensus et une perte d'EBIT. Le bureau d'analyse estime néanmoins que cet avertissement était "largement anticipé". De son coté, HSBC a abaissé son objectif de cours de 12 à 10,50 Euros, tout en maintenant son opinion "neutre".

Extrait de l'article "Réseaux & Télécoms"

R&T : Où en êtes-vous des négociations avec la Direction ?

Hervé Lassalle : Un point est totalement bloqué, c'est le nombre total de licenciements en France. La Direction est inflexible sur les 1500 suppressions de postes. Certains sites sont particulièrement touchés : Orvault-Rennes avec 218 personnes soit 25% des effectifs, Lannion avec 217 soit 20% des effectifs, 732 en Région Parisienne et 100 à Ormes. En deux mois de mobilisation, nous avons exercé différents moyens de pression. Nous attendons du reste pour cet après-midi le jugement en référé du TGI de Paris sur une action que nous avons menée. En effet, suite au comité de groupe Européen , nous avons poursuivi la direction pour insuffisance d'éléments et d'argumentations concernant les 1500 suppressions d'emplois en Europe. En fonction du jugement prononcé, soit un nouveau comité Européen sera réuni, soit une procédure nationale sera déclenchée au niveau des comités centraux d'entreprises (CCE).

R&T : La Direction a t-elle tout de même lâché du lest ?

H.L. : Il y a une quinzaine de jours, la Direction a proposé de sortir de l'impasse en provocant des discussions entre les représentants syndicaux Français et les patrons des grandes divisions : convergence, wireless et wireline. Nous avons débuté nos entrevues le 17 avril avec le patron national de la division convergence, Marc Rouanne. Il a commencé par nous dire qu'il ne reviendrait pas sur le sureffectif global de 500 personnes de son Business Group. Cependant, il est revenu sur la fermeture d'un des deux sites Rennais et a annoncé vouloir conserver 70 postes sur Rennes sur ce site. Cette annonce a troublé le site d'Orvault, intimement lié à Rennes. S'il conserve 70 emplois mais ne revient pas sur les 218 , c'est une avancée pour Rennes et un recul pour Orvault. C'est une histoire de vases communicants ! Cette décision est très politique. Il est important pour le groupe de conserver une présence à Rennes dans le cadre du pôle de compétitivité « images et réseaux » initié par le gouvernement. Marc Rouanne a d'autre part annoncé qu'Orvault allait être le site dédié aux gateways IP, une sorte de labellisation mondiale. Lannion bénéficierait d'une activité R&I (Recherche et innovation) en lien avec le pôle de compétitivité Breton et serait le pole de compétence mondial sur plateforme ATCA. Ce sont des annonces positives mais qui ne remettent en rien en cause le surreffectif sur ces sites et pour lesquelles nous ne connaissons pas réellement le volume d'activité en découlant. Même s'il y a une réalité d'action, cela paraît être principalement de la communication.

R&T : C'est un dialogue de sourds !

H.L. : Nous ne sommes pas sourds. Nous admettons qu'il puisse y avoir des doublons issus de la fusion. Mais nous sommes persuadés que l'entreprise continue de délocaliser certaines activités de R&D ou de métiers proches du client (supports aux offres, ventes, installations, après vente, supply chain ...) dans des pays à bas coûts pour réduire ses coûts. Nous tentons de geler les délocalisations, nous nous battons sur ce sujet. La direction ne communique pas assez précisément sur la localisation des effectifs dans le monde , et nous pensons que les chiffres,en particulier sur l'outsourcing (externalisation) ne sont pas visibles. Nous ne disposons pas de relais syndicaux dans ces pays. Arrêtons de délocaliser des pans d'activités en Inde ou en Chine quand on supprime des emplois chez nous !

R&T : Quels sont vos moyens de pression ?

H.L. : Nos avons décidé de ne pas assister aux réunions avec la Direction tant qu'ils nous ne donnerons pas de réponses claires sur les délocalisations. La Mobilisation continue. Une action nationale est possible le 1er juin, jour de l'assemblée générale des actionnaires. Cela dépendra des avancées des négociations. Nous poursuivons d'autre part nos moyens de pression via le gouvernement. Une rencontre est également prévue avec la Commission Européenne.

R&T : Dans ce contexte difficile, comment a été perçu le Golden Parachute de Serge Tchuruk, ex-PDG du groupe ?

C'est une cerise sur un gâteau bien amer. Les salariés sont dégoûtés et scandalisés sur ces pratiques. Nous venons d'avoir nos négociations salariales. Elles oscillent entre 1 et 2%, rien à voir avec le Golden Parachute de Serge Tchuruk !

Extrait de l'article du "Monde"

...Au fil des semaines, les salariés de l'Ouest ont aussi manifesté dans les villes bretonnes et ligériennes, mais aussi à Paris. Ils ont "non inauguré" puis déménagé ce qui devait devenir le nouveau site d'Alcatel à Rennes, au cœur du pôle "réseau et images" de la capitale régionale.

Après dix semaines de lutte, la mobilisation des salariés reste forte. "Ce n'est pas notre première crise, insiste le syndicaliste cégétiste. Mais c'est comme s'il y avait eu quelque chose de cassé. Cette fois, on touche à la pérennité des sites. On n'a plus de visibilité sur l'avenir de nos entreprises et de nos qualifications. Les gens sont déstabilisés et ne croient plus aux discours."

Pourtant, le 17 avril, la direction était revenue sur son intention de fermer le site de Rennes et envisageait d'y conserver entre 50 et 70 des 150 postes. Depuis, les salariés concernés ne sont d'ailleurs plus tous dans le mouvement.

"C'est humain, tempère Pierre Ketels, délégué du personnel CFDT pour Rennes et Cesson. Mais les autres restent mobilisés, car le chiffre global de suppressions de postes est le même. Il s'agit juste d'un tour de passe-passe d'une ville à une autre avec une volonté d'opposer les sites les uns aux autres, voire de les mettre en concurrence."

Alors pourquoi ces salariés – majoritairement des ingénieurs sans grande culture des luttes sociales – ne cèdent pas ? "On n'est pas des ouvriers mais on est des durs quand même, estime Samuel Régent, ingénieur de 37 ans à Cesson. Aujourd'hui, la direction voudrait nous dire 'allez, c'est fini les enfants, on rentre en classe'. Eh bien, nous, on reste dans la cour et on essaye de calculer au mieux nos actions." Plusieurs ingénieurs expliquent cette ténacité par l'esprit "start-up" qui perdure. "On fait tous le même produit à Cesson. On se connaît, explique Pierre Ketels. Et à Orvault, il y a un fort passé syndical."

La nouveauté pour les salariés d'Alcatel est aussi, au-delà d'un désaccord avec FO, la solidité de l'intersyndicale CFDT-CGT. Sans oublier le contexte de l'élection présidentielle même si les responsables syndicaux ne se font guère d'illusions sur les promesses des candidats.

Les salariés, eux, n'en démordent pas : il s'agit d'"une délocalisation qui ne dit pas son nom. Tous les politiques ont conscience, que, maintenant, on délocalise aussi la matière grise. C'est le bout du bout. Qu'est-ce qu'on va garder ?", s'interroge M. Meheust. "Nous, on reste mobilisés. Ils sont tombés sur un os", conclut M. Régent.

25 avril 2007 - La visite de Pat...?

L'intersyndicale a appelé à la grève sur les sites français de l'équipementier de télécom alors que la directrice général Patricia Russo devait, selon les syndicats, se rendre sur des sites parisiens.

En région parisienne, le site de Vélizy dans les Yvelines était bloqué par 400 à 500 salariés selon les syndicats. Patricia Russo, la directrice générale d’Alcatel-Lucent devait s’y rendre ainsi qu’au centre de Villarceaux à Nozay (Essonne) mais la direction a démenti toute prévision de visite. Même type de mobilisation sur le site d'Ormes.

Le site CFDT d'Alcatel-Lucent indique que Patricia Russo avait prévu dans le cadre de sa tournée des popotes de venir visiter Vélizy le matin et Villarceaux dans l'après-midi. Il indique que la semaine dernière, elle avait visité Anvers et Stuttgart. Les salariés ont pu lire son compte-rendu édifiant sur l’intranet du site : “… Je tiens à remercier les équipes de Stuttgart et d’Anvers pour leur accueil très chaleureux et les échanges fructueux que nous avons eus, que j’ai beaucoup appréciés. …”. L'article du site indique que le reste étant du même genre digne au choix d’un compte-rendu d’une visite par Staline d’une unité modèle ou de “Martine en voyage”. “La direction a préféré différer cette visite, craignant des débordements devant la mobilisation massive prévue à Vélizy”, explique Hervé Lassale, délégué syndical CFDT.

A Lannion (Côtes-d'Armor), 250 personnes, selon la police et les syndicats, ont bloqué l'entrée du site mercredi matin. La mobilisation ne faiblit pas, "car nous ne souhaitons pas entrer dans les propositions de la direction qui consiste à donner à un site et pas à un autre", a estimé Christian Méheust représentant CGT au CE. Une "énième action", selon l'intersyndicale pour protester contre le plan social annoncé en février dernier et qui prévoit notamment la suppression de 217 emplois à Lannion sur les 1 140 salariés. Le mouvement s'est prolongé dans le calme toute la matinée. L’appel au blocage, lui, est maintenu. Selon un tract distribué à Lannion, mardi, “la direction générale d’Alcatel-Lucent France refuse d’abandonner son projet de plan social. Malgré les multiples mouvements de protestation soutenus par la grande majorité du personnel, elle campe sur ses positions”. Le personnel entend donc rester mobilisé. “Et si rien ne change, on risque de connaître des moments chauds, avec des blocages complets des différents sites”, prévient Hervé Lassalle.

Le juge des référés du tribunal de grande instance de Paris rendra vendredi sa décision sur l’assignation déposée par le comité de groupe européen d’Alcatel-Lucent. Celui-ci réclame plus d’informations sur le plan de restructuration du groupe avant que celui-ci ne prenne effet. “Si le jugement est positif, on ne parviendra qu’à gagner un peu de temps, soupire Hervé Lassalle. S’il s’avère négatif, la direction pourra entamer les procédures. Notre mobilisation passera alors à l’échelon supérieur.”

A Rennes, une centaine de personnes s'est rassemblée devant le site de Cesson-Sévigné, selon une source syndicale. Lors d'une réunion de concertation le 17 avril, la direction a annoncé "le maintien de 70 postes à Rennes". Le site d'Alcatel à Cesson-Sévigné, est resté bloqué toute la journée, hier, par les salariés. Aidés par quelques confrères du site de Saint-Grégoire, ils protestent contre la fermeture de leur site. Pour eux, l'annonce de la direction de maintenir un site à Saint-Grégoire ne suffit pas : « Ça ne change en rien le nombre total de suppressions d'emplois », déclare Pierre Ketels, délégué CFDT. Soit un peu plus de 200 suppressions sur les trois sites : Saint-Grégoire, Cesson et Orvault (Loire-Atlantique). « Et le maintien du site de Saint-Grégoire se fait avec 70 personnes sur une activité particulière : la vidéo. Il est toujours prévu de fermer Cesson ! », ajoute Pierre Ketels.

A Orvault, des dizaines de salariés se sont relayés depuis 7h30 pour filtrer l'entrée du site. Au plus fort du rassemblement ils étaient environ 120 devant le site vers 10h30, selon la police. Trois cents des six cents salariés de l'établissement d'Orvault se sont rassemblés ce matin devant le site. Ils s'opposent aux suppressions d'emplois (218 au total, réparties entre Orvault et Rennes) annoncées en février par la direction. Ils ont repris le travail cet après-midi.

Globalement, les salariés de l'équipementier demeurent très mobilisés pour faire face au plan de restructuration du groupe qui touche 1500 employés en France. La direction reste inflexible, même si elle discute au cas par cas des modalités de départs et de reclassements.

Le même jour, Goldman Sachs a relevé sa recommandation de Neutre à Achat sur Alcatel-Lucent, avec un objectif de cours de 11,20 euros, suite à la publication des résultats trimestriels préliminaires du groupe. Le bureau d'études estime que la reprise des commandes améliore significativement le profil risque/rentabilité de la société. Le broker s'attend à ce que des volumes de ventes plus élevées dopent la marge brute et que les bénéfices de la restructuration se matérialisent au second semestre.

L'analyste juge peu vraisemblable une baisse du titre sous les 9 euros, même si les résultats déçoivent à court terme. Selon lui, les investisseurs devraient continuer à croître que l'équipementier télécoms pourra réaliser une marge d'exploitation supérieure à 10% à long terme.

Ericsson annonce le même jour qu'au premier trimestre, le bénéfice net du groupe suédois a progressé de 27% pour atteindre 5,82 milliards de couronnes suédoises (environ 640 millions d'euros). Son chiffre d'affaires a augmenté de 7% à 42,2 milliards de couronnes, légèrement au-dessus des attentes des analystes.

• Ouest France, Rennes, Le site d'Alcatel de Cesson-Sévigné bloqué hier par les salariés, 26 avril 2007.

24 avril 2007 - Résultats préliminaires

Le 24 avril, des membres du bureau du comité européen (ECID Alcatel-Lucent) ont débattu avec des parlementaires européens de la délocalisation de la matière grise et d’une urgence à engager en Europe une politique industrielle offensive dans le secteur des TIC (Technologies de l’Information et de la Communication)

Alcatel-Lucent annonce aujourd'hui ses résultats préliminaires pour le premier trimestre 2007, et fait un point sur son programme d'intégration et son activité opérationnelle.

Patricia Russo, Directrice générale d'Alcatel-Lucent, a déclaré: "Cela fait quatre mois que notre rapprochement a été conclu, et nous avons fait des progrès significatifs en termes d'intégration. Les choix technologiques ont été finalisés et notre portefeuille de produits a été communiqué à nos clients. En ce qui concerne notre programme de réduction des coûts, les réductions nettes d'effectifs, avant les récents contrats de gestion de réseaux clients, s'établissent à environ 1 900 personnes durant ce trimestre, soit 15% de l'objectif de 12 500 réductions de postes sur 3 ans. Les réductions de coûts qui y sont associées se concrétiseront dans les trimestres à venir".

"Comme nous l'avions précédemment annoncé, certains des facteurs qui ont eu un impact sur notre activité au quatrième trimestre 2006 ont perduré sur les premiers mois de l'année, conduisant à une baisse des revenus. En particulier, alors que certaines de nos activités ont connu une bonne performance, nos résultats du premier trimestre ont été impactés par des volumes faibles dans les activités mobiles traditionnelles et dans les cœurs de réseaux, à un moment où nous faisons des investissements conséquents dans les prochaines générations de ces technologies". Des commentaires détaillés sur les prévisions pour 2007 seront effectués lors de la publication de nos résultats le 11 mai.

Les revenus pour le premier trimestre 2007 sont estimés à environ 3,9 milliards d'euros, une baisse par rapport à la même période de l'année précédente de 8% à taux de change constant et de 12% au taux de change Euro/dollar actuel. Le résultat ajusté d'exploitation se traduit par une perte estimée à -260 millions d'euros, soit 7% des revenus, dont la moitié est attribuable à des éléments exceptionnels. Dans l'ensemble, la perte ce trimestre est due à des revenus faibles, à un mix défavorable, ainsi qu'aux investissements que nous faisons dans notre portefeuille WCDMA et de coeur de réseau de nouvelle génération.

Par ailleurs, après la finalisation réussie du partenariat avec Thales, une plus-value avant impôts d'environ 780 millions d'euros devrait être enregistrée pour les résultats du premier trimestre 2007.

Malgré la déception suscitée par le chiffre d'affaires, les analystes se montrent dans l'ensemble plutôt rassurés. Crédit suisse constate dans une note une amélioration de la visibilité du groupe, tandis que Goldman Sachs mentionne l'avancée du plan de restructuration.

"Nous pensons que les résultats ont largement ôté les risques liés au titre", explique la banque américaine dans une note.

En Bourse de Paris, le titre Alcatel-Lucent s'est retourné en hausse, gagne 0,32% à 9,33 euros à la mi-journée, après être descendu à neuf euros.

"Ils annoncent un retard au démarrage un peu plus lourd que prévu", a déclaré François Duhen, analyste chez CM-CIC. "Leurs perspectives semblent rassurantes en termes d'activité (book-to-bill de 1,3x) et de gestion des effectifs, mais les marges affichées, même corrigées d'éléments "non récurrents", incitent à la prudence".

Le même jour, L'intersyndicale d'Alcatel-Lucent a appelé à une grève sur tous les sites français mercredi, jour où la directrice générale de l'équipementier en télécommunications, Patricia Russo, devait se rendre selon les syndicats sur des sites en région parisienne. Selon des sources syndicales, ce déplacement à Vélizy (Yvelines) et au centre de Villarceaux à Nozay (Essonne) a pu être annulé devant la mobilisation des salariés. L'appel à la grève est maintenu. "La direction générale d'Alcatel-Lucent France refuse d'abandonner le projet de plan social présenté en février dernier. Malgré les multiples mouvements de protestation soutenus par la grande majorité du personnel, elle campe sur ses positions", selon un tract distribué à Lannion (Côtes d'Armor) appelant à bloquer l'entrée du site. Le juge des référés du tribunal de grande instance de Paris rendra vendredi sa décision sur l'assignation déposée par le comité de groupe européen d'Alcatel-Lucent, qui réclame plus d'informations sur le plan de restructuration du groupe avant que celui-ci ne prenne effet.

23 avril 2007 - Brandes à 10%

Alcatel-Lucent a enregistré une perte courante d'exploitation de 260 millions d'euros et a annoncé que ses effectifs ont été réduits de 1.900 au cours des trois premiers mois de l'année. L'équipementier fait état d'un chiffre d'affaires de 3,9 Milliards d'Euros, en retrait de 8% à change constant et de 12% en données publiées. Une perte d'exploitation de l'ordre de 260 Millions d'Euros (ajustée) sera enregistrée, dont la moitié environ d'exceptionnels.

La société Brandes Investment Partners agissant pour le compte de clients sous gestion, a déclaré avoir franchi en hausse, le 19 avril 2007, par suite d'une acquisition d'actions sur le marché, le seuil de 10% du capital de cette société et détenir 231.318 .769 actions Alcatel-Lucent représentant autant de droits de vote, soit 10,001% du capital et 9,86% des droits de vote dans cette société .

Brandes Investment Partners, LP a précisé qu'elle ne détient pas de titres Alcatel-Lucent pour son propre compte et qu'aucun des clients pour le compte desquels elle intervient dans le cadre d'un mandat discrétionnaire ne comptabilise individuellement plus de 5% du capital d'Alcatel-Lucent. Brandes Investment Partners, LP a indiqué également qu'elle dispose généralement, aux termes du contrat l'unissant à ses clients ("Investment Advisory Agreement"), d'un pouvoir de vote sur les actions acquises pour leur compte.

Le déclarant précise : "Brandes peut continuer d'acquérir des actions Alcatel-Lucent au nom de ses clients si Brandes estime qu'Alcate-Lucent continue de représenter une opportunité d'investissement appropriée pour ses clients. De telles acquisitions seront réalisées uniquement dans un but d'investissement pour ses clients. Brandes n'a pas l'intention de prendre le contrôle d'Alcatel-Lucent au nom de ses clients. En outre, Brandes n'a pas l'intention de demander sa désignation ou la désignation de toute autre personne au conseil d'administration ou au conseil de surveillance d'Alvatel-Lucent. En dehors de l'acquisition d'actions d'Alcatel-Lucentpour le compte et au nom de ses clients, Brandes n'agit de concert avec aucune autre personne en ce qui concerne l'acquisition d'actions Alcatel-Lucent."

Brandes investissement est un gestionnaire de fonds canadien. Brandes Investment Partners, LP a été fondée en 1974. Son premier client était un investisseur canadien. Les investisseurs canadiens représentent une partie importante des quelque 90 milliards de dollars canadiens que cette société gère pour ses investisseurs à l'échelle mondiale. Il agit en qualité de conseil en investissements pour le compte de clients individuels ou institutionnels ou de fonds sous gestion.

Afin d'acquérir des entreprises à bon prix, les gestionnaires de Brandes arrêtent leurs choix, la plupart du temps, sur des entreprises qui n'ont pas la faveur populaire. Par exemple, les gestionnaires se sont récemment portés acquéreurs du titre de Nortel dans le cadre du fonds Brandes actions canadiennes et du fonds Brandes équilibré canadien. (le prix du titre de Nortel s'est déprécié au cours de l'année 2004 à la suite de nouvelles qui mettaient en doute la fiabilité des données comptables de la firme. C'est la situation typique dont ses gestionnaires axés sur la valeur raffolent... le principe est : achat des titres à bon prix et revente quand ils deviennent trop cher (valeur intrinsèque).

20 avril 2007 - Groupe de travail

Un mois après sa mise en place, le groupe de travail "sur les perspectives du secteur des télécommunications en France et en Europe" rend son rapport d'étape. Présidé par Pascal Faure, vice-président du Conseil général des technologies de l'information, il compte 14 membres, dont des représentants d'équipementiers (Alcatel-Lucent justement, Nortel, Nokia et Ericsson), des syndicats et des experts.

Créé par le gouvernement le 15 mars, quelques jours après l'annonce du plan social d'Alcatel-Lucent prévoyant 12.500 suppressions d'emplois dont 1.468 en France, le groupe devra faire des recommandations visant notamment à "ancrer les emplois de recherche et développement sur notre territoire". "L'objectif était de prendre de la distance avec un cas particulier, pour s'intéresser aux tendances de fond de l'ensemble du secteur", explique le président du groupe Pascal Faure.

Le délai d'un peu plus d'un mois pour la réalisation de ce rapport était imposé par la date de l'élection présidentielle. "Tous les membres du groupe ont travaillé d'arrache-pied pour tenir ce délais", précise Pascal Faure, qui indique que le gouvernement a donné au groupe jusqu'à la fin juin pour faire des propositions. En attendant, ce premier rapport dresse un état des lieux du secteur et donne quelques pistes.

Les salariés d'Alcatel-Lucent seront déçus. Le rapport remis par le groupe de travail mis en place par le gouvernement suite à l'annonce des 12 500 suppressions d'emplois chez l'équipementier, n'apporte pas de solutions concrètes à leurs problèmes. En aucun cas, le gel des suppressions d'emplois, comme le réclament les syndicalistes, n'est évoqué. Seule consolation pour eux : la volonté de François Loos ministre délégué à l'Industrie de renforcer le pôle de compétitivité Image et Réseaux où Alcatel-Lucent est engagé.

Le rapport avance toutefois des pistes pour soutenir l'industrie des télécommunications européennes et reprend certaines propositions envisagées par les syndicats de l'équipementier.

Parmi celles-ci, aider les équipementiers européens à lutter à armes égales avec leurs compétiteurs chinois et américains. Les syndicats d'Alcatel-Lucent avaient sévèrement critiqué l'ouverture totale à la concurrence du marché européen alors que selon eux, leurs concurrents étrangers bénéficient d'une certaine bienveillance de la part de leurs pouvoirs publics à travers des mécanismes de protectionnisme et de favoritisme.

Le rapport promeut également la mise en place d'un écosystème de dimension européenne. Cela passe par la promotion de standards technologiques européens ou la gestion des fréquences à l'échelle du continent. Clairement, le succès des futurs services de télévision sur mobile, où les fabricants européens sont bien placés, dépend de telles mesures.

Enfin, le groupe de travail appelle à une amplification des efforts publics en matière de développements des infrastructures et des usages des TIC.

Les conclusions du rapport du groupe de travail sur les télécommunications seront remises d'ici fin juin.

Le rapport d'étape du groupe de travail sur les perspectives du secteur des télécommunications en France et en Europe est accessible à l'adresse suivante :
http://www.industrie.gouv.fr/pdf/rapport_faure_2007.pdf

Le document évoque un "paradoxe apparent sur la situation de la filière des équipements de télécommunications" : malgré le dynamisme du secteur des technologies de l'information et de la communication (TIC), cette filière fait des économies en licenciant une partie de ses employés. Un paradoxe qui ne serait qu'apparent puisque les équipementiers télécoms (dont quatre sont représentés dans le groupe de travail) sont en réalité soumis à une double pression, venant de leurs clients opérateurs d'une part, et de concurrents chinois d'autre part.

Des mutations dans la chaîne des télécoms expliqueraient les difficultés rencontrées aujourd'hui par les équipementiers. Leurs principaux clients, les opérateurs, eux-mêmes soumis à une concurrence importante qui limite la croissance de leurs revenus, répercutent cette pression sur leurs fournisseurs. Pour alléger cette pression, "les équipementiers doivent adapter leurs stratégies et positionnements, pour aller davantage vers l'aval de la chaîne de valeur (services, contenus, logiciels)", affirme Pascal Faure. Ces mutations du secteur expliqueraient déjà les nombreuses fusions, acquisitions et rapprochement du secteur (Alcatel-Lucent, Ericsson-Marconi, Nokia-Siemens...), ainsi que les suppressions d'emplois consécutives.

Pour poursuivre cette évolution, les équipementiers européens disposent d'atouts, indique le rapport. Ainsi, ils sont souvent des acteurs importants ou leaders sur les marchés mondiaux, leurs clients opérateurs sont également puissants, et ils disposent en Europe d'un réservoir important de compétences.

Les pouvoirs publics sont également appelés à favoriser ce repositionnement. Le rapport demande ainsi une harmonisation plus grande du marché européen, pour aboutir à des standards communs, une meilleure gestion des fréquences et une meilleur protection de la propriété intellectuelle. Il invite aussi les pouvoirs publics à développer les usages des TIC, notamment via le très haut débit et les "usages innovants" dans le e-commerce et le paiement en ligne.

Il demande également que les équipementiers européens puissent "lutter à armes égales contre leurs concurrents américains et asiatiques", en s'assurant du respect des règles internationales et en favorisant les partenariats avec leurs clients. Enfin, pour anticiper les mutations du secteur et leurs conséquences sur l'emploi, les 14 membres du groupe de travail proposent la mise en place d'un système de "veille prospective". Autant de pistes qui pourraient être développées dans le rapport final prévu dans deux mois, sous réserve des choix du prochain gouvernement.

Le rapport d'étape recommande ainsi aux pouvoirs publics :
-de promouvoir un « écosystème européen », sur fond de promotion de standards, d'une gestion des fréquences optimisant la création de valeur ajoutée et d'activité économique, de protection de la propriété intellectuelle ;
-de s'assurer que la compétition entre européens, américains et asiatiques, puisse se faire à armes égales (via l'articulation des programmes de défense, le respect des règles internationales, la promotion de partenariats entre équipementiers européens et leurs clients) ;
-d'amplifier les efforts publics en matière de développement des infrastructures et des usages des technologies de l'information (promotion du très haut débit, du e-commerce, du e-paiement, etc.) ;
-de mettre en place une veille prospective concernant les évolutions de l'emploi et des compétences de cette filière.

Sur ce dernier point, les ministres Gérard Larcher et François Loos se sont empressés de reprendre la balle au bond en invoquant la montée en puissance de la politique industrielle sous-jacente aux pôles de compétitivité. Dont le pôle « Image et Réseaux » en Bretagne qui, rappelle le communiqué officiel, « rassemble des équipes reconnues dans le monde entier », et a déjà suscité « une douzaine de projets soutenus par une enveloppe de l'Etat de 22 millions d'euros ». Rendez-vous est pris dans deux mois, sous réserve de décision du nouveau gouvernement, pour le rapport final de ce groupe de travail de prospective.

• L'Usine Nouvelle, Pas d'avancées pour les salariés d'Alcatel-Lucent, 20 avril 2007.
• La Tribune, Quatre pistes pour la sauvegarde de l'emploi de la filière télécoms, 23 avril 2007.
  

19 avril 2007 - Réunions (2)

Les élus bretons (Jean-Yves Le Drian, Président du Conseil régional de Bretagne, Claudy Lebreton, président du Conseil général des Côtes d'Armor, Alain Gouriou, député-maire de Lannion, et Jean Normand, vice-président chargé de l�économie au Conseil général d'Ille-et-Vilaine et conseiller communautaire de Rennes Métropole) ont rencontré à nouveau, hier soir, Jean-Christophe Giroux, PDG d'ALCATEL-LUCENT France, Marc Rouanne, PDG de la branche CONVERGENCE, ainsi que Pierre Beretti, le DRH du groupe.

La direction du groupe a confirmé les suppressions de postes en France en particulier sur les sites de Rennes, Lannion et Brest en rappelant que cette décision s'inscrivait dans un contexte de marché particulièrement modifié.

Cependant, des décisions récentes ont été confirmées aux élus bretons :

- à Rennes : le maintien de l'activité vidéo pour un effectif de 70 personnes,
- à Lannion : la confirmation de l'activité ATCA, du développement de la plateforme MGC 10, d'un programme d'investissements concernant les plateformes de test, de la création d'un centre en recherche et innovation (10 à 12 personnes).

Le DRH du groupe a rappelé que le plan social serait mis en oeuvre sur la base du volontariat.
Les élus bretons déplorent le maintien du projet de suppressions de postes qui va toucher particulièrement la Bretagne sur le plan social et entraîner une perte significative de compétences économiques et technologiques.

Ils ont pris acte que des efforts avaient été accomplis par ALCATEL-LUCENT depuis leur rencontre avec la direction, le 28 février dernier, concernant le maintien de l'activité vidéo à Rennes et la création d'une équipe en recherche et innovation à Lannion. La délégation a rappelé son extrême vigilance quant au respect des engagements annoncés lors de cette réunion par la direction du groupe tout en soulignant le soutien qu'ils apportaient à la mobilisation des salariés des sites bretons pour la défense de leur emploi.

Les élus bretons ont dénoncé l'absence d'une politique industrielle du Gouvernement pour le secteur des télécoms et souhaitent pouvoir valoriser en Bretagne les conclusions du groupe de travail sur les perspectives du secteur des télécommunications qui seront présentées dans quelques jours.

La délégation, ne relâchant pas la pression, a demandé et obtenu une nouvelle réunion avec la direction de ALCATEL-LUCENT France qui aura lieu, au plus tard, en septembre.

• Communiqué du conseil régional de Bretagne.

17 avril 2007 - Réunions

Entre 50 et 70 salariés d'Alcatel-Lucent seront maintenus à Rennes dans le secteur recherche et développement sur la vidéo mais le nombre global de suppressions d'emplois prévues en France reste inchangé, a-t-on appris mardi de sources syndicales après une réunion avec la direction. Selon le quotidien Les Echos, Alcatel Lucent reverrait donc sa copie sur la fermeture des deux sites Rennais. L'équipementier pourrait conserver l'activité vidéo mobile, préservant ainsi une cinquantaine d'emplois sur le site de Rennes Saint-Grégoire.

Même si cette marche arrière semble être par contre une avancée significative pour les syndicats, seuls ¼ des effectifs seraient ainsi sauvés. Les deux sites emploient en effet près de 210 personnes.

La direction a aussi proposé 2% d'augmentation de la masse salariale pour 2007 dans sa principale filiale, lors d'une première réunion dans le cadre des négociations salariales obligatoires, ce qui n'a fait que "mettre de l'huile sur le feu après les annonces du parachute doré de (l'ex-PDG d'Alcatel) Serge Tchuruk et du salaire de la directrice générale Patricia Russo", selon les mêmes sources.

La direction de l'équipementier en télécommunications n'a pas confirmé ces informations mais a précisé que la discussion sur le premier point, l'activité convergence (fixe-mobile), avait été "ouverte et constructive".

"Sur les 200 salariés de Rennes, répartis entre les sites de Saint-Grégoire et de Cesson, entre 50 et 70 de Saint-Grégoire resteront pour profiter du réseau rennais d'entreprises. Mais ce seront autant d'emplois supplémentaires qui seront supprimés à Orvault (Loire-Atlantique) puisque 218 postes doivent toujours disparaître entre Orvault et Rennes", a détaillé Hervé Lassalle (CFDT, majoritaire).

Salariés et élus de l'Ouest se sont fortement mobilisés pour les emplois depuis l'annonce du plan social début février. Dans le cadre de la journée d’action du 17 avril, la quasi-totalité de l’établissement d’Orvault-Rennes a une nouvelle fois cessé le travail. A Orvault, petit déjeuner le matin, barbecue le midi et une animation musicale a été assurée par des groupes formés de salariés de l’établissement. A Cesson, un barbecue rassemblait les salariés des 2 sites rennais.

Pour la CFE-CGC, "c'est un premier résultat". "Nous avons aussi obtenu qu'un centre de compétences open source (recherche et développement) soit créé à Lannion (Côtes d'Armor), ce qui donne quelques garanties pour l'avenir", a ajouté Bertrand Lapraye (CFE-CGC).

Par ailleurs, alors que CFDT et CGT demandaient 5% d'augmentation des salaires en 2007 et un minimum pour les bas salaires, la direction a proposé 2% pour Alcatel-Lucent France SA (8.400 salariés). "Soit 1% pour les salariés travaillant normalement et 1% supplémentaire pour les promotions et les rattrapages divers", selon la CFDT.

"La direction justifie sa rigueur par le contexte difficile. Alors que l'on sait que des directeurs français négocient l'alignement de leur salaire sur celui des directeurs américains de Lucent en ce moment, et que ce que touchent Tchuruk et Russo a fait scandale", a estimé M. Lassalle.

Jean-Pierre Sueur et Marie-Madeleine Mialot, vice-présidente du Conseil régional du Centre, ont été reçus le 17 avril à Paris par Claire Pédini, directeur des ressources humaines et de la communication du groupe international Alcatel-Lucent.

Ils lui ont fait part de leurs préoccupations et de la grande inquiétude des salariés du site d’Ormes à la suite de l’annonce du plan de licenciement. Claire Pédini les a assurés de l’importance pour le groupe du site d’Ormes et de sa pérennité comme l’un des quatre pôles majeurs du groupe en France.

Ils ont mis l’accent sur la nécessité, dans cette perspective, d’apporter de nouvelles activités sur ce site en accueillant notamment les activités de service appelées « Network Operating Center » (NOC) et sur le fait que cela devrait se traduire par le rajeunissement de la pyramide des âges et donc par l’arrivée de nouveaux salariés à Ormes. Ils ont également insisté sur les conséquences du plan social et les dispositions à prendre ainsi que les partenariats à établir en terme de nouvelles qualifications, de recherche et développement et de formation.

• Dépêche AFP.

16 avril 2007 - Parachutes (2)

Après la polémique déclenchée par l'indemnité de départ de 8,4 millions d'euros versée à l'ex-coprésident exécutif d'EADS Jean-Noël Forgeard, et alors que tous les candidats à l'élection présidentielle ont promis une loi sur les parachutes dorés, la présidente du Medef, Laurence Parisot, se déclare opposée à toute volonté de légiférer sur le sujet dans un entretien au journal Les Echos du lundi 16 avril. "Personne d'autre que le conseil d'administration ou l'assemblée générale n'est capable d'évaluer si une indemnité de départ est décente et légitime au regard du travail accompli. Personne ! Ni moi ni les candidats ! Quant à légiférer ou interdire, ce serait catastrophique pour l'attractivité de la France ou sa capacité à conserver ses grands talents", estime Laurence Parisot. La présidente du Medef reconnaît cependant, dans Les Echos, que "les conditions de départ des dirigeants d'EADS, Alcatel-Lucent et Eiffage posent des questions tout à fait légitimes" et dit comprendre "le découragement qu'elles peuvent susciter chez certains salariés dont le pouvoir d'achat augmente peu, ou chez des patrons dont l'entreprise a du mal à grandir". Elle lance "un appel solennel" aux conseils d'administration et aux comités de rémunération des société cotées à respecter "scrupuleusement" les recommandations émises en janvier par le Medef et l'AFEP (Association française des entreprises privées). Ces recommandations demandent aux comités de rémunération d'être composés en majorité d'administrateurs indépendants, ce qui n'est pas le cas d'EADS. "Si ces recommandations sont suivies (...), la régulation va se faire d'elle-même", a-t-elle estimé dimanche sur France-Inter.

• Le Monde, La présidente du Medef refuse toute loi sur les parachutes dorés, 16 avril 2007.

12 avril 2007 - Parachutes

Serge Tchuruk a gagné 8,2 millions d’euros en 2006 : 1,4 M€ de part fixe, 1,1 M€ de part variable et 5,6 M€ d’indemnité de départ. Patricia Russo a, quant à elle, gagné 1,9 M€ en 2006 (4,8 M€ en 2005). Il ne s'agit là que de la part visible car il faut y ajouter d’autres “menus” avantages : stock-options, retraite chapeau, appartement de fonction, etc. L’indemnité de départ de Serge Tchuruk a été négociée dès son embauche, elle lui était garantie quelle que soit la forme de son départ, que ses résultats soit excellents, moyens ou catastrophiques. Elle est calculée comme 2 fois le montant des deux meilleures des cinq dernières années. Les négociations salariales commencent à Alcatel-Lucent la semaine prochaine en France : pour les salariés, la direction envisagerait une augmentation des salaires de l’ordre de 2% en 2007.

(Reportage d'Olivier Samain sur Europe 1)

La révélation concomitante des conditions de départ des dirigeants opérationnels d'EADS, Alcatel-Lucent et Eiffage fait brusquement revenir le thème de la rémunération des patrons dans la campagne présidentielle.

Ce sont les représentants de l'extrême gauche qui se sont montrés les plus virulents. "Celui qui ne paie pas le ticket de RER va en prison, celui qui vole et met au chômage des milliers de salariés touche des millions", s'est indigné José Bové. Le candidat altermondialiste a demandé la création d'une commission d'enquête parlementaire sur les "patrons voyous".

Même indignation chez le candidat de la LCR, qui a qualifié le montant de ces idemnités de "stupéfiant et inadmissible". Olivier Besancenot a réclamé "une autre répartition des richesses, que tous ces profits soient répartis autrement et utilisés pour augmenter les salaires, les pensions de 300 euros net, fixer le SMIC à 1.500 euros net, pour la création d'emplois, la défense des services publics".

"La rémunération des grands patrons doit cesser d'être une zone de non droit", a exigé de son côté la communiste Marie-George Buffet, qui réclame aussi le retrait du plan de restructuration. Reprenant une formulation utilisée la veille, elle a renchéri : "J'entends déjà les Dupont et Dupond de la droite, le couple Sarkozy/Bayrou, s'en prendre encore une fois aux parachutes dorés, aux patrons voyous. Mais cette comédie ne trompe personne". Le président du groupe communiste et républicain (PCR) de l'Assemblée nationale, Alain Bocquet, demande que les députés soient convoqués afin d'examiner en urgence un texte destiné à mettre fin aux abus en matière d'indemnités versées à certains chefs d'entreprise. Dans deux lettres écrites au Premier ministre et au président de l'Assemblée, le député PC du Nord Alain Bocquet fait allusion à la polémique des indemnités versées aux ex-patrons d'Airbus et d'Alcatel-Lucent demander cette réunion. "Si l'Assemblée nationale est en congé pour cause d'échéance électorale, elle reste cependant en fonction. Aussi, afin de permettre qu'elle soit saisie sans attendre de cette situation et délibère d'un projet de loi y mettant fin, je vous demande de prévoir sa convocation en urgence pour prendre enfin des mesures concrètes", écrit-il.

François Bayrou, qui tenait jusqu'ici un discours « pro- entreprise », a repris à son compte l'expression « patrons voyous », fréquemment employée par Ségolène Royal et Nicolas Sarkozy. Le candidat UDF a assuré qu'en cas de victoire, il légiférerait pour arrêter ces « scandales ». Le candidat UMP, qui répète depuis des semaines vouloir « moraliser le capitalisme financier », n'a pas réagi. Au contraire du président UMP de l'Assemblée nationale, Patrick Ollier, qui s'est dit « indigné » et favorable à une nouvelle loi, après celle de 2005, pour éviter de tels « excès ». Un autre député UMP, Jacques Kossowski, a rendu publique une liste de propositions cosignée par l'économiste Jacques Marseille, incluant notamment une fiscalité « très dissuasive » sur les parachutes dorés. Dans une note, ils estiment que les "parachutes dorés" et les "retraites chapeau continuent de scandaliser l'opinion parce qu'elles font apparaître l'absence de lien entre la rémunération du dirigeant et la performance de l'entreprise".

Le candidat de Chasse, Pêche, Nature et Tradition, Frédéric Nihous, indique suite à la polémique du jour précédent sur France Inter: «C’est dégueulasse, tous ces parachutes dorés, toutes ces primes à des gens qui ont planté leur entreprise». Il a fait valoir que «n’importe quel quidam dans sa boîte, qui fait des erreurs pareilles, est mis dehors et n’a pas d’indemnités». De son côté, Jean-Marie Le Pen (FN) parle de "gangstérisme mondain".

Dans les milieux patronaux, l'embarras est palpable. Mais, officiellement, seule l'association CroissancePlus a déploré « ces actions isolées qui creusent le fossé entre les Français et l'entreprise ». La présidente du Medef a préféré garder le silence hier pour se donner le temps d'examiner la véracité des faits. Du côté des salariés, la bronca est unanime. Notamment chez les syndicalistes des trois entreprises concernées. Pour FO, « le premier scandale, c'est que c'est légal ». Pour la CGC, « le fossé se creuse avec certains dirigeants [qui] peuvent bénéficier d'une prime à l'incompétence ». “Ce monsieur a dirigé Alcatel pendant onze ans, l’action s’est cassé la gueule, il a tout démantelé, a divisé les effectifs par trois et il s’en va avec une grosse valise”, a dénoncé Marc Marandon (CGT).

• Les Echos, Les indemnités de départ des patrons enflamment la campagne électorale, 12 avril 2007.
• Libération, Jackpot pour Forgeard, Tchuruk ou Roverato, 12 avril 2007.
  

11 avril 2007 - Flextronics

Pour tout savoir sur l’actualité de deux entreprises qui sont/étaient très proches d'Alcatel-Lucent, deux blogs d’information :

# Flextronics Châteaudun, où la situation s’aggrave, blocage complet de l’usine, manifestations, .... L'usine s'occupait de l'Intégration et production de station de base pour la téléphonie mobile, avec comme client unique Nortel, qui a vendu l'entreprise en 2005 à Flextronics. L'activité 3G de Nortel a été récemment acquise par Alcatl-Lucent.

A suivre sur http://www.flexcdun.fr/dotclear/index.php?accueil

# Flextronics Laval, l'ancienne usine de production des téléphones mobiles Alcatel, elle-aussi vendue à Flextronics. Cette entreprise a fait l'objet d'un plan social complet en 2006.

11 avril 2007 - Indemnités

Dans la rubrique Courrier, du magazine Capital du mois d'avril 2007, Caroline Guillaumin, directrice de la communication d'Alcatel-Lucent en réaction à l'article du même magazine du mois précédent affirme que Votre article sur Alcatel Lucent était une enquête à charge. Nos règles de gouvernance sont respectées, et en particulier l'équilibre des pouvoirs entre le président, Serge Tchuruk, et la directrice générale Patricia Russo. Depuis décembre 2006, le premier agit en qualité de président du conseil d'administration non exécutif, laissant à la seconde la direction opérationnelle. Serge Tchuruk a manifesté toute sa confiance à Patrica Russo, qui a démontré par le passé sa compétence à diriger des sociétés de hautes technologies.

Dans la foulée du scandale provoqué par les indemnités de Noël Forgeard (EADS-Airbus), celles de Serge Tchuruk ont été publiées. En pleine période électorale, ces révélations ont le don de scandaliser les Français et les politiques qui multiplient les promesses pour mettre en place des pratiques salariales "raisonnables" tout en sachant pertinemment qu'ils n'ont aucune marge de manoeuvre à ce sujet...

Même si les situations sont différentes, le rapprochement entre les émoluements touchés par Noël Forgeard à son départ d'EADS et ceux de Serge Tchuruk, ex-PDG d'Alcatel, ne manquera pas d'être fait. Noël Forgeard aurait perçu 8,4 millions d'euros (indemnités de départ et clause de concurrence) l'an derneir, Serge Tchuruk, 8,2 millions d'euros.

Selon un document réglementaire transmis au gendarme américain de la Bourse, la Securities and Exchange Commission (SEC), la rémunération de l'ex-patron d'Alcatel s'est élevée à 2,5 millions d'euros, dont une partie fixe de 1,4 million et une part variable de 1,1 million. Un montant auquel vient s'ajouter une indemnité de départ de 5,67 millions d'euros calculée en fonction d'un montant fixé selon les termes du contrat qui le liait à Alcatel lors de son arrivée à la tête de l'entreprise en 1995. Pour sa part, Patricia Russo, ex-PDG de Lucent, est devenue la directrice générale d'Alcatel-Lucent. En 2006, sa rémunération a atteint 1,9 million d'euros, selon le document.

A l'époque, le cours en Bourse d'Alcatel était de 13,8 euros. A son départ en avril 2006, il n'était plus que de 9 euros soit une baisse de 35%. Il est devenu le président non exécutif du conseil d'administration du nouveau groupe. Il a renoncé toutefois à toucher une rémunération annuelle au titre de sa nouvelle fonction, a précisé une porte-parole d'Alcatel-Lucent. "Il ne touchera que des jetons de présence, au maximum 100.000 euros par an. Il y a peu de dirigeants qui font ce choix", a-t-elle souligné.

Au sein du conseil d'administration d'Alcatel-Lucent figure également Daniel Bernard, l'ex-PDG de Carrefour qui a touché en tant qu'administrateur 70.684 euros en 2006. A son départ de Carrefour, en février 2005, il avait suscité une polémique en raison de son indemnité de départ de 9,5 millions d'euros au titre d'une clause de non-concurrence sur quatre années.

5 avril 2007 - France Culture

L'émission "Travaux Publics" est un magazine quotidien d'actualité de la radio France Culture. Celui du jour est consacré à l'actualité et à l'avenir de la filière Telecom en Bretagne, à partir bien sûr de la situation présente d'Alcatel-Lucent.

4 avril 2007 - Assemblée générale

Les actionnaires d'Alcatel-Lucent seront convoqués sur première convocation le vendredi 1er juin 2007, en Assemblée Générale mixte au Palais des Congrès de Paris (Porte Maillot).

Parmi les résolutions à l'ordre de jour figure la distribution du dividende de 0,16 Euro qui devrait être mis en paiement, en espèces, à partir du 4 juin 2007.

L'Assemblée générale devra se prononcer sur la ratification de la cooptation de deux nouveaux administrateurs, Sylvia Jay, (vice-présidente de L'Oréal UK) et Jean-Cyril Spinetta (PDG d'Air France-KLM). Ces deux nominations avaient été décidées par le conseil d'administration du 30 novembre 2006.

La revue Investir ajoute qu'en septembre dernier, les petits porteurs avaient massivement approuvé la fusion avec Lucent et la modification des statuts (âge limite du président repoussé de facto, majorité des deux tiers du conseil pendant trois ans pour révoquer la directrice générale, Patricia Russo...). Le 1er juin prochain, ils pourraient être plus réticents : en 2006, le groupe a finalement accusé une perte nette de 176 millions d'euros et les réductions d'effectifs ont été portées à 12.500... A 70 ans, le président Serge Tchuruk devra encore montrer toute sa pugnacité.

SFR annonce avoir attribué un contrat de fourniture d'équipements UMTS/HSPA à Alcatel-Lucent, qui devient ainsi son deuxième fournisseur pour la téléphonie mobile de troisième génération. Dans un communiqué commun, les deux groupes indiquent que l'accord concerne l'ensemble du portefeuille produit UMTS de l'équipementier télécoms franco-américain. Ils précisent que le déploiement est prévu dès septembre 2007. Ils font aussi état de la signature d'un "partenariat technologique stratégique (qui) permettra à SFR de bénéficier d'un accès privilégié au centre de compétences mondial 3G d'Alcatel-Lucent localisé en France".

Le même jour, la Commission Européenne a donné son accord au rachat par Thales de la participation d'Alcatel-Lucent dans deux coentreprises. Ce rachat concerne une participation de 67% dans Alcatel Alenia Space et une autre de 33% dans Telespazio Holding. Ainsi, Bruxelles considère que la transaction n'entraverait pas de manière significative une concurrence effective dans l'Espace économique européen. Contre la cession de ses participations, Alcatel recevra des liquidités et augmentera sa participation dans le groupe de défense.

Près de 150 manifestants d'Alcatel-Lucent Ilkirch, dont une délégation de Stuttgart, sont allés remettre une motion au président de région Alsace pour lui demander son soutien, dans l'acrion pour préserver les emplois comptables et de R&D ainsi que son appui pour renforcer la coopération engagée avec le groupe dans la télémédecine. Le cortège s'est rendu au Parlement Européen où une motion a été remise pour interpeller les parlementaires européens sur l'engagement d'une politique industrielle offensive dans le domaine des TIC. Un débat avec des parlementaires européens concernés est en préparation à l'occasion de la cession du 23 avril.

Libération, dans un article du jour évoque la mobilisation unitaire des salariés. Cela fait six semaines, chez Alcatel-Lucent, que les syndicats parlent et surtout agissent de conserve. En matinée, hier, l'intersyndicale ­ CFDT, CFE/CGC, CGT, CFTC ­, avait été reçue par Dominique Voynet, la candidate à la présidentielle, puis la petite troupe se retrouve au siège de l'équipementier, convoquée par la direction. Depuis l'annonce coup de bambou des 4 500 suppressions de postes en Europe, ­ dont 1 500 sur la France ­, pas une voix ne s'élève dans les rangs syndicaux pour suggérer que la hache s'abatte à Vimercate, près de Naples, ou du côté de Stuttgart, outre-Rhin, plutôt qu'à Rennes, Lannion ou Vélizy, les sites français d'Alcatel. Au niveau européen, l'avenir de l'entreprise et la défense de l'emploi chez Alcatel-Lucent, se conjuguent d'une même voix. Hier, 17 bus se sont ébranlés des sites Alcatel d'Ile-de-France pour déverser à midi un flot d'un petit millier de manifestants, ­ soit un gros quart des effectifs locaux ­, au pied de la fontaine St-Michel, à Paris. Pendant ce temps, le TGI voisin examinait une requête décidée par tous les syndicats à l'échelon européen. «On n'est pas comme Airbus, à rejeter la faute sur les Allemands ou sur les Anglais. Au contraire, on a toujours dit que nous étions solidaires et plongés dans la même galère» , affirme bien haut Alain Hurstel, secrétaire général du Comité de groupe européen. Pour preuve, la saisine emblématique du Tribunal de grande instance pour porter la négociation chez Alcatel à l'échelon européen. «Le Comité n'est pas une sorte de club, de réunion amicale où on échange nos vues comme en rêve la direction» , a expliqué maître Henri-José Legrand, l'avocat des salariés. Et de plaider son droit à être consulté autrement que par la projection de «quelques diapositives» , alors que la direction refuse de lui communiquer «le noyau dur des informations» , c'est-à-dire «le nombre d'emplois concernés, le raisonnement économique et la méthode de calcul» . Réponse du TGI le 27 avril.

La partie qui se joue chez Alcatel, «c'est un peu l'Europe contre la montée des pays à moyen ou à bas coût» , explique Hervé Lassalle, le délégué CFDT. Son homologue à la CFE-CGC nuance : «Il y a une vraie logique d'équité entre zones géographiques. Si le Chinois m'achète du matériel, il est logique qu'on fasse du développement chez lui.» Mais encore faut-il comprendre la cohérence du plan, insistent-ils de façon unanime.

Le même jour, une réunion syndicats, direction générale était organisée à l'initative de la direction d'Alcatel-Lucent France (avec Jean-Christophe Giroux, Pierre Beretti, P. Jamet et le juriste A. Leclerc) (Voir compte-rendu).

3 avril 2007 - Tropic

Une délégation de la CFDT d'Alcatel-Lucent a rencontré Dominique Voynet, candidate des Verts à l'élection présidentielle. Au cours de cet entretien, « Nous avons constaté une grande qualité d'écoute de sa part. Elle veut comprendre le dossier. Nous avons parlé du développement durable et aussi de nouveaux services que nous pourrions proposer, tels la télé médecine, la télé travail. Autant de pistes, autant de réflexions pour l'avenir », résume Christian Le Bouhart de la CFDT.

Alcatel-Lucent a signé un accord avec le fournisseur de réseaux optiques canadien Tropic Networks Inc. pour l'acquisition de la plupart de ses actifs pour un montant non communiqué, y compris la totalité de sa propriété intellectuelle. Cette transaction s'appuie sur la collaboration établie en juillet 2004 entre les deux entreprises, dans le cadre d'un accord d'investissement et de fourniture global signé avec Alcatel-Lucent.

Le juge des référés du tribunal de grande instance de Paris doit se prononcer le 27 avril prochain sur l'action engagée par l'ECID (comité européen d'information et de dialogue) d'Alcatel-Lucent, qui pointe un défaut d'information sur la mise en oeuvre du plan social devant conduire à 1.468 suppressions de postes en France.

"A aucun moment le dossier n'a été complété comme cela avait été demandé alors que la pertinence des informations demandées n'a jamais été contestée par la direction", a souligné Me Henri-José Legrand, l'avocat de l'ECID. Deux réunions du comité d'entreprise européen se sont tenues le 23 février 2007 et le 16 mars 2007, a rappelé le tribunal. Des informations ont été transmises par la direction aux syndicats les 6 et 9 mars 2007. L'avocat des syndicats a assuré à l'audience que la communication de la société s'était limitée à quelques "diapositives".

"Il n'est pas envisageable de contraindre la société à recueillir l'avis de l'ECID", a rétorqué l'avocate d'Alcatel-Lucent, Me Catherine Davico-Hoarau, rappelant que "l'ECID n'est pas un super comité d'entreprise européen". Si la consultation des syndicats préalablement à tout plan de restructuration est une obligation en droit français, elle n'est pas prévue pour l'ECID créé en 1996, a ajouté l'avocate estimant que l'ECID ne pouvait exiger de connaître le plan de sauvegarde de l'emploi de tous les pays de l'UE.

Avant l'audience un millier de salariés d'Alcatel-Lucent, selon les syndicats, ont manifesté place Saint-Michel, à proximité du Palais de justice.

• Agence Reuters, 3 avril 2007.
  

2 avril 2007 - Tribunal

Le tribunal de grande instance de Paris examine un référé déposé par le comité de groupe européen d'Alcatel-Lucent pour défaut d'information sur le plan de restructuration, une procédure qui pourrait freiner la mise en oeuvre du plan social devant conduire à 1.468 suppressions de postes en France, sur les 12.500 annoncées d'ici à fin 2008 dans le monde.

L'audience est prévue à partir de 16h30 au palais de justice de Paris. Les syndicats appellent à manifester en début d'après-midi place Saint-Michel, à proximité du palais. Plus de 600 salariés de sites de la région parisienne sont attendus, selon la CFDT. Une délégation se rendra ensuite au palais pour assister à l'audience.

"L'enjeu, c'est que la direction nous donne tous les éléments qui nous permettent d'appréhender la situation réelle de l'entreprise et ce qui a conduit à l'annonce du plan de restructuration", a déclaré lundi à l'Associated Press Francis Cauchy, délégué CFDT chez Alcatel-Lucent.

Le 23 février, lors d'un premier comité de groupe européen, la direction d'Alcatel-Lucent a commencé à préciser son plan de restructuration en Europe avec, selon la CGT, outre les suppressions de postes annoncées en France, la disparition de 877 emplois en Allemagne, 310 en Espagne, entre 250 et 280 en Italie, 140 à 180 aux Pays-Bas et 140 en Belgique.

D'autres réunions se sont tenues depuis, mais les syndicats reprochent à la direction son "manque de clarté", notamment sur les sites touchés et le type d'emplois supprimés, et estiment qu'elle n'apporte "aucune justification" à cette restructuration. L'avocat des élus du comité de groupe européen, M^e Henri-José Legrand, va exiger « un exposé précis et chiffré des motifs d'abandon, de transfert ou de regroupement d'activités, de la méthode et des éléments de calculs des excédents d'effectifs allégués ». Le juriste brandira aussi l'arme du délit d'entrave : « la direction a annoncé publiquement un vaste plan de restructuration avant d'en avoir saisi les instances représentatives de son personnel ». La direction, représentée par M^e Catherine Davico-Hoarau, tentera de balayer ces arguments. Tout d'abord, elle devrait contester la consultation préalable du comité de groupe européen, car l'instance ne serait pas représentative. Toutefois, l'avocat doit rappeler que les derniers documents ont été remis à l'expert-comptable du cabinet Sécafi Alpha, représentant des élus, le 22 mars. Dans un souci de transparence, ce comité s'est tenu les 16 et 23 mars, en présence notamment du directeur général Patricia Russo et de douze patrons d'activité.

À l'issue de l'audience, le jugement serait mis en délibéré et rendu autour du premier tour de l'élection présidentielle, attendent syndicats et direction.

Pour l'instant, le plan social est retardé en France, car pendant les vacances scolaires, la direction ne peut pas lancer les consultations. « Mais nous restons mobilisés », prévient un élu de la CFDT.

• Catherine Davico-Hoareau fait partie du cabinet d'avocats Coblence & associés, spécialisé dans le conseil juridique aux entreprises, et aux entrepreneurs et cadres de direction générale. Elle possède une maîtrise de droit, avec un certificat de spécialisation en droit social (1994). Ses domaines d'intervention sont le droit social, le droit syndical, le droit pénal du travail, les accords collectifs. Elle était déjà précédemment intervenue en 2000 contre le même avocat Henri-José Legrand pour défendre la société SSII Alcatel Titn Answare dans le cadre d'une affaire de non-respect de la durée du travail sur le site de Massy.
  
• Le Figaro. Direction et syndicats d'Alcatel-Lucent se retrouvent au tribunal, 3 avril 2007.

30 mars 2007 - Cession & usure

L'Humanité annonce que les salariés d'Alcatel-Lucent poursuivent leur « guerre d’usure » contre le plan de suppression de 1 500 emplois récemment annoncé en France. Des salariés rennais rencontre Anne-Marie Tirel, candidate aux élections législatives UDF à Rennes (Voir : Lien). Les représentants syndicaux d'Alcatel souhaitaient pouvoir rencontrer François Bayrou qu'ils n'avaient pu voir lors de son passage à Rennes. Lors de cette entrevue, un des salariés d'Alcatel-Lucent a rejeté l'idée que ces suppressions de postes puissent être la conséquence de doublons existants depuis la fusion d'Alcatel et de Lucent, car justement cette fusion avait été réalisée sur la complémentarité entre les deux structures, Alcatel étant présent sur le GSM européen et Lucent sur le CDMA américain. Il a expliqué que les managers opérationnels n'avaient même pas été associés à cette décision puisqu'ils n'avaient appris la nouvelle que 24h avant les salariés du site.

FMR Corp. et Fidelity International Limited (FIL) indiquent avoir franchi en baisse, le 28 mars dernier, les seuils de 5% du capital et des droits de vote d'Alcatel-Lucent à la suite d'une cession d'actions.

Les deux entités, qui disent agir pour le compte des fonds communs gérés par leurs filiales, précisent détenir 109,5 millions d'actions de l'équipementier franco-américain, représentant autant de droits de vote, soit 4,74% du capital et 4,67% des droits de vote.

Dans son avis financier, FMR Corp. précise par ailleurs "qu'en vertu des contrats entre les sociétés de gestion et les administrateurs, ou les fidéicommissaires des fonds, les sociétés de gestion ont le pouvoir de prendre des décisions en matière d'acquisition et de cession des actions pour le compte desdits fonds et quelquefois des décisions concernant les droits de vote attachés aux actions détenues par ces derniers".

"Chacun des portefeuilles détenus par les fonds ayant un objectif d'investissement différent, les décisions d'investissement concernant ceux-ci se prennent indépendamment et dans les intérêts des fonds gérés", ajoute le fonds d'investissement.

• L'Humanité. Vote au dessus d'un volcan social, 30 mars 2007.